Định hướng phát triển kinh doanh và quan điểm về vấn đề hoàn thiện hệ

1 .3Hồn thiện hệ thớng nhận diện thương hiệu

3.1 Định hướng phát triển kinh doanh và quan điểm về vấn đề hoàn thiện hệ

thống nhận diện thương hiệu của công ty trong thời gian tới

3.1.1 Định hướng phát triển của công ty

Với trên 10 năm thành lập và phát triển, cho đến nay Thái Sơn vẫn đang nỗ lực khơng ngừng để khẳng định vị trí của mình trong mơi trường cạnh tranh đầy khốc liệt. Trong thời gian tới định hướng thị trường mục tiêu mà Thái Sơn hướng tới gồm hai phần là thị trường trong nước và nước ngoài. Cụ thể:

Thị trường trong nước : Tập trung vào các công ty xuất nhập khẩu và các bến cảng. Đó là sản phẩm khai báo hải quan từ xa ( Ecus_KD, Ecus_X, Ecus_G), khai hải quan điện tử (Ecus_EK, Ecus_EX, Ecus_EG ), thông quan điện tử, tạo ra một mạng lưới công nghệ thông tin bao trùm cả nước.

Thị trường nước ngoài: Tận dụng cơ hội Việt Nam gia nhập AEC, công ty tiếp tục tập trung đẩy mạnh hoạt động tại thị trường các nước Đông Nam Á, khai thác tiềm năng của thị trường Lào, Camphuchia, Philippin. Những năm tiếp theo tập trung vào thị trường Trung Quốc, Nhật Bản và các nước Bắc Mỹ.

3.1.2 Phương hướng hồn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu của cơng ty

Bộ phần mềm khai hải quan ECUS của công ty đã được đăng ký bảo hộ độc quyền về sở hữu trí tuệ, được sử dụng rộng rãi, là phần mềm khai hải quan tiện ích nhất hiện nay và được đánh giá cao khi 3 lần liên tiếp nhận được giải thưởng Sao Khuê, giải thưởng cho phần mềm suất sắc nhất. Công ty đã định vị cho thương hiệu sản phẩm của mình cũng như thương hiệu của cơng ty với vị trí đứng đầu trong lĩnh vực khai hải quan điện tử. Để có thể thực hiện được định vị đã đề ra thì vấn đề thương hiệu cũng như hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu là vấn đề mà công ty cần quan tâm và thực hiện ngay lúc này.

Với những hạn chế còn tồn tại thì phương hướng để hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu cho công ty trong thời gian tới là tập trung đưa ra các giải pháp để gải quyết các hạn chế còn tồn đọng như điều chỉnh lại những điểm chưa phù hợp trong thiết kế thương hiệu, tăng cường quảng bá truyền thông thương hiệu qua các điểm tiếp xúc, tổ chức lại bộ máy nhân sự với việc bổ xung bộ phận thương hiệu chuyên trách, nâng cao nhận thức

về thương hiệu và hệ thống nhận diện thương hiệu cho toàn công ty…