.Một số kiến nghị đối với Công ty cổ phần Thủy sản Diễn Châu

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện triển khai chiến lƣợc kinh doanh tại công ty cổ phần thủy sản vạn phần di n châu (Trang 62 - 63)

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp không những cạnh tranh bằng chất lượng, mẫu mã của sản phẩm mà vấn đề găy gắt vẫn là giá cả. Với tinh thần chủ động phấn đấu đi lên trong những năm gần đây của cơng ty đã khắc phục được những khó khăn, hoạt động có hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh và khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường. Đời sống của cán bộ cơng nhân viên từng bước ổn định, các đoàn thể hoạt động đều, các khoản nộp ngân sách kịp thời. Công ty đã và đang thực hiện tu bổ, nâng cấp và xây dựng nhà cửa, máy móc thiết bị mới để hoạt

động ngày một tốt hơn. Bên cạnh những thành tựu đạt được thì công ty vẫn không tránh khỏi những tồn tại làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, đến lợi nhuận của doanh nghiệp và làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Sau đây là một số kiến nghị đối với Công ty:

- Do đặc điểm của ngành thủy sản là thời gian chế biến thường dài nên công ty cần có biện pháp làm giảm tối đa sự thiếu hụt nguyên vật liệu, phải tổ chức thu mua kịp thời từ các ngư dân quanh vùng lân cận.

- Các sản phẩm của cơng ty trong q trình chế biến có liên quan đến việc ướp muối và tiếp xúc với máy móc nên cơng ty cần có sự bảo dưỡng và sửa chữa để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

- Thời tiết thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là khi trời nắng khô. Để tận dụng thời tiết này và làm tăng doanh thu, công ty cần tổ chức thu mua và phơi nguyên vật liệu. Mùa mưa vẫn tổ chức sản xuất những sản phẩm không chịu ảnh hưởng của thời tiết.

- Công ty cần có biện pháp đảm bảo và tăng cường vịng quay đồng vốn để đạt doanh thu cao hơn. Bên cạnh đó, cơng ty cần có biện pháp kinh doanh hợp lý, đảm bảo an toàn và phát triển nguồn vốn của doanh nghiệp.

- Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng hoạt động Marketing,, mở rộng thị trường tiêu thụ. Tăng cường các hoạt động khuyếch trương, quảng cáo nhằm lôi kéo khách hàng về phía mình, giới thiệu về cơng ty, nâng cao uy tín của doanh nghiệp.

- Yếu tố lao động có vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh. Tay nghề và bậc thợ càng cao thì sản phẩm làm ra có chất lượng càng tốt, đáp ứng tiến độ sản xuất và giao hàng đúng thời hạn. Muốn phát triển mạnh mẽ trong tương lai, Công ty Cổ phần Thủy sản Diễn Châu cần có một đội ngũ cán bộ kinh doanh đầy đủ năng lực, tay nghề để tìm hiểu một cách rõ ràng, kịp thời và chính xác nhu cầu của thị trường.

- Doanh nghiệp cần quan tâm hơn nữa đến đời sống của cán bộ công nhân viên để họ yên tâm công tác.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện triển khai chiến lƣợc kinh doanh tại công ty cổ phần thủy sản vạn phần di n châu (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)