Để phát huy tốt khả năng của nhân viên hơn nữa thì trong những năm tới việc khơng ngừng hồn thiện ứng dụng các địn bẩy kinh tế, kích thích lợi ích vật chất cũng như tinh thần đối với cán bộ, nhân viên tại trung tâm là một dụng cụ đắc lực để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động làm cho người lao động gắn bó với hơn với trung tâm, hết lịng vì sự nghiệp và mục tiêu của tập thể.
- Kích thích về mặt vật chất:
Kích thích về mặt vật chất rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Kích thích về mặt vật chất bao gồm những khoản tiền lương, tiền thưởng được trả cho người lao động nhằm thúc đẩy người lao động hăng say làm việc để đạt được hiệu quả cao. Về tiền lương, trung tâm nên xem xét mức lương cho nhân viên, có hình thức trả lương phù hợp với điều kiện thực tế đồng thời công tác tổ chức tiền lương phải đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân. Về tiền thưởng, đây là phần mềm kích thích vật chất đối với người lao động. Nó ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả sử dụng trong lao động. Việc khen thưởng phải dựa vào năng lực làm việc của nhân viên thông qua qua kết quả làm việc.
- Kích thích về tinh thần.
Để có thể kích thích được tinh thần làm việc cho người lao động thì trung tâm cần xem xét một số ý kiến sau:
+ Tạo bầu khơng khí làm việc lành mạnh, thoải mái, tránh kéo dài thời gian lao động gây căng thẳng cho người lao động.
+ Tổ chức các buổi họp mặt trò chuyện, trao đổi kinh nghiệm, học hỏi kiến thức, thảo luận về kế hoạch công việc sắp tới... nhằm nâng cao tầm hiểu biết đồng thời tạo hứng thú làm việc cho người lao động.
+ Khen thưởng biểu dương một số tấm gương lao động giỏi trước tập thể để mọi người noi gương.
+ Tổ chức các buổi dã ngoại, nghỉ ngơi cho cán bộ, nhân viên và con em họ để họ thêm yêu mến công việc và hăng say làm việc.
- Hoàn thiện chế độ trợ cấp.
Để duy trì và nâng cao hiệu quả cơng việc đối với người lao động thì ngồi việc phải kích thích tinh thần và vật chất đối với người lao động, ban lãnh đạo cần phải có chế độ trợ cấp hợp lý đối với người lao động để cho người lao động yên tâm làm việc, cống hiến sức lực và trí lực cho trung tâm. Ngồi ra có thể áp dụng một số hình thức hỗ trợ kinh tế như cho vay tiền để làm nhà, xây dựng gia đình… đối với những lao động trẻ làm cho họ gắn bó, ràng buộc với trung tâm hơn.