CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CỦA NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH
3.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranhcủa thiết bị bể bơi nhập khẩu
Theo lộ trình cắt giảm thuế quan của Hiệp định thương mại hàng hóa ASEAN máy móc thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng sẽ được giảm dần thuế suất về 0% trong giai đoạn 2015-2018. Thuế nhập khẩu giảm giúp cho các doanh nghiệp cung cấp, phâm phối thiết bị nói chung và thiết bị bể bơi nói riêng giảm chi phí đầu vào góp phần tăng sức cạnh tranh của thiết bị bể bơi nhập khẩu.
Để góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của cơng ty nói chung và năng lực cạnh tranh thiết bị bể bơi nhập khẩu nói riêng Bilico cần định hướng và xây dựng các kế hoạch sản xuất, đầu tư, kinh doanh hợp lý. Kế hoạch sản xuất, kinh doanh là công cụ quản trị đầu não của doanh nghiệp, nó bao hàm tồn bộ thơng tin, tồn bộ chiến lược và kế hoạch của doanh nghiệp, nó vạch ra cho doanh nghiệp định hướng rõ ràng về hoạt động sản xuất kinh doanh, những phân tích chuyên sâu về thị trường đối thủ…, các chiến lược kế hoạch logic với nhau để tạo thành 1 văn bản hồn chỉnh có ý nghĩa quyết định mọi hoạt động doanh nghiệp. Kế hoạch kinh doanh được lập để định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong 1 thời gian nhất định nhưng theo thời gian kế hoạch kinh doanh được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau.
Bilico là nhà phân phối, cung cấp thiết bị bể bơi nhập khẩu với chất lượng sản phẩm và phong cách phục vụ khơng ngừng được nâng cao, gắn lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích chung của người tiêu dùng và xã hội đồng thời góp phần bảo vệ mơi trường. Mục tiêu chiến lược mà công ty đặt ra là phát triển bền vững, duy trì vị trí tiên phong trong lĩnh vực cung cấp, lắp đặt thiết bị bể bơi tại Việt Nam. Trong xu hướng phát triển cùng với nền kinh tế hiện nay, Bilico đã xây dựng một số phương hướng nâng cao sức cạnh tranh thiết bị bể bơi nhập khẩ cụ thể như sau:
- Tận dụng, khai thác triệt để mọi nguồn lực sẵn có của cơng ty cùng với sự nỗ lực quyết tâm cao của tồn thể cán bơ cơng nhân viên trong cơng ty. Từng bước tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy lùi nguy cơ, kịp thời chớp lấy thời cơ thuận lợi để thi cơng những cơng trình lớn, từ đó tạo thêm cơng ăn việc làm cho cơng nhân, khẳng định được vị thế công ty, nâng cao thị phần trên thị trường, làm cho sức cạnh tranh của thiết bị bể bơi nhập khẩu ngày càng cao.
- Không ngừng phát huy các thế mạnh thiết bị bể bơi nhập khẩu của công ty như xây dựng thương hiệu, chất lượng sản phẩm,…đạt tiêu chuẩn quốc tế.
- Tiếp tục đa dạng hóa các mẫu mã, màu sắc,… các loại thiết bị bể bơi nhập khẩu để mở rộng thị trường, tiếp cận với nhiều ngách thị trường chưa được khai thác.
- Khơng ngừng hồn thiện cơ chế quản lý điều hành, đề ra những chiến lược phát triển sản phẩm phù hợp điều kiện mới, đầu tư phát triển mạnh những loại sản phẩm đang được ưa chuộng, tiếp thu nhiều phương pháp quản lý mới. hiện đại và áp dụng thực tế đạt hiệu quả cao.
- Để đảm bảo nâng cao sức cạnh tranh, công ty luôn lấy hiệu quả kinh tế và chất lượng sản phẩm làm ưu tiên hàng đầu. Chất lượng làm nên thành công. Đây cũng là thước đo cho tiến trình phát triển ổn định và bền vững của công ty.