CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN
2.3. Kết quả phân tích thực trạng phát triển chính sách sản phẩm đèn LED Downlight tạ
2.3.1. Thực trạng mục tiêu chính sách sản phẩm của công ty
Xác định mục tiêu cho chính sách sản phẩm là yếu tố rất quan trọng đối với mục tiêu chung của tồn cơng ty. Nó địi hỏi cơng ty phải áp dụng một cách hiệu quả và khoa học nếu muốn có được sự thành cơng. Mục tiêu chính sách sản phẩm mà cơng ty đang theo đuổi cũng chính là mục tiêu của chính sách kinh doanh của cơng ty.
Ngồi mục tiêu lợi nhuận và doanh thu trong chính sách sản phẩm, cơng ty cũng rất chú trọng những mục tiêu về thương hiệu hay thị phần cũng như các mục tiêu khác. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu chính sách sản phẩm cịn phụ thuộc rất nhiều vào quá trình thực hiện cũng như sự ảnh hưởng của môi trường vĩ mô. Mặt khác, việc xác định mục tiêu chính sách sản phẩm cịn phải kết hợp với các mục tiêu của chính sách phân phối, giá và xúc tiến. Chính vì vậy mà việc xác lập những phương án chính sách sản phẩm địi hỏi các quyết định hết sức đúng đắn, sáng suốt và kinh nghiệm thì mới có hiệu quả.
Qua kết quả phỏng vấn chun sâu (Phụ lục III), thì có thể thấy rằng mục tiêu chính sách sản phẩm của cơng ty là tối đa hóa lợi nhuận, mở rộng thị trường để tăng thị phần trong giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thay đổi.
Có thể thấy rằng cơng ty cổ phần Climax Việt Nam đã đặt ra được những mục tiêu cụ thể cho chính sách sản phẩm của mình. Những mục tiêu này rất rõ ràng và sẽ giúp cho công ty ngày càng phát triển hơn nữa trong tương lai.