Điều chỉnh chế độ đãi ngộ của Công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG (Trang 46 - 47)

5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần

3.2.3. Điều chỉnh chế độ đãi ngộ của Công ty

Mỗi nhân viên là một mắt xích quan trọng trong Cơng ty, bởi vậy Cơng ty cần có những chính sách đãi ngộ thích đáng để tạo động lực cho nhân viên tích cực làm việc hăng say hơn nữa, đóng góp vào sự phát triển của cơng ty.

- Hiện tại mức lương của công ty trảcho người lao động cịn khá thấp so với các cơng ty sữa trên thịtrường. Mức lương thấp chưa tương xứng với những gì họlàm cũng

là nguyên nhân chính khiến cho nhiều lao động tại công ty nghỉ việc. Với mức lương

trung bình từ7tr5 đến 8tr trên một tháng cho mỗi lao động, thời gian một ngày làm từ

10-12h và được phân chia theo ca làm.Vì vậy, Cơng ty cần xây dựng quỹ lương phù hợp với kế hoạch phát triển của Cơng ty. Bên cạnh đó hồn thiện cách tính lương phù hợp với năng lực để thúc đẩy sự cố gắng làm việc của nhân viên.

- Công ty cần thực hiện việc khen thưởng vào các tháng, quý và dịp cuối năm với nhân viên xuất sắc, các phịng ban có nhiều hoạt động, dự án thành cơng. Ngồi ra, Cơng ty cũng nên có quy định rõ ràng về việc xét tăng lương cho nhân viên để họ có niềm tin, động lực làm việc. Điều này sẽ kích thích nhân viên làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất lao động và đem lại lợi ích cho cơng ty.

- Công ty cũng nên đảm bảo một số quyền lợi cho người lao động ngoài lương và thưởng, ví dụ như bảo hiểm xã hội, xe đưa đón cán bộ cơng nhân viên nếu nhân viên phải đi làm xa, phục vụ ăn trưa cho công nhân, cung cấp đồ bảo hộ lao động… và đảm bảo cho họ có mơi trường làm việc hiện đại, tạo thoải mái và kích thích tài năng sáng tạo. Đây cũng sẽ là những yếu tố giúp cho người lao độngtự tin hoàn thiện bản thân, phấn đấu hết mình cho cơng ty.

- Vào dịp nghỉ lễ hay nghỉ hè, Công ty cũng nên tổ chức những chuyến du lịch ngắn ngày để giúp cơng nhân có thêm thời gian thư giãn, nghỉ ngơi trước khi bước vào công việc sắp tới. Đây cũng là dịp để các nhân viên tăng thêm tình đồn kết, gắn bó với nhau; sau những chuyến đi như vậy, những góp ý hay sự giúp đỡ lẫn nhau trong công việc của các nhân viên trong Cơng ty cũng góp phần quan trọng làm tăng năng suất lao

động, tăng hiệu quả sử dụng nhân lực trong công ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)