Biểu đồ hoạt động sửa thông tin

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty cổ phần vật giá việt nam (Trang 55)

+ Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin

Biểu đồ 3.25: Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin

+ Biểu đồ hoạt động báo cáo :

3.2.3. Thiết kế Hệ thống thông tin về phần mềm quản lý nhân sự cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam

3.2.3.1. Giao diện phần mềm

- Khi mở ứng dụng, hệ thống sẽ yêu cầu người dung đăng nhập để sử dụng hệ thống.

Hình 3.1: Giao diện đăng nhập hệ thống quản lý nhân sự

- Đăng nhập vào hệ thống, hệ thống sẽ có các nút lệnh để người dung truy cập vào, tùy từng mục đích sử dụng như : Quản lý Nhân viên, Quản lý phòng ban, Quản Lý ứng viên…

- Giả sử người dùng chọn quản lý nhân viên, giao diện quản lý nhân viên sẽ bao gồm đầy đủ thơng tin như sau:

Hình 3.3: Giao diện hệ thống quản lý nhân sự - Quản lý Thông tin nhân viên

- Giao diện quản lý phòng ban:

- Giao diện quản lý lương:

3.2.3.2. Xây dựng CSDL - Bảng NV:

Bảng 3.3: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu nhân viên

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaNV Text Mã nhân viên

TenNV Text Tên nhân viên

Gioitinh Date/time Giới tính

NgaySinh Text Ngày sinh

DiaChi Text Địa chỉ

SDT Text Số điện thoại

CMTND Text Số chứng minh thư

Quyen Text Quyền quản trị

ID Text ID đăng nhập hệ thống

Pass Text Mật khẩu đăng nhập hệ thống

MaPB Text Mã phòng ban

- Bảng HĐLĐ:

Bảng 3.4: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu HĐLĐ

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaHD Text Mã hợp đồng

TenHD Text Tên hợp đồng

Ngaybatdau Date/ time Ngày bắt đầu NgayKetthuc Date/ time Ngày kết thúc

Mucluong Text Mức lương

MaNV Text Mã nhân viên

- Bảng KTKL:

Bảng 3.5: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu KTKL

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaKTKL Text Mã khen thưởng kỉ luật

MaNV Text Mã nhân viên

Lido Text Lý do khen thưởng kỉ luật

MucKTKL Number Mức khen thưởng kỉ luật

NgayKTKL Date/

time

Ngày khen thưởng kỉ luật

- Bảng Phòng Ban:

Bảng 3.6: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Phòng Ban

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaPB Text Mã phòng ban

TenPB Text Tên phòng ban

- Bảng Chức vụ:

Bảng 3.7: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Chức vụ

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaCV Text Mã chức vụ

TenCV Text Tên chức vụ

MaNV Text Mã Nhân viên

-Bảng Chấm công:

Bảng 3.8: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Chấm công

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaBCC Text Mã bảng chấm công

MaNV Text Mã nhân viên

ThangNam Date/

time

Tháng năm

Songaychamcong Number Số ngày chấm công

- Bảng Phụ cấp:

Bảng 3.9: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Phụ cấp

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaPC Text Mã phụ cấp

TecPC Text Tên phụ cấp

MucPC Text Mức phụ cấp

MãNV Text Mã nhân viên

- Bảng Nhân viên – Phục cấp

Bảng 3.10: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Nhân viên – Phụ cấp

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaNV Text Mã nhân viên

MaPc Text Mã phụ cấp

NgayNhan Text Ngày nhận phụ cấp

-Bảng ứng viên:

