7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
1.2 Phân định nội dung chính sách XTTM của cơng ty kinh doanh
1.2.6 Kiểm tra và đánh giá hiệu quả chương trình XTTM
1.2.6.1 Kiểm tra hiệu quả XTTM
Kiểm tra là hoạt động được thực hiện xuyên suốt quá trình thực hiện XTTM của cả nhà quản trị và những người tham gia thực hiện. Kiểm tra để phát hiện những mặt đạt được và chưa đạt được, kịp thời phát hiện những vấn đề cịn tồn tại, sai sót, gây cản trở cho q trình thực hiện hoạt động chính sách XTTM của cơng ty kinh doanh. Từ đó làm cơ sở cho việc đánh giá cũng như khắc phục sai sót, sửa chữa để thực hiện XTTM một cách tốt nhất cũng như rút ra bài học cho các lần XTTM tiếp theo.
1.2.6.2 Đánh giá hiệu quả xúc tiến
Việc đánh giá hoạt động XTTM của các doanh nghiệp là cần thiết đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, đánh giá tình hình thực hiện cũng như phát triển chính sách XTTM của doanh nghiệp trên thị trường.
Đánh giá hiệu quả các chính sách XTTM bao gồm các công việc chủ yếu sau: - Kiểm tra các chương trình XTTM của cơng ty
- Phân tích điểm đạt được của các chương trình XTTM, những vấn đề cịn tồn tại sau đó so sánh với mục tiêu đề ra.
- Có thể đánh giá thơng qua 2 cách: Điều tra nghiên cứu người tiêu dùng hoặc dựa vào doanh số hoạt động kinh doanh của công ty trước và sau khi thực hiện chương trình XTTM. Nếu số người được điều tra thấy biết đến hoặc thỏa mãn với chương trình XTTM đạt chỉ tiêu đề ra hoặc doanh số yêu cầu đạt được từ hoạt động xúc tiến đạt định mức thì được coi là chương trình có hiệu quả và ngược lại.