CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN
2.1. Đánh giá tổng quan về cơng ty và phân tính yếu tố nội bộ của công ty cổ phần
2.1. Đánh giá tổng quan về cơng ty và phân tính yếu tố nội bộ của cơng ty cổphần Climax Việt Nam. phần Climax Việt Nam.
2.1.1. Giới thiệu về công ty
- Tên đầy đủ cơng ty : CƠNG TY CỔ PHẦN CLIMAX VIỆT NAM.
- Địa chỉ: Số 46B, Phố Nguyễn Đình Hồn, Phường Nghĩa Đơ, Quận Cầu Giấy, TP.Hà Nội.
- Email: climaxvnjsc@gmail.com - Điện thoại: 043.7589039
- Năm thành lập: 2010 - Website:www.clisun.vn
- Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần - Ngành nghề kinh doanh: Phân phối đèn LED - Số nhân viên:50
- Slogan: Tiết kiệm điện năng thắp sáng tương lại. - Logo:
Công ty cổ phần Climax Việt Nam thành lập ngày 7-9-2010. Công ty hoạt động trong lĩnh vực buôn bán, cung cấp các loại đèn Led.
Khi mới thành lập cơng ty chỉ có 4 nhân viên: 1 nhân viên chở hàng, 1 nhân viên kinh doanh, 1 nhân viên kế toán, 1 nhân viên quản lý kho. Sau 8 năm hoạt động công ty số lượng nhân viên của công ty đã tăng lên đến 50 người. Địa bàn hoạt động trải rộng
khắp các tỉnh như: Hưng Yên, Sơn Tây, Bắc Ninh, Bắc Giang……
Với đội ngủ nhân viên trẻ, chun nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao, ln nhiệt tình trong cơng việc. Cơng ty luôn hướng tới việc cung cấp các sản phẩm chất lượng tốt, đáp ứng mong muốn của khách hàng và các dịch vụ ngày càng chuyên nghiệp. Hiện nay, công ty đang hướng tới việc mở rộng thị trường ra khắp cả nước.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý2.1.2.1. Sơ đồ tổ chức của công ty 2.1.2.1. Sơ đồ tổ chức của công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp:
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty cổ phần CLIMAX Việt Nam
2.1.2.2. Nhiệm vụ chức năng chi tiết của các phòng ban.
a. Ban giám đốc
- Chủ tịch hội đồng quản trị – Giám đốc điều hành: ông Nguyễn Đăng Hoan
- Nhiệm vụ: hoạch định, kiểm sốt chiến lược chung của cơng ty, đồng thời quản lý, giám sát, kiểm tra các hoạt động kinh doanh cũng như các hoạt động hàng ngày.
b. Phòng tư vấn, hỗ trợ và xử lý đơn hàng
- Trưởng phòng: Nguyễn Hồng Vân - Số lượng: 5 người
- Nhiệm vụ:
+ Tiếp nhận đơn hàng từ phía nhân viên kinh doanh và các đại lý.
+ Tiếp nhận yêu cầu bảo hành từ phía khách hàng, sau đó chuyển cho bộ phận kho. + Tiếp nhận các khách hàng mới, xử lý các sự cố Ban Giám Đốc Phịng kinh doanh Phịng tài chính kế tốn Phịng tư vấn, hỗ trợ và xử lý đơn hàng. Phòng quản lý kho hàng
+ Quản trị website.
Phòng Tư vấn và Hỗ trợ khách hàng cũng cam kết: Ln hướng đến lợi ích khách hàng, đáp ứng mọi ýêu cầu với thái độ tận tình và chun nghiệp nhất.
c. Phịng kinh doanh
- Trưởng phòng: Chu Minh Khang - Số lượng: 30
- Nhiệm vụ:
+ Tìm hiểu thị trường. + Quản lý đội kinh doanh.
+ Đưa ra các chiến lược kinh doanh.
d. Phịng tài chính kế tốn
- Kế tốn trưởng: Phạm Thị Tuyến. - Số lượng: 6
- Nhiệm vụ:
+ Thực hiện các công việc liên quan đến giấy tờ, sổ sách kế tốn. + Tính lương.
+ Quản lý nhân sự
e. Phòng quản lý kho hàng
- Trưởng bộ phân: Nguyễn Minh Tiến - Số lượng: 8
- Tiếp nhận đơn hàng từ phòng tư vấn, hỗ trợ và xử lý đơn hàng.
- Lấy hàng.
- Phân công người chở hàng, bảo hành.
