CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC
3.3. Các kiến nghị đối với Nhà nước
Để công ty phát triển NNL với nâng cao hiệu quả kinh doanh được thì ngồi sự cố gắng của bản thân của cơng ty cịn cần sự hỗ trợ từ phía Nhà nước cũng như chính sách, văn bản luật, dưới luật… làm cơ sở cho công ty thực hiện, dưới góc độ là một sinh viên, em xin mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị sau:
-Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp phát triển NNL. Đặc biệt Nhà nước cần phải có những chính sách nâng mức lương cơ bản cho cán bộ cơng nhân viên, vì hiện nay mức lương cơ bản như vậy là tương đối thấp so với giá cả thị trường vì thế cho nên họ chưa n tầm cơng tác.
-Có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp về vốn, bên cạnh giảm thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế xuất khẩu đặc biệt là đối với mặt hàng máy móc. Để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mơ của cơng ty thì vấn đề vốn luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu được đặt ra. Do đó để tạo điều kiện cho cơng ty phát triển hơn nữa thì Nhà nước cần hỗ trợ về vốn để cơng ty có đủ khả năng phát triển và mở rộng thị trường, tăng cường năng lực kinh doanh. Nhà nước có thể giảm thời gian và lãi suất trả nợ vốn đồng thời cải tiến thủ tục cho vay phù hợp với điều kiện công ty.
-Các dự án lớn Nhà nước làm chủ đầu tư có thể giao cho các doanh nghiệp trong nước thực hiện, bởi trong nước khơng thiếu các doanh nghiệp có đủ trình độ để thực hiện
-Cải cách giáo dục và đào tạo. Nhà nước cần tăng cường đầu tư mở rộng, phát triển dạy nghề, nâng cao chất lượng các trường đại học, cao đẳng, trung học chun nghiệp nhằm tạo ra NNL có kỹ năng, trình độ chun mơn cao, đảm bảo thích ứng cơng việc, đồng bộ giữa các yếu tố lao động – vốn – công nghệ. Nhà nước nên tăng cường hợp tác quốc tế đào tạo NNL, đa dạng hóa các hình thức hợp tác trong giáo dục và đào tạo.
-Xây dựng và phát triển hệ thống bảo hiểm cho người lao động.
-Nhà nước cần hỗ trợ cho các doanh nghiệp về thông tin lao động, vốn, đặc biệt là hỗ trợ trong việc đào tạo nguồn nhân sự để giúp doanh nghiệp tiếp cận với cách quản lí hiện đại.
-Có các biện pháp thu hút lực lượng lao động có trình độ cao du học ở nước ngồi quay về nước làm việc, hạn chế tình trạng chảy máu chất xám.
KẾT LUẬN
Con người là yếu tố quyết định sự thành bại trong kinh doanh trên thương trường của bất cứ doanh nghiệp nào. Trong bộ máy tổ chức và cán bộ thì vấn đề chất lượng cán bộ từ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm đến phẩm chất đạo đức, phong cách giao tiếp, ứng xử phải được xem là vấn đề hàng đầu. Trong cạnh tranh và hội nhập toàn cầu, NNL của các doanh nghiệp là vấn đề chiến lược và là vấn đề thời sự được đặc biệt quan tâm, trong đó cơng ty TNHH xây dựng thương mại Elimo cũng khơng nằm ngoại lệ.
Đánh giá đúng vị trí và vai trị của việc nâng cao CLNNL để phục vụ tốt cho quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế là hết sức quan trọng. Khoa học kỹ thuật phát triển nhanh chóng địi hỏi người lao động phải nâng cao tính chủ động, sáng tạo; phải được đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chun mơn, nâng cao trình độ học vấn và tay nghề, phải tiếp thu những tiến bộ kỹ thuật và biết vận dụng chúng vào công việc một cách hiệu quả nhất.
Luận văn “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của cơng ty TNHH xây dựng thương mại Elimo” góp phần hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về nâng cao CLNNL của các doanh nghiệp nói chung và thực tế tại cơng ty Elimo nói riêng, đồng thời cũng chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, tồn tại và hạn chế của NNL tại công ty. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao CLNNL tại công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo.
