Một số kiến nghị nhằm phát triển thương mại mặt hàng điện tử điện lạnh trên

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Phát tri n thương mại mặt hàng điện tử điện lạnh của Công ty TNHH Thương mại Dũng Sơn tr n thị trường tỉnh ắc Ninh (Trang 40 - 41)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.3 Một số kiến nghị nhằm phát triển thương mại mặt hàng điện tử điện lạnh trên

lạnh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh

3.3.1 Đối với nhà nước

Nhà nước hỗ trợ các doanh nghiệp trong công tác xúc tiến và tiếp cận thị trường nhằm giúp doanh nghiệp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, quảng bá thương hiệu. Đây là hoạt động mang lại hiệu quả cao nhưng địi hỏi chi phí lớn nên với những doanh nghiệp nhỏ thì khoản chi phí này khá cao so với lợi nhuận thu được.

Tạo lập mơi trường cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh cho các doanh nghiệp. Hiện nay ngày càng có nhiều doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng điện tử điện lạnh khiến thị trường ngày càng cạnh tranh gay găt. Do vậy nhà nước cần có các chính sách tăng cường kiểm tra, giám sát thị trường nhằm tăng cường hành vi buôn lậu, trốn thuế, tạo lập mơi trường cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng giữa các doanh nghiệp.

Nhà nước tiến hành cải cách hành chính, tối thiểu hóa các thủ tục. Thực hiện mở cửa giúp các doanh nghiệp tiết kiệm thời gian chi phí, đồng thời gia tăng liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp nước ngoài, tranh thủ các cơ hội phát triển thương mại sản phẩm.

Về chính sách thuế, nên xem xét việc hỗ trợ cho các doanh nghiệp bằng cách hoãn nộp thuế, hoặc miễn thuế cho các doanh nghiệp thực sự khó khăn, ban hành hạn ngạch thuế quan, áp dụng cấp phép nhập khẩu tự động, tăng thuế nhập khẩu để các doanh nghiệp trong nước đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài.

3.3.2 Đối với địa phương

Địa phương cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, đặc biệt là hạn chế các thủ tục hành chính rườm rà. Ngay tại các địa phương cần tổ chức cải cách thủ tục hành chính quan liêu để tiết kiệm thời gian cho các doanh nghiệp nhằm phát triển hoạt động thương mại.

3.3.3 Đối với các doanh nghiệp kinh doanh cùng mặt hàng điện tử điện lạnh

Trước hết các doanh nghiệp kinh doanh hàng điện tử điện lạnh cần phải thực hiện tốt kế hoạch, chiến lược kinh doanh mà mỗi doanh nghiệp đã đề ra để góp phần làm tăng hiệu quả của việc phát triển thương mại mặt hàng điện tử điện lạnh trên thị trường tỉnh Bắc Ninh nói riêng và làm cho ngành hàng điện tử của cả nước phát triển mạnh hơn.

Các doanh nghiệp cùng ngành liên kết với nhau trong việc hoạch định chính sách giá cả để các mức giá giữa các doanh nghiệp đưa ra không chênh lệch nhau quá lớn, từ đó làm giảm áp lực cạnh tranh về giá trên thị trường điện tử điện lạnh.

Các doanh nghiệp tổ chức tốt mạng lưới phân phối, có thể phân chia nhau thị trường theo khu vực địa lý hoặc theo đối tượng khách hàng để giảm mức độ cạnh tranh và hiện tượng rủi ro trong kinh doanh.

Tổ chức tốt nguồn hàng bằng cách các doanh nghiệp trong ngành cùng hợp tác, giúp đỡ nhau để tạo lập một nguồn hàng ổn định, tránh tình trạng thiếu hụt hàng hóa mà phải bỏ dở dự án hay làm gián đoạn dự án khi đang thực hiện.

Các doanh nghiệp phải luôn cung ứng cho thị trường những sản phẩm tốt, rõ nguồn gốc, phối hợp với cơ quan quản lý Nhà nước về thương mại trong việc giải quyết tình trạng hàng giả, hàng kém chất lượng.

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Phát tri n thương mại mặt hàng điện tử điện lạnh của Công ty TNHH Thương mại Dũng Sơn tr n thị trường tỉnh ắc Ninh (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(43 trang)