- Quản lý những hàng hóa có trong kho.
2.1.3. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu tại công ty
Công Ty Cổ Phần Climax Việt Nam chuyên phân phối các sản phẩm đèn LED:
Đèn LED Tube
Đèn LED Dowlight
Đèn LED Batten
LED Panel
Đèn LED Sportlight Đèn Model Đèn lốp cao cấp Tủ điện Dây LED Máng đèn
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây
Năm Thực hiện 2015 2016 2017 Doanh thu 20.245 tỷ 30.423 tỷ 42.768 tỷ Chi Phí 9.423 tỷ 12.728 tỷ 19.244 tỷ Lợi nhuận 10.822 tỷ 17.695 tỷ 23.524 tỷ (Nguồn: Phịng kế tốn)
Bảng 2.1 Báo cáo kết quả kinh doanh tổng thể của công ty cổ phần CLIMAX Việt Nam
Năm Nhóm mặt hàng
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Đèn LED Tube 1.864 tỷ 2.671 tỷ 3.651 tỷ Đèn LED Dowlight 4.457 tỷ 5.971 tỷ 6.542 tỷ Đèn LED Batten Chưa có 1.235 tỷ 3.631 tỷ LED Panel 2.327 tỷ 3.243 tỷ 4.231 tỷ Đèn Bulb 1.214 tỷ 2.342 tỷ 3.232 tỷ Đèn LED Sportlight 2.537 tỷ 3.356 tỷ 4.632 tỷ Đèn Model 2.637 tỷ 3.231 tỷ 5.313 tỷ Đèn lốp cao cấp 1.238 tỷ 2.124 tỷ 2.124 tỷ Tủ điện 1.342 tỷ 1.882 tỷ 2.923 tỷ Dây LED 1.272 tỷ 1.834 tỷ 2.312 tỷ Máng đèn 1.357 tỷ 2.534 tỷ 3.123 tỷ (Nguồn: Phịng kế tốn)
Theo báo cáo thống kê của phịng kế tốn trong 3 năm gần đây ta có thể thấy doanh thu của công ty ngày càng tăng . Doanh thu tăng dần qua các năm, năm 2017 tăng 12.345 tỷ năm 2016, năm 2016 tăng 10.178 tỷ so với năm 2015. Dưa vào bảng doanh thu ta có thể thấy rằng doanh thu của đèn LED downlight ln là cao nhất vì đây là sản phẩm cơng ty ln hướng đến đầu tư. Qua các năm thì các sản phẩm đèn lốp cao cấp có doanh thu giảm dần vì nhà máy của cơng ty chưa sản xuất loại đèn này, hơn thế nữa công ty nhận thấy loại đèn này đã lỗi thời nên có xu hướng mua ít hơn.
2.1.5. Phân tích các yếu tố nội bộ của cơng ty cổ phần Climax Việt Nam
- Tình hình tài chính: Cơng ty có tình hình tài chính ổn định, do cơng ty cổ phần Climax Việt Nam là công ty gia đình và mỗi cổ đơng đều hoạt động trong những lĩnh vực khác nhau. Chính vì vậy tình hình tài chính của cơng ty khá ổn định, nguồn vốn luôn được xoay chuyển đề đặn.
- Nguồn nhân lực: Cơng ty đã có hơn 50 người. Đội ngũ nhân lực trẻ, tràn đầy nhiệt huyết với trình độ chun mơn cao. Đội ngũ nhân viên của công ty được đào tạo thường xuyên, được công ty cho đi học và đào tạo.
- Sản phẩm, dịch vụ: cơng ty có sản phẩm dịch vụ rất phong phú với nhiều loại sản phẩm khác nhau với mẫu mã đa dạng.
- Thương hiệu: có 2 dịng sản phẩm đó là Clisun và Đăng Dương. - Mục tiêu marketing và quản trị thương hiệu:
+ Tối đa hóa mức độ tiêu dung: mang đến lợi nhuận nhiều nhất, đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng
+ Tối đa hóa sự thỏa mãn của người tiêu dung: không ngừng thay đổi, phát triển sản phầm nhằm thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.
-Trang thiết bị: tại công ty được trang bị đầy đủ các thiết bị như máy tính, đèn điện, bàn làm việc, phịng ban, điều hòa… để phục vụ tốt nhất cho quá trình làm việc của nhận viên. Ngồi ra, cơng ty có nhà máy riêng với những thiết bị máy móc hiện đại nhập khẩu từ nước ngoài đã qua kiểm tra kỹ lưỡng.