6. Kết cấu đề tài
3.2. Kết quả nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển văn hóa doanh
3.2.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo
Kiểm định độ tin cậy của thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha nhằm loại trừ các biến có hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3. Tiêu chuẩn chọn thang đo khi nó có độ tin cậy Cronbach’s Alpha ≥ 0.6. Thang đo có độ tin cậy Cronbach’s Alpha ≥ 0.6 cũng được chọn khi nó được sử dụng lần đầu (Nunnally & Burnstein, 1994). Về lý
Tiêu chí Tần số Tỷ lệ (%) Giới tính Nam 98 35,25 Nữ 180 64,75 Độ tuổi Dưới 30 tuổi 140 50,36 31-40 tuổi 97 34,89 51-50 tuổi 34 12,23 Trên 50 tuổi 7 2,52 Vị trí cơng tác Nhân viên 222 79,86 Quản lý 56 20,14
Thâm niên công tác
Dưới 5 năm 155 55,76
Từ 5 - 10 năm 87 31,29
Từ 10 - 15 năm 34 12,23
Trên 15 năm 2 0,72
Doanh nghiệp công tác
Điện máy Xanh 85 30,58
Nguyễn Kim 99 35,61
thuyết, Cronbach’s Alpha càng cao càng tốt. Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha của các thang đo thành phần được trình bày trong các bảng dưới đây:
Bảng 3.2. Cronbach’s Alpha của các thang đo
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu loại
biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến
tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
Thang đo Sứ mệnh và tầm nhìn có Cronbach’s alpha = 0,670 ( lần 1)
MI1 16,3022 4,204 ,004 ,840
MI2 14,9604 3,215 ,548 ,561
MI3 14,6763 3,527 ,501 ,591
MI4 14,8525 3,043 ,677 ,503
MI5 14,7626 3,214 ,643 ,527
Thang đo Sứ mệnh và tầm nhìn có Cronbach’s alpha = 0,840 ( lần 2)
MI2 12,3741 2,517 ,590 ,836
MI3 12,0899 2,754 ,573 ,838
MI4 12,2662 2,275 ,786 ,744
MI5 12,1763 2,420 ,758 ,760
Thang đo Nhà lãnh đạo có Cronbach’s alpha = 0,809 (lần 1)
LD1 19,4820 19,341 ,675 ,761 LD2 19,4856 20,229 ,553 ,783 LD3 19,8489 26,244 ,030 ,847 LD4 19,5899 20,228 ,525 ,788 LD5 19,4317 19,510 ,588 ,776 LD6 19,4604 19,166 ,687 ,758 LD7 19,4712 18,864 ,706 ,754
Thang đo Nhà lãnh đạo có Cronbach’s alpha = 0,847 (lần 2)
LD1 16,5360 18,596 ,681 ,813 LD2 16,5396 19,303 ,578 ,832 LD4 16,6439 19,320 ,546 ,838 LD5 16,4856 18,886 ,579 ,833 LD6 16,5144 18,438 ,692 ,811 LD7 16,5252 18,142 ,710 ,807
Thang đo Đội ngũ nhân viên có Cronbach’s alpha = 0,777 (lần 1)
EM1 17,6187 15,536 ,509 ,749 EM2 17,0719 15,309 ,614 ,721 EM3 17,4101 15,694 ,531 ,743 EM4 17,1655 15,936 ,623 ,722 EM5 16,9317 15,941 ,586 ,729 EM6 18,6043 18,565 ,298 ,794
Thang đo Đội ngũ nhân viên có Cronbach’s alpha = 0,794 (lần 2)
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu loại
biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến
tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
EM2 14,7158 12,204 ,613 ,742
EM3 15,0540 12,557 ,526 ,770
EM4 14,8094 12,826 ,614 ,744
EM5 14,5755 12,765 ,586 ,751
Thang đo Công tác tuyển dụng và đào tạo có Cronbach’s alpha = 0,765
REC1 7,4029 1,332 ,650 ,629
REC2 7,5252 1,398 ,572 ,713
REC3 7,6331 1,230 ,579 ,713
Thang đo Cơ chế khen thưởng có Cronbach’s alpha = 0,740
REM1 8,0899 1,367 ,605 ,607
REM2 8,1331 1,545 ,502 ,728
REM3 8,1367 1,476 ,593 ,625
Thang đo Truyền thông trong tổ chức có Cronbach’s alpha = 0,573( lần 1)
COM1 9,7554 2,149 ,597 ,293
