5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường tới hiệu quả sử
2.1.1. Tổng quan về công ty TNHH ALIM Hà Nội
2.1.1.1. Q trình hình thành và phát triển của cơng ty
Sơ lược về công ty TNHH Alim Hà Nội
Công ty TNHH Alim Hà Nội là doanh nghiệp 100% vốn của Hàn Quốc được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 011043000459 ngày 26/09/2008 do Sở kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp phép và chính thức đi vào hoạt động ngày 01/10/2008.
Tên chính thức: Cơng ty TNHH Alim Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: ALIM HANOI CO.,LTD Mã số thuế: 0102955383
Địa chỉ: Số 162TT3, Khu đơ thị mới Mỹ Đình - Mễ Trì - Phường Mỹ Đình 1 - Quận Nam Từ Liêm - Hà Nội.
Địa chỉ nhà máy sản xuất: Châu Can – Phú Xuyên – Hà Nội Điện thoại: 024.37856400 – Fax: 024.37856397
Đại diện pháp luật: Kang Sang Yong
Tổng số lao động: 180 cán bộ công nhân viên
Vốn điều lệ: 14,100,000,000 VNĐ ( Mười bốn tỷ một trăm triệu đồng)
Q trình hình thành và phát triển của cơng ty
Công ty TNHH Alim Hà Nội do ông Kang Sang Yong làm giám đốc, đứng ra bỏ vốn và thành lập, là một doanh nghiệp hạch tốn độc lập và có tư cách pháp nhân, đi vào hoạt động ngày 01/10/2008, với ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất và gia cơng các loại quần áo.
Trải qua gần 10 năm hoạt động, cơng ty đã có nhiều chuyển biến tích cực về tình hình tài chính cũng như kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh. Với số lượng công nhân viên từ khi thành lập là 51 người, tính đến thời điểm hiện tại đã tăng lên
180 người. Trải qua nhiều khó khăn và thử thách trước cạnh tranh của nhiều đối thủ trong ngành trên địa bàn thành phố, có thể nói cơng ty đã gặt hái được nhiều thành quả đáng ghi nhận. Đồng thời cũng khẳng định được vai trị của mình trên địa bàn và các doanh nghiệp đối tác. Giờ đây, thị trường của công ty không chỉ eo hẹp trong phạm vi thành phố Hà Nội, mà còn mở rộng quy mô công ty, mở thêm xưởng sản xuất ở Tỉnh Bắc Ninh, xuất khẩu hàng hóa sang nhiều nước như Trung Quốc, Nhật Bản, Mĩ…
2.1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty
Ngành nghề kinh doanh
Công ty TNHH Alim Hà Nội chuyên sản xuất gia công hàng dệt may chất lượng cao cho các thương hiệu thời trang trong nước và quốc tế, ngành nghề kinh doanh đã đăng ký của công ty là:
Sản xuất và gia công các loại quần áo ( ngành chính)
Thiết kế, sản xuất các chi tiết thủ công trên quần, áo (thêu, ren, đính cườm..)
Bn bán hàng dệt may, nguyên phụ liệu ngành dệt may
Thực hiện quyền nhập khẩu các loại vải phục vụ may mặc.
Hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh đa dạng của cơng ty được phân cơng trên phạm vi tồn quốc và hoạt động trong nhiều lĩnh vực. Đồng thời sau nhiều năm hoạt động trong cơ chế thị trường cơng ty đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tích tụ thêm vốn và năng lực sản xuất, quan hệ với các công ty, các doanh nghiệp khác được mở rộng, nhờ vậy mà doanh thu hàng năm không ngừng tăng trưởng và ổn định .
Chức năng
Là cầu nối mang đến những sản phẩm uy tín chất lượng với thiết kế đa dạng, nhiều chủng loại đến với tất cả các khách hàng có nhu cầu quan tâm trên lãnh thổ Việt Nam và nước ngoài.
Tổ chức sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề và đủ điều kiện theo quy định của pháp luật.
Phương châm kinh doanh của công ty là chinh phục trái tim đối tác khách hàng, trở thành người cộng sự tin cậy để cùng nhau phát triển.
Nhiệm vụ
Hoạt động kinh doanh theo đúng ngành nghề đã ghi trong Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh; đăng ký mã số thuế, kê khai thuế, nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật.