Trong khuôn khổ luận văn tốt nghiệp, em đã vận dụng kiến thức, lý luận được tiếp thu từ nhà trường, ngiên cứu nguồn tài liệu, đi sâu tìm hiểu, khảo sát thực tế tại công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo. Tuy nhiên công tác nâng cao CLNNL là nội dung rất lớn, khó khan và phức tạp, nên những nội dung và đề xuất trên chưa thể bao quát hết tất cả những vấn đề thuộc lĩnh vực này. Bên cạnh đó, luận văn khơng tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót, nên rất mong nhận được ý kiến tham gia, góp ý của thầy cơ giáo về luận văn để được hoàn thiện hơn và mang tính ứng hụng cao hơn.
Một lần nữa em muốn gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Ths. Vũ Ngọc Tú và tồn bộ cán bộ nhân viên cơng ty TNHH xây dựng thương mại Elimo đã tận tình giúp đỡ và tạo điều kiện giúp em hồn thiện luận văn này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO A - Giáo trình và tài liệu chuyên khảo
1. Mai Quốc Chánh (2000), Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.
2. Mai Quốc Chánh, TS. Trần Xuân Cầu (2003), Giáo trình kinh tế lao động, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.
3. Hoàng Văn Hải, Vũ Thùy Dương (2005), Giáo trình quản trị nhân lực, Trường Đại học Thương Mại, Hà Nội.
4. Vũ Thị Ngọc Phùng (2006), Giáo trình Kinh tế phát triển, NXB Lao động Xã hội, Hà Nội.
5. Phạm Thị Tuệ (2005), Giáo trình kinh tế phát triển I, Trường Đại học Thương mại, Hà Nội.
B – Bài viết trên các tạp chí
6. Vũ Thị Phương Mai (2004), Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao qua
thực tiễn cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa ở một số nước, Tạp chí Tổ chức Nhà nước.
C – Luận văn chuyên đề
7. Bùi Thế Anh (2013), Giải pháp phát triển NNL nhằm nâng cao hiệu quả kinh
doanh tại cơng ty cổ phần vận tải ơ tơ Ninh Bình, Luận văn tốt nghiệp, Trường đại học
Thương Mại.
8. Vũ Hy Chương (2002), Vấn đề tạo nguồn lực tiến hành cơng nghiệp hóa, hiện
đại hóa, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội
9. Lê Minh Cương (2002), Một số vấn đề về phát triển nguồn nhân lực ở nước ta
hiện nay, NXB Giáo dục, Hà Nội.
10. Lê Thị Mỹ Linh (2006), Phát triển NNL trong doanh nghiệp vừa và nhỏ của
Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế, Luận văn Thạc sỹ, Trường Lao động - xã
hội, Hà Nội.
11. Phạm Thị Loan (2009), Giải pháp phát triển nguồn nhân lực với nâng cao
hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ (T&S, Luận văn tốt nghiệp, Trường đại học Thương Mại.
12. Bùi Văn Quang (2013), Chính sách phát triển NNL phục vụ cho hoạt động
kinh doanh của tập đồn viễn thơng quân đội Viettle, Luận văn tốt nghiệp, Trường đại
học Thương Mại.
13. Phùng Rân (2008), Chất lượng nguồn nhân lực bài tốn cần có lời giải đồng
14. Nguyễn Phú Trọng (2003), “Luận chứng khoa học cho việc nâng cao chất
lượng đội ngũ cán bộ trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước”, NXB CTQG, Hà
Nội.
15. Đức Vượng (2012), Thực trạng và giải pháp phát triển nhân lực Việt Nam, Viện khoa học nghiên cứu nhân tài nhân lực, Hà Nội.
D – Tài liệu công ty
16. Công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo (2013 – 2015), Báo cáo tài
chính giai đoạn 2013 – 2015, Hà Nội.
17. Công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo (2013 – 2015), Báo cáo kết quả
hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2013 – 2015, Hà Nội.