Bảng 3.11: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Ứng Viên

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaUV Text Mã ứng viên

TenUV Text Tên ứng viên

Gioitinh Text Giới tính

Ngaysinh Date/

time

Ngày sinh

Diachi Text Địa chỉ

SDT Text Số điện thoại

Vitrituyendung Text Vị trí tuyển dụng

- Bảng lịch phỏng vấn

Bảng 3.12: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Phỏng vấn

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaPV Text Mã phỏng vấn

MaUV Text Mã ứng viên

NgayPV Date/

time

Ngày phỏng vấn

Noidungchinh Text Nội dung chính

Ketqua Text Kết quả

-Bảng lịch đào tạo

Bảng 3.13: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu Lịch đào tạo

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaLDT Text Mã lịch đào tạo

MaUV Text Mã Ứng viên

NgayBD Date/ time Ngày bắt đầu NgayKT Date/ time Ngày Kết thúc

Diadiem Text Địa Điểm

LoaiDT Text Loại Đào Tạo

- Bảng lương

Bảng 3.14: Bảng thiết kế cơ sở dữ liệu lương nhân viên

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu

Chú thích

MaBL Text Mã bảng lương

MaNV Text Mã nhân viên

TenNV Text Tên nhân viên

Tongluongcoban Text Tổng lương cơ bản

Phucap Text Phụ cấp

TongKTKL Text Tổng khen thưởng kỷ luật

KẾT LUẬN

Qua hơn một tháng thực tập tại công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam và hơn một tháng nghiên cứu làm khóa luận đề tài “ Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự cho công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam”, bản thân em đã học hỏi được khá nhiều kinh nghiệm về phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý nhân sự

Như đã nói quản lý nhân sự là một công việc vô cùng quan trọng, hệ thống quản lý nhân sự lại càng cần phải khoa học, chính xác thì mới có thể đáp ứng được nhu cầu của người dùng. Qua nghiên cứu về phân tích thiết kế hệ thống em cũng phần nào thấy rõ được sự cần thiết của việc áp dụng công nghệ thông tin.

Với sự phát triển của khoa học công nghệ, trong tương lai ngành quản trị hệ thống thơng tin kinh tế nói riêng cũng như ngành cơng nghệ thơng tin nói chung sẽ là cánh tay đắc lực cho các nhà quản lý.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo trình “Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin” của Nguyễn Văn Ba (2006), Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội

2. Trang web: vnpgroup.vn; 123doc.org

3. Giáo trình “Phân tích thiết kế hướng đối tượng bằng UML” của Đặng Văn Đức (2001), Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội

4. Bài giảng môn quản trị hệ thống thông tin – Bộ môn công nghệ thông tin, Đại học Thương Mại

5. Tài liệu phịng nhân sự cơng ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam 6. Tài liệu phịng kế tốn cơng ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam

7. Giáo trình “Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý” của Thạc Bình Cường (2009), Nhà xuất bản Đại học Bách khoa Hà Nội

PHỤ LỤC

Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU ĐIỀU TRA ĐƠN VỊ THỰC TẬP I. Thông tin chung về công ty

1. Tên công ty:............................................................................................................. 2. Địa chỉ:.................................................................................................................... 3. Điện thoại:............................Fax:............................................................................ 4. Ngành sản xuất kinh doanh chính

cơ khí, xây dựng. Công nghiệp nhẹ và hàng tiêu dùng Thiết bị điện tử viễn thông Thương mại, dịch vụ

Kinh doanh trong lĩnh vực khác (nếu cụ thể)............................................................... 5. Doanh thu của doanh nghiệp từ năm 2010 đến năm 2017: (chỉ đánh dấu 1 ô)

Giảm

Khơng thay đổi Tăng

Khơng ổn định, khơng có quy luật 6. Số lượng nhân viên:

Dưới 30 người Từ 30 – 100 người

Từ 100 – 300 người Trên 300 người

II. HẠ TẦNG CƠ SỞ, NHÂN LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG TMDT, CNTT TẠI DOANH NGHIỆP

1. Công ty sử dụng các phần mềm quản lý văn phòng:

Word 2003 Word 2007 Word 2010 Word 2013 Các phần mềm quản lý văn phòng khác: (Ghi cụ thể)................................................. 2. Doanh nghiệp có chú ý đến vấn đề bảo mật thơng tin:

