2.1 .T ng qua nv Cơng ty
2.1.2. Thơng ti nv Cơng ty
− Tên cơng ty: Cơng ty C ph n Kinh ơ
− Bi u t ng c a cơng ty:
− Logo Kinh ơ cĩ ý ngh a:
• Màu đ t ng tr ng cho s c m nh n i t i v i đ y đ tâm huy t và lịng trung thành, t t c vì s nghi p xây d ng và phát tri n c a Cơng ty.
• Tên Kinh ơ là mong mu n c a doanh nghi p cĩ s l n m nh v ng
vàng, nâng cao t m vĩc và uy tín c a mình trên th ng tr ng.
• Hình Ellipse đ i di n cho th tr ng n i đ a luơn t ng tr ng, s n ph m Kinh ơ luơn chi m th ph n quan tr ng và n đ nh.
• V ng mi n đ i di n cho th tr ng xu t kh u, s n ph m Kinh ơ luơn h ng t i n m châu. V i s c b t trong đ u t , t o nên b c
đ t phá m i, s n ph m s ngày m t v n r ng cĩ m t kh p m i n i trên th gi i.
− V n đi u l : 496.996.650.000VND (B n tr m sáu m i chín t chín tr m chín m i sáu tri u sáu tr m n m m i ngàn đ ng Vi t Nam)
− Tr s chính: s 6/134 Qu c l 13, Ph ng Hi p Bình Ph c, Qu n Th c, Thành ph H Chí Minh − i n tho i: (84-8)7269474 − Fax: (84-8)7269472 − Email: kido.co@kinhdofood.com − Website: www.kinhdofood.cođom 2.1.3. C u trúc pháp lý c a Cơng ty
− Lo i hình doanh nghi p: Cơng ty Kinh ơ là Cơng ty ho t đ ng theo mơ hình cơng ty c ph n.
− Ngày thành l p: Cơng ty c ph n Kinh ơ (Cơng ty) đ c thành l p vào tháng 9/2002 t ti n thân là Cơng ty TNHH Xây d ng và Ch bi n th c ph m Kinh ơ
− Gi y CN KKD: S 403001184 do S K ho ch và u t Thành ph H Chí Minh c p, đ ng ký l n đ u ngày 06/09/2002, đ ng ký thay đ i l n th 5 ngày 07/10/2004. v n đi u l t i th i đi m thành l p là 150.000.000.000 đ ng.
− Theo đi u 58 lu t doanh nghi p, trong 3 n m đ u k t ngày cơng ty
đ c c p gi y CN KKD, các c đơng sáng l p ph i cùng nhau n m gi ít nh t 20% s c ph n ph thơng đ c quy n chào bán. Cơng ty C phân Kinh ơ đ c c p gi y ch ng nh n KCNKD vào ngày 06/09/2002, nh v y h n ch chuy n nh ng c a các c đơng sáng l p c a Cơng ty s cĩ hi u l c đ n ngày 06/09/2005, t sau th i đi m này t t c các c ph n c a c đơng sáng l p đ u đ c t do chuy n nh ng.
− Cơng ty cĩ m t cơng ty con là cơng ty C ph n Kinh ơ Bình D ng trong đĩ Cơng ty chi m 100% quy n s h u. Cơng ty C ph n Kinh ơ Bình D ng cĩ tr s chính t i Khu cơng nghi p Vi t Nam – Singapore, huy n Thu n An, t nh Bình D ng đ c thành l p theo ch ng nh n ng ký Kinh doanh s 4603000129 do S K ho ch và u t c a y ban Nhân dân t nh Bình D ng c p ngày 13 tháng 10 n m 2004.
− Cơng ty cĩ m t cơng ty liên k t là Cơng ty C ph n Ki Do trong đĩ Cơng ty chi m 32,51% quy n s h u. Cơng ty C ph n Ki Do cĩ tr s chính t i Khu cơng nghi p Tây B c C Chi, p Cây S p, Xã Tân An H i, Huy n C Chi, Thành ph H Chí Minh đ c thành l p theo ch ng nh n ng ký Kinh doanh s 4103001557 do S K ho ch và u t c a y ban Nhân dân thành ph H Chí Minh c p ngày 14 tháng 4 n m 2003. Ho t đ ng chính c a Cơng ty C ph n Ki Do là s n xu t và kinh doanh các lo i th c ph m và đ u ng nh kem, s ã và các lo i s n ph m làm t s a.
− Thời hạn họat động của Công ty: vô thời hạn.
− Ch t ch h i đ ng qu n tr kiêm t ng giám đ c đi u hành: Tr n Kim Thành. Ơng này đ c báo chí Vi t Nam bình ch n là ng i giàu th 10 Vi t Nam d a trên ch ng khốn. Gia t c nhà ơng c ng s h u s tài s n ch ng khốn nhi u nh t n c, đ c nhi u ng i ví gi ng nh "Gia
đình Walton" s h u t p đồn Wal-Mart c a M .
2.1.4. Ch c n ng và nhi m v - Nhi m v :
+ Nhi m v chính c a cơng ty là xây d ng và t ch c th c hi n k
ho ch s n xu t kinh doanh và d ch v k c k ho ch nh p kh u tr c ti p và các k ho ch khác cĩ liên quan đáp ng nhu c u s n xu t kinh doanh.