E – Các wedsite
18. Nguyễn Thị Hồng Cẩm (2012), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong
các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam, truy cập ngày 10 tháng 3 năm
2016, < http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan- luc-trong-cac-doanh-nghiep-cong-nghiep-che-b-1682870.html>
19. Lưu Đình Chính (2015), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý ở các
doanh nghiệp vừa và nhỏ trong quá trình hội nhập, Tạp chí điện tử Tạp chí Cộng sản,
truy cập ngày 5 thấng 4 năm 2016, <http://tapchicongsan.org.vn/Home/Viet-nam-tren- duong-doi-moi/2015/32428/Nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-quan-ly-o-cac- doanh.aspx>
PHỤ LỤC 1 CÂU HỎI PHỎNG VẤN
1. Chính sách tuyển dụng nhân sự có những u cầu gì?
2. Cơng tác bố trí, sử dụng lao động trong công ty đã hợp lý hay chưa? 3. Cơ chế đãi ngộ đối với người lao động ra sao?
4. Những khó khăn khi thực hiện những chính sách này?
5. Định hướng và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực trong thời gian tới của cơng ty là gì?
PHỤ LỤC 2
BẢNG ĐIỀU TRA CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI ELIMO
Hiện tại em đang làm khóa luận để hồn thành tốt nghiệp ra trường, đề tài của em có liên quan đến chất lượng nguồn nhân lực của cơng ty TNHH xây dựng thương mại Elimo. Vì vậy, em rất cần những số liệu thực tế về chất lượng nguồn nhân lực để đánh giá mặt thành công và hạn chế về nguồn nhân lực để đề tài khóa luận của em có chất lượng. Rất mong sự hợp tác và giúp đỡ của anh(chị). Em xin chân thành cảm ơn
Sau đây là bộ câu hỏi trắc nghiệm dành cho nhân viên của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo. Xin anh(chị) trả lời bằng cách khoanh tròn vào nội dung phù hợp với bản thân.
Câu 1: Anh(chị) cảm thấy môi trường làm việc ở Elimo như thế nào? A. Tốt
B. Bình thường C. Khơng tốt
Câu 2: Kinh nghiệm làm việc của anh(chị) trước khi đến với công ty như thế nào?
A. Đã từng làm ở nhiều công ty khác B. Từng làm ở một công ty khác C. Chưa có kinh nghiệm
Câu 3: Anh (chị) có đang làm đúng chun ngành học của mình hay khơng?
A. Có B. Không
Câu 4: Khả năng ngoại ngữ của anh (chị) như thế nào? A. Giao tiếp tốt
B. Chỉ đọc và viết C. Biết căn bản
Câu 5: Anh (chị) có thấy lương như vậy phù hợp với bản thân mình hay khơng?
A. Đã phù hợp với năng lực bản thân B. Chưa xứng đáng
C. Quá thấp so với mặt bằng chung về tiền lương
Câu 6: Trong q trình làm việc anh(chị) có thường được đi đào tạo bồi dưỡng thêm kĩ năng làm việc không?
A. Thường xuyên B. Thỉnh thoảng C. Chưa được đi
Câu 7: Các chế độ đãi ngộ, kỷ luật anh(chị) có hài lịng khơng? A. Rất hài lịng
B. Bình thường C. Khơng hợp lý
Câu 8: Có khi nào anh(chị) muốn chuyển công ty sang công ty khác làm việc không?
A. Không, công việc hiện tại rất tốt.
B. Có thể nếu có lời mời lam việc tại cơng ty khác tốt hơn C. Hiện tại khơng có ý nghĩ đó
PHỤ LỤC 3
BẢNG ĐIỀU TRA KIẾN THỨC KỸ NĂNG MỀM
Đây là phiếu điều tra thăm ý kiến cho cán bộ công nhân viên của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo. Câu trả lời của anh (chị) sẽ giúp cho việc tổ chức các khóa đào tạo về các kỹ năng mềm sẽ được hiệu quả hơn.
Câu 1: Anh (chị) có hiểu thế nào là các kỹ năng mềm không?
Rất am hiểu Có biết một chút
Am hiểu Không biết
Câu 2: Theo anh (chị) kỹ năng mềm có cần thiết trong cơng việc khơng?
Rất cần thiết Bình thường
Cần thiết Không cần thiết
Câu 3: Anh (chị) đã được đào tạo những kỹ năng mềm nào sau đây?
Ngoại ngữ Tin học
Làm việc nhóm Quản lý thời gian
Lập kế hoạch Thuyết trình
Khác
Câu 4: Anh (chị) có đề xuất được học thêm những kỹ năng mềm nào? ........................................................................................................................