Có Khơng

Nếu có thì ở mức độ nào:

Quan trọng Bình thường Không quan tâm 3. Mức độ sử dụng các phần mềm quản lý văn phịng cho cơng việc thực tế tại phịng ban: 100% 60%- 80% <60% 4. Công ty đã sử dụng phần mềm nào? Hệ điều hành Windows Hệ điều hành khác Phần mềm Văn phòng MS Office

Phần mềm văn phòng khác Phần mềm tài chính kế tốn Phần mềm quản lý bán hàng Phần mềm quản lý công văn, giấy Phần mềm quản trị dự án

Phần mềm quản lý khách hàng Phần mềm ERP

Phần mềm khác (ghi rõ)

5. Tình trạng hoạt động và mức độ hiệu quả của các ứng dụng mà DN sử dụng:

6. Công ty sử dụng mạng và máy tính chủ yếu cho những cơng việc gì? Tìm kiếm khách hàng Tin học văn phòng

Trao đổi thư điện tử Giới thiệu sản phẩm của cơng ty

Mục đích sử dụng khác (ghi rõ cụ thể)........................................................................ 7. DN có sử dụng website hoặc gian hàng điện tử khơng?

Có Khơng

Nếu có: Nội dung Website (gian hàng điện tử) của DN:

Giới thiệu doanh nghiệp Giới thiệu sản phẩm, dịch vụ

Bán hàng hóa, dịch vụ qua mạng Hỗ trợ khách hàng qua mạng Trao đổi, hỏi đáp, góp ý Tìm kiếm trong Website

Khác (nêu cụ thể)......................................................................................................... 8. Ước tính tỉ trọng của chi ứng dụng CNTT trong tổng chi phí hoạt động thường niên?

Dưới 5% Từ 5%-10% Trên

10%

9. Theo anh/chị việc ứng dụng CNTT, HTTT, TMDT tại cơng ty có cần thiết khơng?

10. Theo anh/chị những thuận lợi và khó khăn trong việc ứng dụng CNTT, HTTT, TMDT tại cơng ty là gì?

11. Anh/chị đánh giá hoạt động của những phần mềm, HTTT mà DN đang sử dụng như thế nào?

Hoạt động tốt, hiệu quả cao Hay gặp trục trặc, hoạt động không hiệu quả

Ý kiến khác..................................................................................................................

12. Đánh giá khả năng quản trị thông tin khách hàng của công ty? Độ chuyên nghiệp rất cao Độ chuyên nghiệp cao Độ chuyên nghiệp khá cao Độ chuyên nghiệp thấp Độ chuyên nghiệp rất thấp 13. Theo anh (chị) có cần hồn thiện phần mềm quản nhân sự tại cơng ty: Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết III. CÂU HỎI CHUYÊN SÂU 1. Anh/chị cho biết việc quản lý nhân sự của công ty hiện nay có được hiệu quả khơng? Hiệu quả Không hiệu quả

Ý kiến khác..................................................................................................................

2. Những thuận lợi và khó khăn gì cho người quản lý nhân sự?..................................

3. Theo anh/chị có cần thiết hoàn thiện quản lý nhân sự hiện tại của cơng ty để tự động hóa việc quản lý nhân sự của công ty hay không? Cần thiết Không cần thiết

Nếu cần thiết anh/chị mong muốn hệ thống mới sẽ có những chức năng gì?..............

Xin vui lịng cho biết Họ tên người khai: ......................................................................................................

Vị tí cơng tác: .............................................................................................................

Điện thoại:...................................................................................................................

Email: .........................................................................................................................

Cảm ơn anh/chị đã nhiệt tình tham gia!

Hà Nội, ngày tháng năm 2015

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty cổ phần vật giá việt nam (Trang 55)