tiến hỗn hợp cho sản phẩm bánh tươi của công ty TNHH Hải Hà – Kotobuki trên thị trường Hà Nội.
4.2.1 Dự báo triển vọng môi trường và thị trường sản phẩm bánh tươi trên thịtrường Hà Nội trong thời gian tới. trường Hà Nội trong thời gian tới.
Trong thời gian tới dự báo cùng với nhu cầu về ngành công nghiệp thực phẩm tăng cao nói chung thì nhu cầu về bánh tươi nói riêng cũng tăng cao. Kèm theo đó là lượng tiêu thụ bánh tươi sẽ tăng, giá bánh tươi có xu hướng tăng cao trong thời gian tới , nguyên nhân chủ yếu là do các ngyên liệu đầu vào để sản xuất bánh tươi ngày càng tăng cao vì phải nhập ngoại như: socola, một số hương liệu quý……đẩy giá các nguyên liệu này tăng vọt ảnh hưởng tới giá bán của bánh tươi trên thị trường Hà Nội.
Hiện nay, internet là mảnh đất rộng lớn và gần như khơng có rào cản đáng kế, chính vị vậy đây là xu hướng được rất nhiều cơng ty sử dụng cho việc tiếp cận và tìm kiếm khách hàng. Việc ra đời và phát triển của các siêu thị trực tuyến, shop điện tử, công cụ rao vặt, diễn đàn…đã trở thành một kênh truyền thông hữu hiệu cho các sản phẩm bánh tươi
Để ứng phó với những biến động trên, trong tương lai cơng ty cần có những định hướng và chiến lược cụ thể để tập trung khai thác triệt để thị trường tiềm năng này. Để thực hiên điều đó, cơng ty cần có một chính sách XTHH thật hợp lý.
4.2.2. Phương hướng, mục tiêu của cơng ty nhằm phát triển chính sách XTHH cho sản phẩm bánh tươi của công ty trên thị trường Hà Nội trong thời gian tới
Trải qua gần mười lăm năm hoạt động công ty TNHH Hải Hà – Kotobuki đã đạt được những thành cơng đáng kể. Để duy trì thành cơng đó và đưa cơng ty phát triển hơn trong những năm tới thì cơng ty đã đưa ra phương hướng hoạt động kinh doanh trong những năm tới như sau:
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Giang
- Tiếp tục duy trì mục tiêu và phương châm hoạt động của công ty đã được đề ra kể từ khi thành lập: có thương hiệu nổi trội trong lĩnh vực kinh doanh tại Việt Nam
- Đổi mới, tổ chức tốt cơ cấu bộ máy quản lí doanh nghiệp
- Phát triển chính sách XTHH áp dụng cho sản phẩm Bánh Tươi hướng tới khách hàng trên thị trường Hà Nội hữu hiệu, đảm bảo công tác điều chỉnh mức độ sử dụng và quản lý hiệu quả từng công cụ xúc tiến.
- Đa dạng hóa, nâng cao chất lượng đào tạo thêm kiến thức về sản phẩm cho nhân viên kinh doanh, bán hàng. Nâng cao trình độ chun mơn, kỹ năng, kiến thức marketing của đội ngũ nhân viên và năng lực lãnh đạo của nhà quản trị, xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Hồn thiện phối thức XTHH nhằm đẩy mạnh thu hút khách hàng sử dụng sản phẩm của công ty nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường Hà Nội
- Tăng cường thiết lập và củng cố mối quan hệ với những khách và tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới nhằm tăng trưởng thị phần trên thị trường Hà Nội.