Định hướng phát triển hoạt động cho vay tại Sacombank Thăng Long

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nh nh thăng long (Trang 60 - 61)

6. Kết cấu khóa luận

3.1. Định hướng phát triển hoạt động cho vay tại Sacombank Thăng Long

Với định hướng: Đưa hoạt động cho vay KHCN trở thành một trong những sản phẩm hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả, trở thành thế mạnh cho Sacombank Thăng Long. Về cơ bản có thể nói mục tiêu của Sacombank Thăng Long trong thời gian tới vẫn là tăng cường hơn nữa hoạt động cho vay KHCN, tiếp tục mở rộng sản xuất đổi mới trang thiết bị, nhập công nghệ hiện đại, nhanh chóng tiếp cận trình độ khoa học kỹ thuật của thế giới. Đồng thời với việc mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng hoạt động cho vay KHCN tại CN cùng với sự quan tâm của Ban lãnh đạo và sự nỗ lực cố gắng không ngừng của đội ngũ cán bộ nhân viên tín dụng. Đi sâu vào xem xét đánh giá một cách tồn diện kĩ lượng mục đích sử dụng các khoản vay của khách hàng, từ đó có những quyết định tài trợ đúng đắn, làm tăng doanh số cho hoạt động cho vay KHCN. Đưa hoạt động cho vay KHCN trở thành một trong những sản phẩm hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả. Đơn vị đã có kế hoạch cụ thể như sau;

Nâng cao vị thế của CN trong Hội sở và trong hệ thống Ngânhàng.

Sacombank Thăng Long thực hiện các chức năng của một NHTM. Nhiệm vụ của Sacombank Thăng Long chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận, góp phần phát triển cho toàn hệ thống NH, phát triển và tăng trưởng bền vững kinh tế - xã hội.

Đổi mới cơ cấu tổ chức bộ máy: theo hướng chuyên nghiệp và hiện đại .

Tăng cường đẩy mạnh hoạt động tín dụng đảm bảo chất lượng:

Tín dụng vẫn là mảng mang lại nguồn thu chính cho Sacombank Thăng Long. Đặc biệt trong năm những năm tới, đơn vị xác định hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động chủ chốt mũi nhọn để phát triển. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống giám sát hoạt động tín dụng hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn nhằm đảm bảo an toàn hoạt động tín dụng

Tổ chức các cuộc hội thảo và các hình thức tập huấn nghiệp vụ đối với các cơ chế hoặc chế độ hướng dẫn mới hoặc các đợt hoạt động lớn. Tổ chức đào tạo, kiểm tra trình độ cán bộ cơng nhân viên định kỳ.

Phát triển dịch vụ đơn vị.

Đa dạng các sản phẩm dịch vụ của đơn vị, đưa ra được ưu thế sản pẩm NH mnhf so với các đối thủ cạnh tranh nhằm thu hút KH

Tăng cường đổi mới trang thiết bị

Tiếp tục mở rộng sản xuất đổi mới trang thiết bị, nhập cơng nghệ hiện đại, nhanh chóng tiếp cận trình độ khoa học kỹ thuật của thế giới nhằm mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng hoạt động cho vay KHCN

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nh nh thăng long (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)