d. Thu nhập ròng của mỗi cổ phiếu thường (EPS)
2.1.3 Mơ hình tổ chức
Sơ đồ 2.1 - Cơ cấu tổ chức của Hồng Lam (Nguồn: Phịng Hành chínhNhân sự)
Chức năng từng bộ phận: Ban lãnh đạo:
- Điều hành bộ máy của Cơng ty, đơn đốc q trình làm việc của các phịng ban. - Xây dựng các mục tiêu chung của Công ty, lập chiến lược kinh doanh ngắn- trung-dài hạn; chính sách về sản phẩm khách hàng.
Trợ lý Giám đốc:
- Quản lý công tác hành chính nhân sự; hoạt động xuất nhập khẩu và hệ thống quản lý chất lượng của Công ty.
- Xây dựng, duy trì và phát triển văn hóa Cơng ty. Bộ phận TC – kinh doanh:
- Tham mưu giúp việc cho lãnh đạo về hoạt động TC của Công ty; - Phụ trách hoạt động kinh doanh của Công ty;
- Quản lý, giám sát hoạt động của các cửa hàng;
Phòng TC-Kinh doanh do một Phó Giám đốc phụ trách và quản lý 3 bộ phận trực thuộc.
Bộ phận sản xuất:
- Điều hành và tổ chức hoạt động sản xuất của phân xưởng; - Phụ trách về công nghệ, kỹ thuật trong sản xuất.
Phân xưởng sản xuất do Phó Giám đốc phụ trách, gồm 5 tổ trưởng hỗ trợ và phịng Kỹ thuật chun mơn.
Ban lãnh đạo Công ty bao gồm:
Giám đốc: Ông Nguyễn Hồng Lam
Là người đại diện của Công ty, quyết định và điều hành tất cả mọi hoạt động của Công ty, đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trước pháp luật, quyết định những hướng sản xuất kinh doanh cho phù hợp với mục tiêu của Cơng ty.
Phó Giám đốc: bà Nguyễn Khánh Linh và bà Trần Tuyết Hồng - tham mưu cho Giám đốc thơng qua các cơng việc mình đảm nhận và trực tiếp chỉ đạo xuống phòng ban chức năng.