Các nhân tố bên trong (chủ quan)

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần xây dựng số 12002 (Trang 29 - 31)

5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp

2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố môi trường tới hiệu quả sử

2.1.2.1. Các nhân tố bên trong (chủ quan)

Đây là nhân tố chủ yếu quyết định đến hiệu quả sử dụng các tài sản và qua đó ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng các tài sản và ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn

kinh doanh của doanh nghiệp. Nhân tố này gồm nhiều yếu tố cùng tác động trực tiếp đến kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh hiện tại và cả trong tương lai.

a) Cơ cấu vốn

Đây là nhân tố trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty. Có một cơ cấu vốn hợp lý, phù hợp với nghành nghề kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh của công ty là điều kiện tiên quyết đầu tiên đảm bảo được ngồn vốn kinh doanh sử dụng có hiệu quả hay không, giúp công ty nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của mình.

Cơ cấu vốn là tỷ trọng của từng loại vốn trong tổng số vốn của doanh nghiệp. Tùy thuộc vào từng loại vốn trong doanh nghiệp mà cơ cấu vốn sẽ khác nhau. Cơ cấu vốn khác nhau thì chi phí bỏ ra để có được nguồn vốn đó cũng khác nhau.

Cơ cấu vốn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn thông qua sự ảnh hưởng của nó đến chi phí vốn của doanh nghiệp. Việc sử dụng vốn của doanh nghiệp chỉ được coi là có hiệu quả nếu nó đem lại một tỷ suất lợi nhuận lớn hơn chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để có được nguồn vốn đó.

b) Lựa chọn phương án đầu tư

Là nhân tố cơ bản ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp tổ chức hiệu quả và huy động vốn đầy đủ sẽ đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục và phát triển nhanh. Và đồng thời nếu doanh nghiệp hoạt động đẩu tư kinh doanh sản xuất sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ chất lượng cao mẫu mã phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, đồng thời hạ giá thành thì doanh nghiệp sẽ đẩy nhanh được quá trình tiêu thụ, tăng vòng quay của vớn lưu đợng và ngược lại.

c) Trình độ quản lý

Cơng ty có nhiều cán bộ với nhiều năm kinh nghiệm, tâm huyết với nghề. Tình hình nhân sự trong công ty ổn định, do chính sách thỏa đáng về nhân sự của công ty, công ty đã xây dựng được đội ngũ ban lãnh đạo có trình độ, hết lòng vì công việc chung, luôn sâu sát, tìm ra những phương án, đua ra những quyết định kinh doanh đúng đắn, làm việc nghiêm túc nên đã tránh được sự lãng phí trong sử dụng lao động. Hiện nay công ty vẫn không ngừng nâng cao hơn nữa trình độ quản lý trong công ty để có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.

d) Trình độ tay nghề của cơng nhân

Nếu cơng nhân sản xuất có trình độ tay nghề cao phù hợp với trình độ công nghệ của dây truyền sản xuất thì việc sử dụng máy móc thiết bị sẽ tốt hơn, khai thác tối đa công suất của máy móc thiết bị làm tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.

Để sử dụng tiềm năng lao động có hiệu quả nhất, doanh nghiệp phải có một cơ chế khuyến khích vật chất cũng như trách nhiệm một cách công bằng. Ngược lại, nếu cơ chế khuyến khích không công bằng quy định trách nhiệm không rõ ràng sẽ làm cản trở mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần xây dựng số 12002 (Trang 29 - 31)