Cơ cấu nhân sự tại Công ty TNHH Công nghệ ASET năm 2018

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển hoạt động thanh toán điện tử của công ty TNHH công nghệ aset (Trang 35 - 37)

STT Chức vụ Số lượng Trình độ

1 Ban Giám đốc 1 Đại học

2 Phòng kinh doanh và Marketing

27 Đại học 18 người Dưới đại học 9 người ) 3 Phịng kế tốn và kho 4 Đại học 2 người

Dưới đại học 2 người

4 Phòng nhân sự 2 Đại học 2 người

5 Phòng thu mua 5 Đại học 4 người

Dưới đại học 1 người

6 Phòng kỹ thuật 4 Đại học 1 người

Dưới đại học 3 người

(Nguồn: Phịng nhân sự cơng ty TNHH Cơng nghệ ASET)

+Nhân lực trong ty hầu hết có kiến thức căn bản về cơng nghệ thông tin và tất cả các nhân viên đều sử dụng thuần thạo Word và Excel trên máy tính và có khả năng ứng dụng công nghệ thông tin trong Thương mại điện tử là 90%

+Đối với đội ngũ nhân viên, công ty đã phân cơng cơng việc phù hợp với năng lực và trình độ để tạo điều kiện thuận lợi cho công ty khi quản lý cũng như nhân viên khi làm việc sẽ đạt hiệu quả cao nhất.

+Trong đó, số lượng nhân viên của phòng kinh doanh và Marketing chiếm 27/43 người , cho thấy công ty chú trọng nhất việc Marketing để đẩy mạnh doanh thu.

2.2.1.5. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu

Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của công ty ngày 30/10/2015 số 0107074068 tại Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội doanh nghiệp đã đã đăng ký kinh doanh: Phân phối và bán lẻ các sản phẩm về linh kiện máy tính Laptop: màn hình, pin, sạc, ổ cứng, bàn phím và Phân phối đồ chơi cơng nghệ: máy bay điều khiển, ô tô điều khiển...

Nhằm đáp ứng mong muốn của khách hàng, Aset không ngừng thay đổi và phát triển các loại hình và tính năng của sản phẩm linh kiện, đa dạng về chủng loại, đẹp về cả mẫu mã và chất lượng. Ngoài ra, Aset kết hợp kinh doanh - xuất nhập

khẩu - sửa chữa các mặt hàng về máy vi tính nhằm hướng tới mục tiêu trở thành cơng ty hàng đầu về cung ứng sản phẩm linh kiện máy tính Laptop trên thị trường Việt Nam, đảm bảo phục vụ toàn diện hơn cho khách hàng và đối tác của chính mình.

Từ khi ra đời đến nay, cơng ty đã khơng ngừng mở rộng và đa dạng hố các sản phẩm dịch vụ để nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, nâng cao uy tín và tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường nội địa.

2.2.1.6 Cơ cấu sản phẩm và dịch vụ

Cơng ty có 4 nhóm sản phẩm chính bao gồm 298 sản phẩm các loại cụ thể như sau:

Biểu đồ 2.3: Tỷ lệ các nhóm sản phẩm của cơng ty TNHH Cơng nghệ Aset

(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)

- Nhóm nội thất ơ tơ như: tủ lạnh mini, tẩu kết nối, máy hút bụi bơm lốp, đèn trang trí, thảm sàn…. tất cả gồm 90 sản phẩm và đã phân khúc giá.

- Nhóm ngoại thất ơ tơ: rèm che nắng, gương chống chói, ốp trang trí và bảo vệ xe, sơn, bạt phủ xe… tất cả gồm 83 sản phẩm đã và đã phân khúc giá mỗi các sản phẩm.

- Nhóm đồ gia dụng gồm các sản phẩm như: các thiết bị nhà cửa, phòng ngủ, nhà bếp và thời trang nam - nữ gồm 76 sản phẩm các loại.

- Nhóm phụ kiện cơng nghệ: Các sản phẩm tiện ích thơng minh, phụ kiện điện thoại và macbook, điều khiển xe hơi từ xa… gồm 49 sản phẩm các loại.

Qua số liệu tổng hợp được, có thể thấy được các sản phẩm nội thất ơ tơ có tỉ lệ lớn nhất. Nhưng các sản phẩm về ngoại thất và đồ gia dụng cũng không kém về

liên quan đến ơ tơ chiếm 58% cịn sản phẩm linh kiện điện tử chỉ kiếm 16%, có thể nói rằng các sản phẩm nội, ngoại thất ơ tơ là sản phẩm chính của cơng ty.

2.2.1.7. Tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty

Bảng 2.2: Bảng số liệu hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm 2016-2018

(Đơn vị:trăm triệu đồng )

Các tiêu chí 2016 2017 2018

1: Tổng doanh thu 6.352 8.178 11.847

2: Tổng chi phí 4.472 5.456 8.145

3: Lợi nhuận trước thuế 1880 2722 3702

4: Thuế thu nhập doanh nghiệp 376 544,4 740,4

5: Lợi nhuận sau thuế 1504 2177,6 2961,6

(Nguồn: phịng kế tốn cơng ty TNHH Cơng nghệ ASET)

Qua bảng số liệu kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty, có thể thấy doanh thu và lợi nhuận của công ty không ngừng tăng cao qua các năm. Tuy nhiên, công ty cần đưa ra các biện pháp phù hợp để giảm chi phí và các nguy cơ thiệt hại trong kinh doanh. Đặc biệt cần nâng cao chất lượng phục vụ, chăm sóc khách hàng đã mua sản phẩm để biến họ thành khách hàng trung thành. Như vậy sẽ giảm được chi phí quảng cáo tìm khách hàng tiềm năng mới.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển hoạt động thanh toán điện tử của công ty TNHH công nghệ aset (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)