Sản xuất kinh doanh có hiệu quả
Bảo vệ mơi trường, mơi sinh cảnh quan, trật tự an ninh.
Bảo đảm chất lượng các sản phẩm sản xuất và tiến độ của các đơn đặt hàng.
Đổi mới cơng nghệ, cải tiến quy trình sản xuất.
Bảo đảm quyền và lợi ích của người lao động, không ngừng nâng cao chất lượng đời sống vật chất tinh thần cho công nhân viên trong công ty.
2.1.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức chặt chẽ, các nhiệm vụ quản lý được phân chia cho các bộ phận theo mơ hình phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, chức năng, nhiệm vụ của cơng ty, giúp quản lý kiểm sốt chặt chẽ hoạt động của cán bộ nhân viên, công tác quản lý cũng như công tác báo cáo kết quả kinh doanh.
Mơ hình tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty gồm:
Ban giám đốc gồm giám đốc và 2 phó giám đốc
4 phịng ban chun mơn nghiệp vụ: Phịng tài chính – kế tốn, Phịng kinh doanh, Phịng hành chính – nhân sự, Phịng kỹ thuật.
Xí nghiệp sản xuất
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty TNHH Alim Hà Nội
(Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự)
Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban:
Giám đốc: Quản lý chung và điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công
ty, đồng thời chịu trách nhiệm trước các thành viên sáng lập về thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn được giao. Giám đốc là chủ tài sản của công ty là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc chấp hành quy định của luật doanh nghiệp. Ký kết các hợp đồng kinh tế, văn bản giao dịch theo phương hướng và kế hoạch của công ty đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức, thực hiện văn bản đó.
Phó giám đốc: Là người trợ giúp cho giám đốc, được giám đốc phân công
công tác các lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Khi vắng mặt giám đốc ủy quyền cho phó giám đốc điều hành cơng việc trực tiếp ký kết các hóa đơn chứng từ liên quan đến lĩnh vực phân cơng. Phó giám đốc có trách nhiệm báo lại cho giám đốc những cơng việc khi mà giám đốc vắng mặt.
Phó Giám đốc P. Tài chính – Kế tốn P. Kinh doanh P. Hành chính – nhân sự Giám đốc P.Kỹ thuật Xí nghiệp sản xuất Bộ phận vật tư
Phòng kinh doanh: Tham mưu cho giám đốc, lập các kế hoạch tiêu thụ hàng
hóa từng tháng, quý, năm, tổng hợp các báo cáo lên phiếu giá để thanh toán với khách hàng và triển khai thực hiện, thiết lập và giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối, thực hiện hoạt động bán hàng nhằm mang lại doanh thu cho doanh nghiệp bên cạnh đó phịng kinh doanh cịn có nhiệm vụ phối hợp với các bộ phận liên quan như kế toán, sản xuất… nhằm mang đến các dịch vụ đầy đủ nhất cho khách hàng.
Phịng tài chính - kế tốn:
- Lập kế hoạch tài chính giúp ban lãnh đạo cơng ty thực hiện điều hành các hoạt động thu chi tài chính, các khoản thu nhập, chi phí trong tồn cơng ty.
- Thực hiện cơng tác kế tốn thanh tốn, kế tốn tổng hợp, kế tốn lương, chi phí, kiểm tra giám sát các khoản thu chi tài chính…
- Lập và phân tích báo cáo tài chính định kỳ, báo cáo quyết tốn tài chính năm, phân tích các hoạt động kinh tế tài chính, đề xuất kịp thời các phương án giải pháp tích cực phục vụ công tác kinh doanh và công tác quản trị kinh doanh.
Phịng hành chính - nhân sự:
- Tham mưu cho lãnh đạo công ty những vấn đề liên quan đến cơng tác tổ chức, cán bộ chế độ chính sách với người lao động, đào tạo, thi đua khen thưởng kỷ luật, xây dựng đơn giá tiền lương.