COM2 9,7014 2,124 ,587 ,297
COM4 11,3741 3,751 -,139 ,866
COM3 9,7230 2,252 ,632 ,287
Thang đo Truyền thơng trong tổ chức có Cronbach’s alpha = 0,866( lần 2)
COM1 7,6115 1,791 ,711 ,843
COM2 7,5576 1,684 ,756 ,801
COM3 7,5791 1,862 ,773 ,790
Thang đo Các nguồn lực dành cho hoạt động phát triển văn hóa doanh nghiệpcó Cronbach’s alpha = 0,758
RES1 7,7446 1,837 ,613 ,648
RES2 7,7194 1,791 ,590 ,673
RES3 7,7374 1,804 ,562 ,706
Thang đo Các giá trị văn hóa truyền thống có Cronbach’s alpha = 0,864
TV1 11,7446 2,393 ,775 ,802
TV2 11,5935 2,242 ,683 ,845
TV3 11,8417 2,863 ,653 ,856
TV4 11,9245 2,150 ,786 ,795
Thang đo Chính sách của nhà nước có Cronbach’s alpha = 0,876
GP1 7,7482 1,879 ,786 ,804
GP2 7,6978 2,111 ,772 ,819
GP3 7,7266 2,069 ,733 ,851
Thang đo Q trình tồn cầu hóa và giao lưu văn hóa có Cronbach’s alpha = 0,851
GL1 16,1079 4,111 ,590 ,838
GL2 16,1223 3,884 ,723 ,804
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu loại
biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến
tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
GL4 16,1115 3,789 ,698 ,810
GL5 16,1187 3,751 ,726 ,802
Thang đo Sức mạnh của cộng đồng doanh nhân có Cronbach’s alpha = 0,801
EC1 11,7194 2,650 ,566 ,774
EC2 11,7554 2,489 ,622 ,748
EC3 11,8309 2,531 ,596 ,760
EC4 11,8525 2,343 ,675 ,721
Thang đo Phát triển văn hóa doanh nghiệp có Cronbach’s alpha = 0,814
OCD1 15,8885 3,291 ,703 ,746
OCD2 15,7842 3,614 ,503 ,807
OCD3 15,8309 3,520 ,571 ,786
OCD4 15,9245 3,550 ,535 ,798
OCD5 15,8381 3,335 ,714 ,744
Nguồn: Kết quả phân tích SPSS
Thang đo Sứ mệnh và tầm nhìn: thang đo này được đo lường bởi 5 biến
quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,670 > 0,6. Tuy nhiên biến quan sát “MI1” có hệ số tương quan biến tổng là 0,004 nhỏ hơn 0,3. Do đó ta tiến hành loại bỏ biến này và tiến hành kiểm định lần 2. Đưa 4 biến quan sát còn lại sau khi đã loại biến “MI1” vào tiến hành kiểm định lần 2. Kết quả cho thấy hệ số Cronbach’s alpha bằng 0,840 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Tổng Correlation) của các biến trên đều lớn hơn 0,3 và hệ số Cronabach Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung nên đảm bảo các biến quan sát có mối tương quan với nhau.
Thang đo Nhà lãnh đạo: Thang đo này được đo lường bởi 7 biến quan
sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,809 > 0,6. Tuy nhiên biến quan sát “LD3” có hệ số tương quan biến tổng là 0,030 nhỏ hơn 0,3. Do đó ta tiến hành loại bỏ biến này và tiến hành kiểm định lần 2.
Đưa 6 biến quan sát còn lại sau khi đã loại biến “LD3” vào tiến hành kiểm định lần 2. Kết quả cho thấy hệ số Cronbach’s alpha bằng 0,847 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Tổng Correlation) của các biến trên đều lớn hơn 0,3 và hệ số Cronabach Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung nên đảm bảo các biến quan sát có mối tương quan với nhau.
Thang đo Đội ngũ nhân viên: được đo lường bởi 6 biến quan sát, kết quả kiểm định có Cronbach’s Alpha bằng 0,777 cao hơn mức yêu cầu (0,6). Tuy nhiên biến quan sát “EM6” có hệ số tương quan biến tổng là 0,298 nhỏ hơn 0,3. Do đó ta tiến hành loại bỏ biến này và tiến hành kiểm định lần 2.
