Giải pháp nhằm hoàn thiện HTND thương hiệu cho c- 123docz.net

1 .3Hồn thiện hệ thớng nhận diện thương hiệu

3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện HTND thương hiệu cho công ty TNHH phát

công nghệ Thái Sơn

- Điều chỉnh lại thiết kế thương hiệu

Trong thiết kế thương hiệu của công ty còn gặp phải rất nhiều điểm hạn chế đặc biệt là trong thiết kế logo. Cần phải có một vài chỉnh sửa sao cho phù hợp chẳng hạn đều chỉnh về màu sắc cho tương xứng, cắt giảm một số chi tiết để giảm thiểu sự phức tạp, gây khó nhớ. Thiết kế thương hiệu cần bám sát vào thông điệp mà công ty muốn truyền tải

Thiết kế thương hiệu còn khá sơ sài do đó cần bổ sung thêm một số thành tố để làm rõ thương hiệu như thiết kế thêm slogan giúp truyền tải nhiều và rõ hơn về thông điệp và hướng đi của công ty

Cần làm việc và bàn bạc kỹ càng với đối tác mà công ty thuê thiết kế thương hiệu. Cần phải để họ hiểu rõ được ý tưởng muốn trùn đạt của cơng ty qua thiết kế, những tiêu chí mà công ty cần trong thiết kế thương hiệu của mình

- Tăng cường điều tra, khảo sát ý kiến khách hàng về hệ thống nhận diện thương hiệu của công

Hiệu quả của hệ thống nhận diện thương hiệu được đánh giá thông qua mức độ nhận biết, mức độ cảm nhận, sự hài lòng của khách hàng về các yếu tố của hệ thống nhận diện thương hiệu. Mục đích của việc xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu cũng xuất phát từ mong muốn khách hàng có thể tiếp cận tốt hơn và ghi nhớ tốt hơn về thương hiệu. Do đó, mà việc theo dõi, khảo sát để lấy ý kiến của khách hàng về hệ thống nhận diện thương hiệu hiện tại của công ty là điều cần làm để từ đó phân tích và thấy được những hạn chế còn tốt tại, để thấy được hệ thống hiện tại đã phù hợp hay chưa, còn điểm gì cần điều chỉnh và phải điều chỉnh như thế nào.

- Tăng cường triển khai hệ thống nhận nhiện thương hiệu qua các điểm tiếp xúc thương hiệu

Chú trọng nhiều đến công tác triển khai hệ thống nhận diện qua các điểm tiếp xúc nhằm giúp khách hàng có thể nhận biết thương hiệu một cách chính xác, những mục tiêu phấn đấu của Công ty trong những năm kế tiếp đó là phải lấy được lòng tin của khách hàng, đối tác, khẳng định vị thế trong và ngoài ngành nhằm vươn cao vươn

xa hơn, bước tiếp những bước tiến mới, ổn định vững chắc.

Qua khảo sát có thể nhận thấy hình ảnh thương hiệu Thái Sơn trong tâm trí khách hàng còn khá mờ nhạt, quảng cáo hình ảnh của công ty chưa thực sự mạnh. Cần phải tăng cường hơn nữa cho công tác quảng cáo. Tổng công ty cần quan tâm việc tham gia các hội chợ triển lãm về lĩnh công nghệ thông tin, giải pháp phần mềm , kết hợp với việc phát tờ rơi, tặng kèm những món quà nhỏ nhưng có giá trị rất lớn, các vật dụng thông thường gần gũi với nhu cầu thiết yếu của khách hàng như mũ bảo hiểm, mũ vải, móc chìa khóa, quẹt ga, áo mưa, bút… có in tên thương hiệu, logo Công ty giúp hình ảnh thương hiệu đến gần với người dân hơn nữa.

Giá cả cho việc triển khai qua những kênh thông tin hay trên phương tiện truyền thông đặc biệt là truyền hình tại Việt Nam quá cao đối với các doanh nghiệp. Với qui định này, một số doanh nghiệp sẽ hạn chế, không đủ khả năng để làm quảng cáo, một trong những cách quảng bá để xây dựng thương hiệu một cách nhanh chóng mà giảm được một khoảng chi phí nhất định bằng cách tiến hành sử dụng chiến lược quảng cáo đánh vào tâm lý khách hàng bằng một số hình ảnh quảng cáo ngoài trời như trên xe buýt, xe đón công nhân viên mang hình ảnh logo công ty Thái Sơn.

- Nâng cao nhận thức của công ty về thương hiệu.

Để xây dựng thương hiệu mạnh nói chúng và hoàn thiện được hệ thống nhận diện thương hiệu nói riêng thì trước hết cần nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của thương hiệu. Vì vậy cần không ngừng xây dựng và phát triển những giá trị “Văn hóa Thái Sơn” cũng như nhân thức về thương hiệu thông qua việc giáo dục, đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ, nhân viên.

- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Nhân viên cũng góp phần tạo lên thương hiệu và bộ mặt của công ty. Do đó cần giáo dục, đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ, nhân viên về trình độ chun mơn, nghiệp vụ, trình độ chính trị và nhất là phong cách, thái độ giao tiếp, ứng xử; xây dựng và thực hiện nghiêm các quy định, quy chế làm việc; phát động các phong trào thi đua, các cuộc thi; đẩy mạnh các hoạt động vì cuộc sống cộng đồng, đền ơn đáp nghĩa, từ thiện nhân đạo… xây dựng và phát huy các giá trị văn hóa cốt lõi, đạo đức trách nhiệm và những hành vi ứng xử chuẩn mực, làm nên chữ Tín và trở thành nhân tố cốt lõi thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ và bền vững của Thái Sơn

- Xây dựng phòng thương hiệu chuyên trách

Thương hiệu có sự ảnh hưởng rất lớn đối với sự phát triển của mỗi doanh nghiệp, việc xây dựng và phát triển thương hiệu là cả một quá trình lau dài và bền bỉ. Do đó cần có một bộ phận chuyên trách đảm nhiệm về vấn đề thương hiệu. Công ty Thái Sơn do chưa xây dựng cho mình một phòng ban chuyên trách về thương hiệu do đó là hoạt động về thương hiệu chưa được quản lý triệt để dẫn đến hiệu quả trong triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu còn hạn chế. Vì vậy, yêu cầu xây dựng một phòng ban chuyên trách về thương hiệu cho công ty là rất cần thiết. Phòng thương hiệu sẽ đảm nhận công việc truyền thông cũng như thiết kế, triển khai, chỉnh hoàn chỉnh thương hiệu cho công ty. Việc lập phòng thương hiệu sẽ giúp cho công ty xử lý linh hoạt hơn các vấn đề liên quan đến thương hiệu.

- Cân đối nguồn ngân sách cũng như các nguồn lực khác trong xây dựng và triển Công ty cần lập ra một nguồn vốn riêng dành cho việc đầu tư cho thương hiệu. Bên cạnh đó cần lên kế hoạch cụ thể và chi tiết trong từng giai đoạn từ thiết kế đến triển khai hệ thống, sắp xếp thời gian và nguồn lực sao cho phù hợp để tránh lãng phí tài chính cũng như các nguồn lực khác.

Giải pháp nhằm hoàn thiện HTND thương hiệu cho công ty TNHH phát

Hệ thống nhận diện của công ty