CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CA NĂNG LỰC CẠNH TRANH
3.7. Các đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạch định chiến
chiến lược phát triển thị trường
Đề xuất sáng tạo tầm nhìn và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp Tầm nhìn chiến lược
Qua quá trình tìm hiểu cả dữ liệu sơ cấp và thứ cấp thì kết quả cho thấy cơng ty vẫn mới chỉ tuyên bố về sứ mạng kinh doanh. Điều này sẽ gây khó khăn trong việc hoạch định chiến lược của công ty sau này, cơng ty sẽ khơng rõ hình ảnh mình sẽ trở thành trong tương lai là gì và như thế nào. Qua thời gian tìm hiểu về Cơng ty tơi có thể đưa ra tầm nhìn chiến lược của Cơng ty như sau: “Trở thành đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp thức ăn chăn ni chất lượng cao trên tồn nước và mở rộng ra nước ngồi”.
Sứ mạng này có thể được xem như một mối liên hệ giữa chức năng xã hội của doanh nghiệp với các mục tiêu nhằm đạt được của công ty, thể hiện sự hợp pháp hóa của doanh nghiệp, vì thế sứ mạng kinh daong cần xác định lĩnh vực kinh doanh, triết lý kinh doanh, nguyên tắc hoạt động và chỉ rõ lý do, ý nghĩa tồn tại của công ty.
Về mục tiêu
Hiện tại mục tiêu của Công ty là tăng doanh thu và lợi nhuận sau thuế với mức tăng trong năm 2019 là 10% doanh thu so với năm 2018, 15% từ năm 2020 – 2024 và 3% lợi nhuận sau thuế hàng năm của công ty trong 5 năm tới.
Với điều kiện thị trường rộng mở, có nhiều cơ hội như hiện nay thì mục tiêu tăng 10% doanh thu trong năm 2019 là khá thấp, chưa đủ thách thức để cơng ty có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình. Chính vì thế, tác giả mạnh dạn đề xuất mức tăng doanh thu trong năm 2019 là 15% doanh thu so với năm 2018, từ năm 2020 đến năm 2024 là 20% và 5% lợi nhuận sau thuế hàng năm của công ty trong 5 năm tới.
Về các giải pháp phân tích tình thế và định hướng chiến lược
Cơng tác phân tích tình thế chiến lược của cơng ty cịn dựa trên ý nghĩ chủ quan của ban lãnh đạo, chưa dựa trên các cơ sở phân tích. Cơng ty vẫn chưa đánh giá chính xác về mơi trường vi mơ, đặc biệt là đối thủ cạnh tranh. Việc lựa chọn chiến lược cho thị trường trong môi trường mới chỉ làm theo đối thủ cạnh tranh mà chưa sử dụng các cơng cụ phân tích. Như vậy, nhằm giúp cơng ty có cái nhìn tốt hơn về tình thế chiến