1.2.2 .2Tài khoản kế toán
2.1 Khái quát chung về Công ty TNHH TM& SX nhựa Đông Na mÁ và các nhân tố ảnh
2.1.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý
a) Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh
Là một công ty kinh doanh nhỏ và vừa với quy mô kinh doanh nhỏ, tập trung trên một địa bàn hẹp lên quy mơ hình thức tổ chức kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và sản xuất nhựa Đơng Nam Á mang tính tập trung, cơ cấu tổ chức đơn giản và trực tuyến.
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TM & SX Nhựa Đông Nam Á
GIÁM ĐỐC
PHĨ GIÁM ĐỐC
PHỊNG TÀI
Ban Giám đốc :
- Giám đốc : là người điều hành công ty và đại diện theo pháp luật của cơng ty. Giám đốc là người có năng lực kinh doanh và tổ chức quản lý cơng ty, có kinh nghiệm điều hành lĩnh vực kinh doanh chính của cơng ty, hiểu biết về pháp luật và chấp hành tốt pháp luật.
- Phó giám đốc : là người hỗ trợ đắc lực GĐ điều hành công ty trong những lĩnh vưc nhất định. Phó giám đốc chịu sự phân cơng, quản lý của giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc, pháp luật về nhiệm vụ và công việc đươc giao. Đồng thời phó giám đốc cũng là người thay mặt giám đốc chỉ đạo, điều hành và quản lý công ty khi giam đốc vắng mặt hoặc theo sự ủy quyền của giám đốc.
Các phòng ban :
a) Phịng tài chính- kế tốn :
- Tổ chức cơng tác hạch kế tốn, đảm bảo thực hiện đúng chế độ, chính sách Nhà nước quy định, bảo toàn và phát triển vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Phân tích các hoạt động kinh tế để kịp thời thơng tin đến lãnh đạo, giúp lãnh đạo trong công tác quản trị đưa ra quyết định đúng đắn, kịp thời cho việc sản xuất kinh doanh.
- Giám sát, đôn đốc các hoạt động tài chính trong đơn vị, chịu trách nhiệm về số liệu hạch toán kinh tế của đơn vị trước giám đốc và pháp luật.
- Xây dựng kế hoạch tài chính năm phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty đồng thời chỉ đạo hướng dẫn, kiểm tra giám sát tình hình thực hiện kế hoạch đó.
- Tổ chức lưu trữ chứng từ, tài liệu, sổ sách báo cáo kế tốn và các tài liệu có liên quan.
b) Phịng kinh doanh :
- Nghiên cứu thị trường, xây dựng định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty, đưa ra các chiến lược Marketing, cơ chế chính sách về thị trường, hàng hóa, giá cả.
- Lập kế hoạch tháng, năm giao các đơn vị tổ chức triển khai thực hiện. c) Bộ phận sản xuất, kỹ thuật
Khóa luận tốt nghiệp Khoa kế toán - Kiểm toán
- Chịu trách nhiệm hướng dẫn, lắp đặt thiết bị hàng hóa cho khách hàng để đảm bảo chất lượng của hàng hoá, đồng thời kiểm tra bảo trì định kỳ, sửa chữa thiết bị hàng hố cho khách hàng.