CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN
3.2.5. xuất về chính sách phát triển sản phẩm mới
Vấn đề nghiên cứu sản phẩm và hoàn thiện quá trình phát triển sản phẩm mới chính là vấn đề quan trọng nhất trong thị trường phát triển hiện nay khi người tiêu dùng ngày càng khắt khe hơn trong việc sử dụng và lựa chọn sản phẩm. Công ty nên phát triển sản phẩm mới theo hai cách: thứ nhất đa dạng hóa sản phẩm hiện tại bằng cách kéo giãn tuyến sản phẩm theo hướng phát triển hướng lên trên và hướng xuống dưới; thứ hai đa dạng hóa danh mục mặt hàng để tạo ra sự đồng bộ cho cơng trình của khách hàng.
Cơng ty cổ phần Climax Việt Nam có lợi thế là có nhà máy sản xuất riêng nên rất dễ trong việc phát triển sản phẩm mới, vấn đề quan trong nhất cần giải quyết đó chính là cơng ty cần nghiên cứu nhu cầu thị trường thật tốt và có những quy trình phát triền sản phẩm.
Cơng ty nên phát triển sản phẩm mới theo quy trình:
- Soạn thảo và đưa ra dự án về sản phẩm mới: đây là bước mà công ty xem xét đánh giá nhu cầu của khách hàng về các sản phẩm, từ đó chuyển về cho bộ phận sản xuất để bộ phận sản xuất phác thảo về các sản phẩm.
- Soạn thảo chiến lược marketing cho sản phẩm mới: công ty cần phải xác định rõ những mục tiêu tương lai về: tiêu thụ, lợi nhuận và quan điểm chiến lược lâu dài về các yếu tố marketing- mix. Dự kiến xác lập vị trí sản phẩm mới, chỉ tiêu về khối lượng bán, thị phần và chi phí marketing.
- Phân tích kinh doanh: là bước phân tích những chỉ tiêu kinh tế mà sản phẩm có thể mang lại như: doanh số và lợi nhuận.
- Thử nghiệm sản phẩm mới là những bước tiếp theo nhằm thực hiện các ý tưởng về sản phẩm mới và biến nó thành sản phẩm hiện hữu đồng thời tiến hành phân tích sự chấp nhận của khách hàng, thực hiện việc thương mại hóa sản phẩm với việc đưa sản phẩm ra thị trường.
- Thương mại hóa sản phẩm là việc đưa sản phẩm mới rộng rãi ra thị trường.