6. Kết cấu đề tài
3.3. Các đề xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần TM&D
3.3.1. Các giải pháp trọng tâm trước mắt
Để giải quyết các khó khăn trước mắt, cơng ty Tgimex cần có những biện pháp khắc phục hạn chế có hiệu quả nhanh chóng, tức thời. Em xin đề xuất một số giải pháp mang tính trước mắt, tạm thời như sau:
Thứ nhất, tổ chức các buổi họp tuần để các bộ phận báo cáo về tiến độ công việc, chia sẻ những vướng mắc gặp phải để mọi người cùng nhau đưa ra hướng giải quyết . Ngoài ra, trong buổi họp, các bộ phận nên đề ra mục tiêu làm việc cho tuần mới, từ đó có có một lịch trình làm việc cụ thể, rõ ràng trong tuần.
Thứ hai, hàng tháng, cơng ty cần có ít nhất 01 buổi đào tạo nội bộ, bộ phận này học thêm nghiệp vụ của bộ phận khác, như vậy sẽ có cái nhìn tổng quan hơn về cơng việc, đặc biệt là bộ phận kinh doanh nên tìm hiểu về quy trình làm thủ tục hải quan cho
hàng hóa, như vậy sẽ có nhiều hiểu biết hơn, dễ dàng đàm phán, tư vấn cho khách hàng hơn.
Thứ ba, về giá cả, đối với mỗi khách hàng khác nhau, đội ngũ nhân viên kinh doanh phải có các phản ứng linh hoạt, tìm kiếm các nhà cung cấp, cãng hãng vận chuyển phù hợp với nhu cầu của khách. Tuy nhiên, với quy mơ nhỏ, cơng ty nên tìm kiếm các hàng vận chuyển có chi phí vừa phải, khơng q thấp vì thường sẽ đi đơi với mức độ an tồn của hàng hóa. Nên tìm các hãng vận chuyển có uy tín để chất lượng dich vụ được đảm bảo, tạo niềm tin cho khách hàng, báo giá hợp lý.
Thứ tư, công ty nên quan tâm hơn đến các đơn vị làm hàng ở các đầu cảng hơn như Hải Phịng và Hồ Chí Minh để họ có thể làm hàng hóa tốt hơn, và cũng cần nêu cao tư tưởng coi hàng hóa của khách hàng như của mình, ln kiểm tra tiến độ hàng hóa đúng lúc, đúng thời điểm.