Lc hs hình thành và phát tr in

Một phần của tài liệu 0883HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN KINH ĐÔ GIẢI ĐOẠN 2008-2010 (Trang 31 - 35)

2.1 .T ng qua nv Cơng ty

2.1.1. Lc hs hình thành và phát tr in

c thành l p t n m 1993, cơng ty Kinh ơ kh i đ u là phân x ng s n xu t nh t i Phú Lâm, Qu n 06 v i t ng s v n đ u t là 1,4 t VN và l ng cơng nhân viên kho ng 70 ng i. Lúc b y gi , cơng ty cĩ ch c n ng s n xu t và kinh doanh các m t hàng bánh Snack, m t s n ph m m i đ i v i ng i tiêu dùng trong n c.

N m 1993 và 1994 là c t m c cho s tr ng thành c a cơng ty, qua vi c thành cơng trong s n xu t, kinh doanh bánh Snack (th tr ng bánh Snack t i th i đi m đĩ ch y u là c a Thái Lan). Sau quá trình nghiên c u kh o sát nhu c u th tr ng, BG Cty đã quy t

đnh t ng v n pháp đnh lên 14 t VN , nh p dây chuy n s n xu t bánh Snack v i cơng ngh c a Nh t b n tr giá trên 750.000 USD. N m 1996, Cơng ty ti n hành đ u t xây d ng nhà x ng m i t i s 6/134 Qu c l 13, ph ng Hi p Bình Ph c, Qu n Th c, Tp. H Chí Minh v i di n tích 14.000m2. ng th i cơng ty c ng đ u t dây chuy n s n xu t bánh Cookies v i cơng ngh và thi t b hi n đ i c a an M ch tr giá 5 tri u USD.

N m 1997 & 1998, Cơng ty ti p t c đ u t dây chuy n thi t b s n xu t bánh mì, bánh bơng lan cơng nghi p v i t ng tr giá đ u t trên 1,2 tri u USD. ây là các s n ph m mang tính dinh d ng cao, v sinh và giá c thích h p cho nhi u t ng l p ng i tiêu dùng.

Cu i n m 1998, dây chuy n s n xu t k o Chocolate đ c đ a vào khai thác s d ng v i t ng đ u t kho ng 800.000 USD. S n ph m K o Chocolate Kinh ơ

đ c ng i tiêu dùng trong n c r t a chu ng và cĩ th c nh tranh v i hàng ngo i nh p.

Sang n m 1999, Cơng ty ti p t c t ng v n pháp đnh lên 40 t VN , cùng v i s ki n n i b t là s ra đ i c a Trung tâm th ng m i Savico – Kinh ơ, t i qu n 01 v n là m t khu đ t c a d án đ u t khơng tri n khai đ c (do nh h ng kh ng ho ng kinh t khu v c Châu Á - Thái Bình D ng). Nh n ra ti m n ng kinh doanh c a khu v c này, Ban Giám c Cơng ty đã m nh d n đ u t xây d ng thành Trung tâm th ng m i Savico-Kinh ơ v i nh ng c a hàng sang tr ng, ph c v du khách tham quan mua s m, gĩp ph n t o b m t v n minh s ch

đ p cho thành ph H Chí Minh.

Cùng th i gian đĩ h th ng Kinh ơ Bakery l n l t ra đ i. c thi t k và xây d ng theo mơ hình cao c p hi n đ i c a các n c phát tri n, Kinh ơ Bakery là kênh bán hàng tr c ti p c a Cơng ty Kinh ơ, v i hàng tr m lo i bánh k o và các s n ph m bánh t i, v i m u mã bao bì h p v sinh,

ti n l i và đ p m t, là n i khách hàng cĩ th đ n l a ch n m t cách t do và tho i mái.

N m 2000, Cơng ty Kinh ơ ti p t c t ng v n pháp đnh lên 51 t VN , m r ng nhà x ng lên g n 60.000 m2, trong đĩ di n tích nhà x ng là 40.000m2. Và đ đa d ng hĩa s n ph m, cơng ty đ u t m t dây chuy n s n xu t Bánh m n Cracker t Châu Âu tr giá trên 2 tri u USD, là m t trong s các dây chuy n s n xu t bánh Cracker l n trong khu v c.

Bên c nh đĩ, m t nhà máy s n xu t bánh k o Kinh ơ c ng đ c xây d ng t i Km22 th tr n B n Yên Nhân t nh H ng Yên trên di n tích 28.000m2, t ng v n

Tháng 04/2001, Cơng ty đ u t thêm m t dây chuy n s n xu t K o c ng và m t dây chuy n s n xu t K o m m hi n đ i v i t ng tr giá 2 tri u USD, cơng su t 40 t n/ngày, nh m đáp ng nhu c u c a th tr ng trong và ngồi n c. n tháng 06/2001, t ng v n đ u t c a Cơng ty Kinh ơ lên đ n 30 tri u USD. Cơng ty đ a vào khai thác thêm m t dây chuy n s n xu t bánh m n Cracker tr giá 3 tri u USD và cơng su t 1.5 t n/gi . Nhà máy Kinh ơ t i H ng Yên c ng

đ c đ a vào ho t đ ng nh m ph c v cho th tr ng Hà N i và các t nh phía B c.

