2 .Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
6. Kết cấu đề tài
2.3. Các kết luận thực trạng về vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
cơng ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao.
2.3.1. Những thành tựu đạt được trong cạnh tranh của cơng ty cổ phần Supephốt phát và hóa chất Lâm Thao. phốt phát và hóa chất Lâm Thao.
Qua phân tích các thực trạng về vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh và kết quả đạt được có thể rút ra được những thành tựu và một số hạn chế trong năng lực cạnh tranh của cơng ty. Từ đó xác định ngun nhân để có thể tìm ra những giải pháp hữu ích giúp cơng ty phát huy những thành tựu đạt được, nâng lên thành lợi thế cạnh tranh và có những điều chỉnh kịp thời để khắc phục các hạn chế. Tất cả đều nhằm hướng tới một mục tiêu cuối cùng là cơng ty có năng lực cạnh tranh cao, ngày càng phát triển mạnh và bền vững.
Theo tình hình các mặt hoạt động trong thời gian vừa qua, ta thấy công ty đạt được một số thành tựu sau:
Thứ nhất: Cơng ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao có kinh
nghiệm trong sản xuất các sản phẩm phân bón. Là một trong những cơng ty hàng đầu trong cả nước về các mặt hàng phân bón, vị thế của công ty với tư cách là đơn vị sản xuất phân bón, hóa chất lớn tiếp tục được khẳng định bằng việc duy trì tốt thị phần, có ưu thế về thương hiệu. Công ty luôn là đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua 25 trong sản xuất kinh doanh của tồn ngành hóa chất và phân bón với doanh thu, lợi nhuận vào tốp đầu của Tập đồn Hóa chất Việt Nam, tiếp tục triển khai thực hiện các dự án nhằm mở rộng, phát triển sản xuất, từng bước đa dạng hóa sản phẩm, hiện đại hóa Cơng ty chính là nhờ việc cung cấp các sản phẩm chất lượng đã gây dựng được uy tín cho thương hiệu phân bón Lâm Thao trên thị trường.
Thứ hai: Về máy móc thiết bị và cơng nghệ, công ty đã đầu tư những dây
chuyền công nghệ hiện đại, tiên tiến để phục vụ những hoạt động sản xuất chủ đạo như dây chuyền sản xuất axit và các thiết bị máy móc nhập khẩu. Những cơng nghệ hiên đại này sẽ giúp công ty thực hiện tốt công tác đảm bảo chất lượng, đảm bảo tiến độ sản xuất và năng suất sản phẩm, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Thứ ba: Trên cơ sở hiệu quả về công nghệ, sản phẩm của cơng ty cũng có một
năng lực cạnh tranh cao trên thị trường. Sản phẩm phân lân của Ccng ty không những rất đảm bảo về chất lượng mà cịn khơng ngừng áp dụng những kỹ thuật cải tiến, những thành tựu khoa học cho ra những sản phẩm mới năng suất hơn giúp thỏa mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Là nền tảng để nâng cao năng lực cạnh tranh cho mỗi doanh nghiệp.
Thứ tư: Về nguồn nhân lực, công ty đang sở hữu một lực lượng lao động trẻ, có
trình độ, chun mơn, đầy sáng tạo, nhiệt tình và tâm huyết với nghề. Đây sẽ là bộ phận giúp công ty thành công trong những hợp đồng lớn và sẽ tiếp tục là thế mạnh trên thị trường mà công ty đang tham gia.
Các thành tựu trên đã giúp công ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao vượt qua được giai đoạn khó khăn và đứng vững khi nền kinh tế gặp khủng hoảng.
2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân về khả năng cạnh tranh của công ty cổphần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao
Ngồi những thành tựu đạt được, năng lực cạnh tranh của công ty vẫn cịn một số hạn chế sau cần tìm đúng ngun nhân để có phương hướng khắc phục:
- Cơng tác quản lý và sử dụng chi phí của cơng ty đã được quan tâm nhưng vẫn chưa thực sự mang lại hiệu quả, chi phí của doanh nghiệp vẫn ở mức cao, làm cho công ty chưa khai thác được lợi thế cạnh tranh từ giá bán sản phẩm. Điều này làm ảnh hưởng tới lợi nhuận cũng như sức cạnh tranh của Công ty trên thị trường .
Nguyên nhân: Trình độ nguồn nhân lực và năng lực quản lý tài chính cịn hạn chế, lỏng lẻo, công ty chưa đưa ra được các biện pháp cụ thể nhằm thắt chặt chi tiêu, điều chỉnh cơ cấu kinh doanh hợp lý.
- Việc kinh doanh của Công ty hiện tại vẫn tập chung nhiều vào lĩnh vực sản xuất phân lân (supe lân và phân lân nung chảy,NPK) mà chưa quan tâm nhiều đến lĩnh vực sản xuất các loại phân bón khác như đạm…, điều này làm cho các mặt hàng phân bón của cơng ty bị hạn chế và ảnh hưởng đến doanh số của công ty.
Nguyên nhân: Cơng ty thường sản xuất các loại phân bón quen thuộc nên khi sản xuất một loại phân bón mới sẽ cần mất rất nhiều thời gian và tài chính trong việc đầu tư nghiên cứu, đội ngũ nhân lực. Thiếu sót lớn nhất là kinh nghiệm và vì cơng ty nếu bây giờ mới sản xuất thêm các loại phân bón mới thì rất khó có thể cạnh tranh với các cơng ty lớn đã có uy tín, thương hiệu, thế mạnh và kinh nghiệm về sản xuất các loại phân bón đó.
- Nguồn nhân lực trong Cơng ty có sức trẻ, kiến thức, sự năng động nhưng lại thiếu kinh nghiệm. Mặt khác với kế hoạch phát triển sắp tới của Công ty lực lượng này sẽ không thể đáp ứng nhu cầu công việc.
Nguyên nhân: Hiện nay nguồn nhân lực của Tổng Cơng ty cịn trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm. Lực lượng lao động trẻ tay nghề cũng không đồng đều lại chỉ là những công nhân được đào tạo sơ sài tại các trường nghề hoặc vừa học vừa làm nên trình độ tay nghề không cao. Việc các Công ty phải thường xuyên thuê thêm lao động thời vụ tại địa phương đã ảnh hưởng khơng nhỏ đến chất lượng, tiến độ hồn thành và rất bị động trong điều hành sản xuất. Hiện nay, cán bộ có trình độ đại học và trên đại học chiếm tỷ lệ cịn thấp trong tổng số lao động của Cơng ty điều này gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả quản lý chung của Công ty.
- Hoạt động quảng cáo, khuếch trương sản phẩm còn hạn chế đặc biệt là các hoạt động kích thích tiêu thụ. Việc mở rộng thị trường chủ yếu dựa vào uy tín sẵn có của Cơng ty mà chưa có sự quan tâm và đầu tư vào công tác quảng cáo, PR cho sản phẩm.
Ngun nhân: Tính năng động tìm giải pháp trong công tác tiếp thị, quảng cáo chưa thường xuyên và chưa cao.
Thực trạng trên dẫn tới năng lực cạnh tranh của Cơng ty Cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao bị hạn chế. Từ việc xác định được các ngun nhân của những hạn chế, Cơng ty có thể tìm ra các giải pháp kịp thời và có hiệu quả, đáp ứng tốt hơn yêu cầu sản xuất kinh doanh trong thời gian tới và đạt được các mục tiêu phát triển lâu dài.
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA CHẤT LÂM THAO