- Thực hiện các công việc thuộc nghiệp vụ tổ chức, cán bộ đào tạo, chế độ chính sách người lao động, thi đua khen thưởng kỷ luật giải quyết đơn khiếu nại …
Phòng kỹ thuật: Quản lý về các yếu tố kỹ thuật của sản phẩm như mẫu mã,
chất lượng sản phẩm. Đồng thời chịu trách nhiệm kiểm tra các mẫu sản phẩm, bảo đảm chất lượng sản phẩm trong quá trình lưu giữ, vận chuyển, bảo trì và bảo hành sản phẩm cho khách, quản lý hàng hố dự trữ trong kho.
Xí nghiệp sản xuất: Trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm, chịu trách nhiệm về
việc sản xuất các sản phẩm theo mẫu, quản lý xưởng sản xuất thực hiện theo đúng kiểu dáng, mẫu mã, chất lượng theo những gì mà bên thiết kế đã lập kế hoạch và thống nhất.
Bộ phận vật tư: Cung cấp vật tư kịp thời đúng số lượng, chủng loại và đảm
bảo chất lượng. Kiểm tra vật tư, hàng hóa trước khi nhập kho đồng thời kiểm tra tính hợp lệ của chứng từ khi giao nhận hàng và trước khi thanh toán.
2.1.1.4. Kết quả kinh doanh sản xuất kinh doanh của công ty qua 2 năm 2016, 2017
Trong những năm gần đây, cùng với sự mở cửa mạnh mẽ của nền kinh tế, công ty cũng gặp sự cạnh tranh rất mạnh mẽ trên thị trường, việc tồn tại và đứng vững trong cơ chế thị trường hiện nay là những thách thức vô cùng to lớn. Điều này được thể hiện rõ nét thông qua một số chỉ tiêu sau:
Bảng 2.1: Bảng phân tích kết quả kinh doanh của Cơng ty TNHH Alim Hà Nội qua 2 năm 2016 – 2017
Đơn vị: Đồng Việt Nam
ST
T Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017
So sánh Số tiền Tỷ lệ (%) (1) (2) (3) (4) (5)= (4) - (3) (6) =(5)/(3)*100 1 Tổng doanh thu và thu nhập 95.268.532.06 3 96.342.965.327 1.074.433.264 1,13 2 Tổng chi phí 88.188.175.12 8 88.853.456.735 665.281.607 0,75 3 Lợi nhuận trước
thuế 7.080.356.935 7.489.508.592 409.151.657 5,78 4 Thuế TNDN 1.416.071.387 1.497.901.718 81.830.331 5,78 5 Lợi nhuận sau thuế 5.664.285.548 5.991.606.874 327.321.326 5,78
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016-2017)
Từ bảng số liệu trên ta thấy tình hình tổng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của cơng ty năm 2017 so với năm 2016 có nhiều chuyển biến tích cực, do cơng ty đã có những chính sách, kế hoạch quản lý kinh doanh chính xác và quản ký chặt chẽ hơn, cụ thể đó là:
Tổng doanh thu và thu nhập của công ty tăng 1.074.433.264 đồng, tương ứng tỷ lệ tăng 1,13%, đây là một tín hiệu tốt cho thấy năm 2017 cơng ty đã mở rộng thêm thị trường và tìm kiếm, liên kết thêm nhiều khách hàng mới, đặc biệt là các đối tượng khách hàng ở nước ngồi.
Tổng chi phí năm 2017 tăng 665.281.607 đồng, tương ứng tăng 0,75% so với năm 2016. Kết quả ta có thể thấy rằng tốc độ tăng của doanh thu (1,13%) lớn hơn tốc độ tăng của chi phí (0,75%), đánh giá doanh nghiệp quản lý và sử dụng tốt chi phí trong hoạt động kinh doanh của mình. Nhờ vào những chính sách kinh doanh, bán hàng hợp lý và đem lại hiệu quả kinh tế cao.
Lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2017 tăng 409.151.657 đồng, tương ứng tỷ lệ tăng 5,78% so với năm 2016. Lợi nhuận tăng do tốc độ tăng của doanh thu nhanh hơn so với tốc độ tăng của chi phí mà chủ yếu là doanh thu bán hàng. Tuy nhiên, tổng chi phí của cơng ty vẫn cịn tương đối cao đặt ra cho Công ty một vấn đề cực kỳ quan trọng cần được giải quyết đó là việc bù lỗ cho hoạt động tài chính và sử dụng làm sao cho hiệu quả, hợp lý các nguồn tài trợ vốn bằng cách đi vay tài chính, thuê tài chính,…