6 Kết cấu khóa luận
3.3. Một số kiến nghị để nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty TNHH Đầu
Đầu Tư Long Thành
3.3.1 Về phía nhà nước
Chính phủ và ngân hàng nhà nước sớm có chính sách điều chỉnh lãi suất đối với các khoản vay cũ theo khung lãi suất mới, đặc biệt là các hợp đồng tín dụng đã ký kết với lãi suất cố định chưa đến hạn thanh lý và cho phép các doanh nghiệp trả nợ trước hạn mà không bị phạt nhằm giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ duy trì sản xuất và tạo cơng ăn việc làm.
Các chính sách nghị định do nhà nước ban hành phải ổn định, không thường xuyên thay đổi để tạo môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp.
Miễn giảm thuế nhập máy móc, tranh thiết bị hiện đại nhằm khuyến khích các doanh nghiệp đổi mới máy móc thiết bị để thực hiện các hoạt động kinh doanh hiệu quả .
Hoàn thiện hệ thống pháp luật. hệ thống pháp luật canh tranh đảm bảo tính cơng bằng trên thị trường
nước nên tận dụng để đưa các thủ tục này được tư động hóa trên các trang mạng để giảm tải thời gian di chuyển và các giấy tờ lãng phí
Hồn thiện chính sách hỗ trợ các cơng ty. Nâng cao chính sách thu hút đầu tư
3.3.2 Về phía cơng ty
Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Đầu Tư Long Thành, em thấy tại cơng ty cịn nhiều hạn chế cần khắc phục và em đề xuất một vài ý kiến cá nhân giúp công ty khắc phục được những hạn chế của mình
Về cơ cấu tổ chức
Hệ thống tổ chức quản lý nhân viên còn lỏng lẻo theo hướng quan tâm lẫn nhau như một gia đình. Điều đó cũng rất tốt nhưng cần phải rõ ràng và nghiêm hơn trong cách quản lý vì cơng việc là cơng việc và tình cảm là tình cảm, phân rõ ranh giới thì hiệu quả cơng việc sẽ cao hơn
Ln tạo một môi trường làm việc xanh sạch đẹp để lấy cảm hứng làm việc cho nhân viên đồng thời xây dựng văn hóa cơng ty như văn hóa nhảy… để gắn kết mọi người
Các chế độ đãi ngộ của nhân viên nên được cân nhắc tạo sự công bằng cho nhân viên cũ và nhân viên mới.
Về dich vụ chăm sóc khách hàng
Đơn hàng của cơng ty khá nhiều, đơi lúc chưa chăm sóc kỹ cho khách hàng thân thiết.vì vậy cần lên kế hoạch theo từng đợt như ngày lễ, tết để gửi quà tạo sự thân thiết
Quản lý về doanh thu và lợi nhuận
Nhìn chung lợi nhuận của cơng ty đều tăng qua các tháng, quý nhưng chi phí vẫn rất cao và chưa tối ưu được gây lãng phí khơng cần thiết. Vì vậy cơng ty cần xem sét lại và phân bổ nguồn chi tiêu hợp lý
3.3.3 Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
Từ những hạn chế còn tồn tại trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của cơng ty TNHH Đầu Tư Long Thành, khóa luận đã đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên cơ sở giải pháp cụ thể về nguồn cung ứng, về sức cạnh tranh của sản phẩm, hoạt động xúc tiến, mở rộng thị trường, cơ sở hạ tầng và nâng cao chất lượng nhân viên. Tuy nhiên do hạn chế về thời gian và năng lực, nên khóa luận mới chỉ dừng lại ở việc phân tích những số liệu thứ cấp thu thập được để đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho cơng ty. Do đó, những vấn đề đặt ra cần giải quyết là:
-Tiếp tục đưa ra chiến lược tìm kiếm nguồn hàng chất lượng và giá thành phải chăng nhất.
cùng ngành để xây dựng và lựa chọn giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Tiếp tục nghiên cứu thị trường để so sánh năng lực cạnh tranh của công ty với các công ty khác trên cùng lĩnh vực.
- Tìm giải pháp giải quyết các tồn đọng công ty đang gặp phải trong việc năng cao năng lực cạnh tranh từ đó đề xuất chiến lược phát triền trong thời gian tới.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính và các tài liệu kinh doanh của công ty TNHH Đầu Tư Long Thành
2. Dương Ngọc Dũng (2005), Chiến lược cạnh tranh theo Micheal Porter, Nhà xuất bản tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh
3. Thân Danh Phúc (2015), Giáo trình quản lý nhà nước về thương mại, Nhà xuất bản thống kê
4. Hà Văn Sự (2015), Giáo trình kinh tế thương mại đại cương, Nhà xuất bản thống kê.
5. Porter, Micheal (1996) , Chiến lược cạnh tranh , Nhà xuất bản Khoa học và kỹ thuật Hà Nội.
6. Từ điển bách khoa toàn thư Việt Nam (2011) Nhà xuất bản từ điển Bách khoa
7. Từ điển kinh tế kinh doanh Anh –Việt (1996) Nhà xuất bản Khoa học và kỹ thuật Hà Nội.
8. Trần Thị Huyền (2018), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
TNHH đầu tư và thương Mại Thành Tuyến trên thị trường Hà Nam, Khóa luận tốt nghiệp trường đại học Thương Mại.
9. Trần Thị Hằng(2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
TNHH Hoàng Vũ trên thị trường Miền Bắc. Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương Mại.
10. Nguyễn Thị Thu Huyền (2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của
sản phẩm cửa nhựa u-PVC của công ty Cổ Phần Eurowindow trên thị trường miền Bắc. Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương Mại.
11.Nguyễn Thị Nhật Linh ( 2018), Nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng
thiết bị y tế của công ty TNHH DEKA trên thị trường nội địa, Khóa luận tốt nghiệp trường trường Đại học Thương Mại.
12. Trần Thị Lý (2018), Nâng cao năng lực cạnh tranh của cơng ty cổ
phẩn Vương Anh, Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương Mại.
13. Lê Thị Bích Loan ( 2013), Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực
cạnh tranh của mặt hàng giấy trên thị trường nội địa tại cơng ty Cổ Phần Tập Đồn Tân Mai, khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh.
14. Nguyễn Thị Ngọc (2018), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
TNHH Mai Linh Hải Phịng trên thị trường Hải phịng, Khóa luận tốt nghiệp trường trường Đại học Thương Mại.
15. Vũ Thị Thu Phương ( 2018), Nâng cao sức cạnh tranh về sản phẩm
hàng hóa dịch vụ của cơng ty CP chiếu sáng Led và thiết bị cơng nghệ trên thị trường Miền Bắc, Khóa luận tốt nghiệp trường trường Đại học Thương Mại.
16. Nguyễn Thị Quỳnh(2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty
cổ phần Xây dựng và Thương mại Thiên Hưng, Khóa luận tốt nghiệp trường trường Đại học Thương Mại.
17. Nguyễn Thị Thanh thảo (2010), Nâng cao năng lực cạnh tranh của
ngành vận tải biển Việt nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, luận văn thạc sĩ của trường Đại học Kinh Tế.