(Đơn vị: triệu đồng) Tiêu chí Năm So sánh 2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015 Số tiền Tỷ lệ(%) Số tiền Tỷ lệ(%) 1 Doanh số 8788,9 9565,6 10918,2 776,7 1,088% 1352,6 1,141% 2 Chi phí 7212,4 7592,3 7907,5 379,9 1,053% 315,2 1,042% 3 Lợi nhuận 1576,5 1973,3 3010,7 396,8 1,252% 1037,4 1,526% Nguồn: Phịng hành chính - nhân sự
Bảng số liệu báo cáo cho thấy: doanh số của Công ty liên tục tăng qua các năm từ 2014 đến 2016 (tăng từ 8.7889 tỷ đồng/năm tới hơn 10.918 tỷ đồng/năm); cùng với đó chi phí của công ty cũng tăng lên (tăng từ 7.2124 tỷ đồng/năm đến 7.9075 tỷ đồng/năm). Lợi nhuận ln dương và có sự tăng trưởng tương đối tốt, điều này phù hợp với xu hướng thời đại công nghệ thông tin, khi mà quảng cáo vàc các sản phẩm truyền thơng đa phương tiện ngày càng đóng vai trị quan trọng. Nó cũng chứng tỏ sự nhạy bén và mức độ nắm bắt tốt các cơ hội và xu hướng kinh doanh mà Maia đã đạt được; thể hiện sự trưởng thành của Maia qua từng giai đoạn.
2.1.5. Tình hình các yếu tố nội tại của công ty cổ phần Maia
- Văn hóa doanh nghiệp: Văn hóa của cơng ty được thể hiện qua phương châm hoạt động lấy con người làm giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Công ty ln khuyến khích thúc đẩy nhân viên làm việc hết khả năng, phân công theo thế mạnh của từng nhân viên và đặc biệt, khơng khí làm việc ln tràn đầy năng lượng. Đối với khách hàng, công ty quan niệm: khách hàng là trung tâm; tồn thể nhân viên cơng ty ln cố gắng đem đến sự hài lịng của khách hàng, đáp ứng kịp thời với những sản phẩm chất lượng cao, thiết thực.
- Nhân lực: Công ty luôn coi nguồn nhân lực là tài sản quý giá và cần được gìn giữ, tất cả họ là những nhân sự tài năng và thực sự giúp sức rất lớn trong sự phát triển cùng cơng ty. Maia có một đội ngũ đồn kết, chia sẻ chung niềm đam mê, nhiệt huyết với lĩnh vực sản xuất phim doanh nghiệp đầy năng động. Các nhân viên Maia coi nhau như anh chị em và coi công ty như ngơi nhà thứ 2 của mình, nơi họ tìm thấy niềm vui,
Cơ cấu nhân sự của công ty cổ phần Maia Việt Nam được thể hiện qua bảng như sau: