CHƯƠNG 3 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3.2. Giải pháp cải thiện và nâng cao hoạt động cho công ty
3.2.4. Về hệ thống cơ sở vật chất
Để đảm bảo hàng hóa được bảo quản tốt, và đơn hàng mua khơng bị bỏ sót, cơng ty cần đầu tư cho hệ thống kho gọn gàng, hệ thống phân loại khu vực cụ thể. Khi hàng bên bộ phận thu mua đưa về sẽ nhanh chóng phân loại hàng vào đúng khu vực.
Sử dụng các chỉ tiêu về: Chỉ tiêu hiệu quả, chỉ tiêu về lơ hàng có đáp ứng được khách hàng, chi tiêu đo lường mức chi phí tiêu hao, chỉ tiêu thực hiện mua hàng về
Về dịch vụ: Các dịch vụ vận chuyển, trả hàng(nếu có), gửi hàng cần minh bạch khi đàm phán với nhà cung cấp.
Nhanh chóng hồn thiện hệ thống quản lý doanh nghiệp bằng phần mềm, tiết kiệm thời gian và chi phí quản lý, đơi lúc bị thiếu sót hoặc khơng hiệu quả.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Tài liệu nội bộ công ty
1.1. Báo cáo tài chính (2020-2021), cơng ty TNHH TM DV Hồng Minh Phát– Tài
liệu kế toán nội bộ.
1.2. Tài khoản 331, Bảng kê khai Nhập-Xuất-Tồn (2020), cơng ty TNHH TMDV
Hồng Minh Phát.
1.3. Tài khoản 331, Bảng kê khai Nhập-Xuất-Tồn (2021), công ty TNHH TM DV
Hoàng Minh Phát.
1.4. Nhập-Xuất-Tồn tháng 1-12 (2020) – Tài liệu nội bộ.
1.5. Nhập-Xuất-Tồn tháng 1-12 (2021), mục “NXT-HH”– Tài liệu nội bộ.
1.6. Hồ sơ kinh doanh, giấy phép kinh doanh, công ty TNHH TM DV HMP – Tài
liệu nội bộ
1.7.Quy trình thu mua hàng hóa cơng ty HMP (2017-2021) – Tài liệu nội bộ. 2. Tài liệu trích dẫn từ Internet
2.1. HS( Industry Global News) “Những thách thức đối với cơng nghiệp Hóa chất
tồn cầu năm 2020”, 2020.
https://congnghiepcongnghecao.com.vn/tin-tuc/t22394/nhung-thach-thuc-doi-voi-cong- nghiep-hoa-chat-toan-cau-nam-2020.html
2.2. Vietcombank, “Báo cáo chuỗi giá trị ngành hóa chất – tiêu dùng năm 2021”, 2021.
PHỤ LỤC
Phụ lục E: Giấy đề nghị tạm ứng Phụ lục F: Hợp đồng mua hàng