6 .Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.3.1: Các kết luận qua nghiên cức thực trạng kinh doanh của Công ty TNHH
Công nghệ và Thương mại Hồng Anh
2.3.1.1: Thành cơng đạt được :
- Về hiệu quả kinh doanh chung:
Giai đoạn 2016- 2018, hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Cơng nghệ và Thương mại Hồng Anh luôn ổn định , công ty cần cải thiện hiệu quả kinh doanh trong những năm tới .
Về mặt doanh thu và lợi nhuận của công ty luôn tăng qua ba năm.
=> Đây là kết quả tốt, thể hiện bước phát triển mạnh tạo đà để công ty tiếp tục đi lên trong những năm tới và thể hiện công ty đã thành cơng trong các chính sách kinh doanh sản phẩm, đẩy mạnh lượng tiêu thụ sản phẩm. Mục tiêu của cơng ty là tiếp tục hồn thành vượt chỉ tiêu các kế hoạch, nâng cao hiệu quả kinh doanh trong những năm tiếp theo.
- Về hiệu quả sử dụng vốn:
Với mục tiêu phát triển nhanh và bền vững, số vốn đầu tư của doanh nghiệp vào hoạt động kinh doanh ngày càng nhiều. Tổng lượng vốn kinh doanh năm 2018 lên là hơn 1.3 tỷ trong đó hơn 800 triệu đồng vốn cố định và hơn 400 triệu đồng vốn lưu động .
Giai đoạn 2013- 2015, doanh lợi vốn kinh doanh khá ổn định , sức sinh lời của 1 vòng VLĐ tăng qua các năm
=> Đây là một kết quả tốt. Nhìn chung, hiệu quả sử dụng nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp đang được cải thiện, đồng thời việc sử dụng vốn được cân nhắc để thực hiện các mục tiêu trước mắt và kế hoạch lâu dài.
- Về hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực:
Để đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng của thị trường, doanh nghiệp đã không ngừng gia tăng đổi mới nguồn lao động, đội ngũ lao động được trẻ hóa, khiến cho hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp cũng được cải thiện và đem lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp.
Năng suất lao động và lợi nhuận bình quân 1 lao động tăng dần từ năm 2016- 2018. Như vậy, với nguồn lực sẵn có, cùng với kỹ năng quản lý và chính sách sử dụng nguồn vốn kinh doanh một cách hợp lý.
=> Đây là một kết quả tốt, chứng tỏ doanh nghiệp đang dần cải thiện thực trạng kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh tế, dần đưa doanh nghiệp vào quy trình phát triển ổn định.
Với mục tiêu ứng dụng khoa học kĩ thuật vào quá trình sản xuất để gia tăng năng suất lao động, công ty TNHH Công nghệ và Thương mại Hồng Anh đã đầu tư khá nhiều vào máy móc, trang thiết bị. Sức sản xuất của tài sản cố định khá cao .
=> Đây là một kết quả tốt, chứng tỏ doanh nghiệp đang cố gắng tối ưu hóa việc sử dụng tài sản cố định để mang lại hiệu quả kinh doanh tốt hơn cho doanh nghiệp.
2.3.1.2: Những tồn tại và nguyên nhân
a) Tồn tại
- Về hiệu quả kinh doanh chung:
Tuy doanh thu đạt mức cao nhưng chi phí cũng rất cao nên tỷ suất lợi nhuận của cơng ty cịn chưa cao mặc dù lợi nhuận tăng đều qua các năm
=> Điều này cho thấy hiệu quả kinh doanh chung của doanh nghiệp chưa tốt, các chính sách của doanh nghiệp nhằm tiết kiệm chi phí và quản lý chi phí kinh doanh của doanh nghiệp chưa hiệu quả.
- Về hiệu quả sử dụng vốn:
Sức sản xuất và sức sinh lời của 1 đồng vốn cố định giảm nhẹ .
=> Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp chưa thực sự tốt do tốc độ tăng của vốn cố định lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu và lợi nhuận
- Về hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực:
Tuy NSLĐ và lợi nhuận bình quân trên một lao động tăng nhưng năm 2018 so với năm 2017 kết quả sản xuất trên 1 đồng chi phí tiền lương lại giảm nhẹ do tốc độ tăng của tổng chi phí tiền lương nhanh hơn so với tốc độ tăng của doanh thu
Cơng ty cịn chưa có nhiều hoạt động để nâng cao tay nghề công nhân cũng như là hoạt động ngồi lề để cơng nhân gắn bó với cơng ty hơn
=> Doanh nghiệp cần có biện pháp nâng cao tay nghề cơng nhân cũng như tăng sự gắn kết với công nhân
- Về hiệu quả sử dụng TSCĐ:
Hiệu quả sử dụng TSCĐ và sức sản xuất của TSCĐ giảm từ năm 2016 đến năm 2017 do tốc độ tăng của doanh thu và lợi nhuận thấp hơn tốc độ tăng giá trị TSCĐ
=> Hiệu quả sử dụng TSCĐ chưa thực sự tốt. b) Nguyên nhân
Thứ nhất: Trong giai đoạn 2016- 2018, cơng ty có đầu tư thêm các máy móc thiết bị … cho ngành kinh doanh nước khống tinh khiết . Máy móc thiết bị mới chưa được hoạt động hết công suất, môi trường làm việc hiện đại chưa phát huy tối đa nguồn lực, cho nên chi phí đầu tư cơ bản cao nhưng chưa thu hồi được lợi nhuận tương xứng.
Thứ hai : Công tác quản lý trong doanh nghiệp chưa thực sự hiệu quả, các chính sách và chiến lược kinh doanh chưa phát huy được tối đa.
Thứ ba : Bộ máy cán bộ thiếu trình độ chun mơn chun sâu, kỹ năng giải quyết vấn đề chưa cao.
Thứ tư : Thiếu đội ngũ lao động lành nghề, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào quá trình sản xuất, kỹ năng làm việc truyền thống vẫn còn ăn sâu vào trong tiềm thức của người lao động.
Thứ năm : Phương thức quản lý và khả năng quay vòng vốn còn thiếu sự đa dạng và kém linh động trong việc giải quyết vốn tồn đọng trong kỳ.
Thứ sáu : Công tác nghiên cứu, dự báo thị trường cịn hạn chế về năng lực, trình độ.
Như vậy, chính những nguyên nhăn cơ bản trên đã gây ra những tồn tại trong cơng ty TNHH Cơng nghệ và Thương mại Hồng Anh . Để khắc phục được những tồn tại đó cần phải có những định hướng, giải pháp thiết thực nhằm đi giải quyết từng vấn đề, giúp doanh nghiệp dần hoàn thiện và phát triển bền vững.
CHƯƠNG 3 : CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH CƠNG NGHỆ VÀ THƯƠNG MẠI
HỒNG ANH