N m 2001 đ c xác đnh là n m xu t kh u c a Cơng ty Kinh ơ. Cơng ty quy t tâm

đ y m nh h n n a vi c xu t kh u ra các th tr ng M , Pháp, Canada, c, ài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nh t, Malaysia, Thái Lan, … Tìm thêm th tr ng m i thơng qua vi c phát huy n i l c, nghiên c u th tr ng n c ngồi, tham gia các h i ch qu c t v th c ph m t i Singapore, M , … C i ti n ch t l ng, kh u v , bao bì m u mã phù h p v i t ng th tr ng c ng nh yêu c u c a t ng đ i t ng khách hàng n c ngồi, …

V i m c tiêu chi m l nh th tr ng trong n c, cơng ty Kinh ơ phát tri n h th ng các nhà phân ph i và đ i lý ph kh p 61 t nh thành, luơn luơn đ m b o vi c kinh doanh phân ph i đ c thơng su t và k p th i. Nh m nâng cao kh n ng c nh tranh t i th tr ng trong n c và n c ngồi, đ u n m 1999, Cơng ty quy t

đnh áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9002 trong s n xu t và kinh doanh. Sau th i gian chu n b và áp d ng, tháng 5/1/2001, t ch c BVQI c a Anh Qu c chính th c c p gi y ch ng nh n h th ng qu n lý ch t l ng c a Cơng ty phù h p v i h th ng tiêu chu n qu c t ISO 9002.

Nĩi đ n cơng ty Kinh ơ ph i nĩi đ n Bánh Trung Thu Kinh ơ. N m 2002 là n m th t cơng ty tham gia vào th tr ng bánh Trung Thu, nh ng cơng ty đã hồn tồn kh ng đnh đ c th ng hi u và uy tín c a mình, v i s n l ng t ng v t t 150 t n trong n m 1999 lên đ n 450 t n trong n m 2000, 700 t n trong n m 2001 lên đ n 800 t n trong mùa trung thu n m 2002.

Trong n m 2002, đ th c hi n các k ho ch phát tri n c a mình, Cơng ty ti p t c t ng v n đi u l lên 150 t VN . Cơng ty đã m nh d n đ u t s n xu t Chocolate tr giá trên 1 tri u USD, nh m đ a cơng ty tr thành cơng ty đ ng đ u c n c trong lãnh v c s n xu t Chocolate, m t s n ph m cĩ nhi u ti m n ng v tiêu dùng trong và ngồi n c.

B t đ u t ngày 01/10/2002, Cơng Ty Kinh ơ chính th c chuy n th t Cơng ty TNHH Xây d ng và Ch Bi n Th c Ph m Kinh ơ sang hình th c Cơng ty C Ph n Kinh ơ. Bên c nh đĩ, h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9002 đ c thay th b ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001:2000, nh m t ng hi u qu trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, nhanh chĩng h i nh p v i quá trình phát tri n c a các n c trong khu v c, chu n b cho ti n trình gia nh p AFTA vào n m 2003.

n n m 2005, Cơng ty c ph n Kinh ơ cĩ m c v n c ph n là 299.999.800.000 đ ng. Nhà máy 6 ha t a l c t i Qu n Th c, TPHCM, v i h n 6.000 cơng nhân. S n ph m c a Cơng ty bao g m: craker, snack, chocolate, qu , cookies, bánh trung thu, k o, custard cake, frist pie,…M c đ

t ng tr ng bình quân hàng n m đ t t 20-30% trong các n m g n đây.

Tháng 12/2005, Cơng ty Kinh ơ chính th c niêm y t c phi u trên th tr ng ch ng khốn và sau h n m t n m, giá c phi u KDC c a cơng ty đã t ng 4 l n.

Ngày 26/7/2006, t i khách s n Legend Sài Gịn, Cơng ty CP Kinh ơ và T p

đồn Cadbury Schweppes đã chính th c ký k t th a thu n h p tác kinh doanh. Cu c ký k t là cái b t tay gi a t p đồn th c ph m hàng đ u th gi i và doanh nghi p hàng đ u trong ngành ch bi n th c ph m t i Vi t Nam.

Ngày 25/9/2007, t i Khách s n Sofitel Plaza Sài Gịn, đã di n ra l ký k t h p tác LIÊN MINH CHI N L C TỒN DI N gi a Cơng ty Kinh ơ và Cơng ty C Ph n Th c Ph m Dinh D ng ng Tâm (Nutifood). ây là mơ hình liên k t kinh t tiên ti n đ u tiên đ c áp d ng t i Vi t Nam, đ c đánh giá là s mang l i nhi u l i ích cho hai cơng ty. Thơng qua s ki n h p tác này, Kinh ơ s s h u 30% v n đi u l c a c a Nutifood.

Ngày 08/02/2007, t i khách s n Legend, TP HCM, Ngân Hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam (Vietmam Eximbank) và Kinh ơ Group đã ký k t biên b n th a thu n h p tác chi n l c. Theo đĩ, Kinh ơ s đ u t 90 tri u USD vào Vietnam Eximbank đ mua 6,42% trong t ng s 2.800 t v n đi u l c a Vietnam Eximbank, và tr thành m t trong nh ng đ i tác chi n l c c a Vietnam Eximbank.

Tháng 07/2007, các b ph n đã lên k ho ch và t ch c di d i tồn b nhà máy Kinh ơ t i Th c lên khu cơng nghi p VSIP(Vi t Nam-Singapore) t i Bình D ng v i t ng v n đ u t là 384 t đ ng.

N m 2007, cơng ty ti n hành chu n b sáp nh p Cơng ty CP Kinh ơ mi n B c và các cơng ty c ph n thu c l nh v c s n xu t ch bi n th c ph m khác đ tr thành m t cơng ty th c ph m cĩ quy mơ hàng đ u khơng ch Vi t Nam mà cịn cĩ v th trong khu v c ơng Nam Á.

Một phần của tài liệu 0883HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN KINH ĐÔ GIẢI ĐOẠN 2008-2010 (Trang 31 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)