Đưa 5 biến quan sát còn lại sau khi đã loại biến “EM6” vào tiến hành kiểm định lần 2. Kết quả cho thấy hệ số Cronbach’s alpha bằng 0,794 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Tổng Correlation) của các biến trên đều lớn hơn 0,3 và hệ số Cronabach Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung nên đảm bảo các biến quan sát có mối tương quan với nhau.
Thang đo Công tác tuyển dụng và đào tạo: được đo lường bởi 3 biến
quan sát, kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,765 > 0.6. Đồng thời cả 3 biến quan sát đều có tương quan biến tổng > 0.3 và hệ số Cronabach Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung. Do vậy, thang đo Công tác tuyển dụng và đào tạo được chấp nhận để đưa vào các bước phân tích tiếp theo.
Thang đo Cơ chế khen thưởng: thang đo này được đo lường bởi 3 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,740 > 0,6. Đồng thời cả 3 biến quan sát đều có tương quan biến tổng > 0.3 nên đáp ứng độ tin cậy và hệ số Cronbach’s Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung, do đó có thể đưa vào phân tích nhân tố khám phá.
Thang đo Truyền thơng trong tổ chức: có 4 biến quan sát được sử dụng
cho thang đo này. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,573 < 0.6. Đồng thời biến quan sát “COM4” có hệ số tương quan biến tổng là - 0,139 nhỏ hơn 0,3. Do đó ta tiến hành loại bỏ biến này và tiến hành kiểm định lần 2.
Đưa 4 biến quan sát còn lại sau khi đã loại biến “COM4” vào tiến hành kiểm định lần 2. Kết quả cho thấy hệ số Cronbach’s alpha bằng 0,866 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Tổng Correlation) của các biến trên đều lớn hơn 0,3 và hệ số Cronabach Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung nên đảm bảo các biến quan sát có mối tương quan với nhau.
Thang đo Các nguồn lực dành cho hoạt động phát triển văn hóa doanh nghiệp: Thang đo này gồm có 3 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy
của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,758 > 0.6. Đồng thời cả 3 biến quan sát đều có tương quan biến tổng > 0.3 nên đáp ứng độ tin cậy và hệ số Cronbach’s Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung. Do đó thang đo Các nguồn lực dành cho hoạt động phát triển văn hóa doanh nghiêp đủ điều kiện để giữ lại cho các phân tích tiếp theo.
Thang đo Các giá trị văn hóa truyền thống: có 4 biến quan sát được sử dụng cho thang đo này. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,864 > 0.6. Đồng thời cả 4 biến quan sát đều có tương quan biến tổng > 0.3 và hệ số Cronbach’s Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung đáp ứng độ tin cậy và thỏa mãn để đưa vào phân tích nhân tố khám phá.
Thang đo Chính sách của Nhà nước: có 3 biến quan sát được sử dụng cho
thang đo này. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,876 > 0.6. Đồng thời cả 3 biến quan sát đều có tương quan biến tổng > 0.3 và hệ số Cronbach’s Alpha nếu loại biến của các biến quan sát đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha chung đáp ứng độ tin cậy và thỏa mãn để đưa vào phân tích nhân tố khám phá.
Thang đo Q trình tồn cầu hóa và giao lưu văn hóa: thang đo này được đo lường bởi 5 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,851> 0,6. Các hệ số tương quan biến - tổng đều lớn hơn 0,3 nên có sự tương quan giữa các biến quan sát trong cùng thang đo. Do đó đó 5 biến quan sát này được giữ lại cho phân tích EFA.
Thang đo Sức mạnh của cộng đồng doanh nhân: thang đo này được đo
lường bởi 4 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,801 > 0,6. Các hệ số tương quan biến - tổng đều lớn hơn 0,3 nên có sự tương quan giữa các biến quan sát trong cùng thang đo. Do vậy, thang đo này được chấp nhận để đưa vào các bước phân tích tiếp theo.
Thang đo Phát triển văn hóa doanh nghiệp: thang đo này được đo lường bởi 5 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,814> 0,6. Các hệ số tương quan biến - tổng đều lớn hơn 0,3 nên có sự tương quan giữa các biến quan sát trong cùng thang đo. Do đó đó 5 biến quan sát này được giữ lại cho phân tích EFA.
Sau khi kiểm định thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha, các thang đo này đều đáp ứng độ tin cậy và được đưa sang bước tiếp theo để phân tích nhân tố EFA nhằm đánh giá giá trị hội tụ và giá trị phân biệt của thang đo.