+ M r ng liên doanh liên k t v i các c s s n xu t kinh doanh c a các thành viên kinh t trong và ngồi n c, t ng c ng ho ch tốn kinh t , nghiên c u th c hi n các bi n pháp nâng cao ch t l ng hàng hố, gia t ng kh i l ng hàng xu t kh u, m r ng th tr ng.
+ Tích c c thu hút v n lao đ ng đ u t n c ngồi gĩp ph n phát tri n kinh t đ t n c. Cơng ty t o ngu n v n cho ho t đ ng kinh doanh c a mình khai thác cĩ hi u qu các ngu n v n, đ m b o đ u t m r ng s n xu t đ i m i.
- Ch c n ng ho t đ ng:
+ Ch bi n nơng s n th c ph m
+ S n xu t k o, n c u ng tinh khi t, n c trái cây.
+ Mua bán nơng s n th c ph m, cơng ngh ph m, v i s i, hàng may m c, giày dép, túi xách, đ ng h m, m t kính, m ph m, kim khí
đi n máy, đi n l nh, d ng c h c t p và gi ng d y, v n phịng ph m, v t t ngành nh, rau qu t i s ng. + D ch v th ng m i; + i lý mua bán, ký g i hàng hĩa + D ch v qu ng cáo 2.1.5. C c u t ch c Cơng ty - S đ t ch c c a Cơng ty S đ 2-1: C c u t ch c c a Cơng Ty C Ph n Kinh ơ
H I NG QU N TR
Các thành viên H i đ ng Qu n tr trong n m 2007 nh sau:
Ơng Tr n Kim Thành Ch t ch Ơng Tr n L Nguyên Phĩ Ch t ch Ơng Wang Chin Hua y viên Bà V ng B u Linh y viên Ơng Ph m Uyên Nguyên y viên
2.1.6. K t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong th i gian qua qua
V i ph ng châm l y s n xu t và ch bi n th c ph m làm n n t ng cho s phát tri n b n v ng, nh ng n m qua, Kinh ơ liên t c đ u t đ i m i cơng ngh hi n đ i, th c hi n các chi n l c sáp nh p, liên doanh liên k t và h p tác nh mua l i kem Wall t t p đồn Unilever, mua l i Tribeco, và m i đây nh t là là ký k t h p tác chi n l c v i Cadbury Schweppes, t p
đồn th c ph m hàng đ u th gi i. Trung tu n tháng 10/2006, Kinh ơ chính th c làm l đ ng th xây d ng 2 nhà máy Kinh ơ Bình D ng và Tribeco Bình D ng v i t ng v n đ u t h n 660 t đ ng trên t ng di n tích 13ha t i KCN Vi t Nam - Singapore. Ngày 12/12/2006, Kinh ơ đã
đ ng th d án xây d ng khu cao c v n phịng và c n h cao c p C ng hịa Garden t i Tân Bình - TP HCM trên di n tích 3ha, v i t ng v n đ u t kho ng 1.120 t đ ng - đánh d u b c phát tri n kinh doanh đa c c a Kinh ơ. Kinh ơ đã đ c nhi u t p đồn tài chính qu c t đánh giá cao và h p tác đ u t nh Vietnam Venture Limited, VinaCaptital, Cty Prudential, Temasek (Singapore), Asia Value Investment Ltd, Qu u t Ch ng khốn (VF1)... Ch t ch H QT - TG Tr n Kim Thành cho bi t, trong n m 2007, Kinh ơ ti n hành sáp nh p Cty CP Kinh ơ Mi n B c và các Cơng ty thu c l nh v c s n xu t ch bi n th c ph m vào Cty CP
Kinh ơ, đây chính là n n t ng đ Kinh ơ tr thành m t T p đồn hàng
đ u t i VN trong ngành ch bi n th c ph m và chi m v th trong khu v c ơng Nam Á.
- Doanh thu, l i nhu n, v n c đơng, LNST/Doanh thu (2005-2007) đ c th hi n nh sau: (Ngu n s li u: báo cáo th ng niên Cơng ty CP Kinh
ơ n m 2007) DOANH THU 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1000.00 1200.00 1400.00 2005 2006 2007 N m VT : T đ n g Series1
Bi u đ 2-1: Phân tích doanh thu n m 2005-2007
L I NHU N SAU THU
0.00 50.00 100.00 150.00 200.00 250.00 2005 2006 2007 N m VT : T đ n g Series1
LNST/DOANH THU 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 2005 2006 2007 N m VT : % Series1 Bi u đ 2-3 : So sánh LNST/DT n m 2005-2007 Kinh ơ đã đ t đ c nh ng gi i th ng nh sau: - Kinh ơ đ t danh hi u TH NG HI U M NH D N U hàng Vi t Nam Ch t l ng cao do ng i tiêu dùng bình ch n qua cu c đi u tra do Báo Sài Gịn Ti p Th t ch c cào 25/04/07), đây là 12 n m liên t c Kinh ơ đ t đ c s tin yêu và ni m tin c u ng i tiêu dùng đ i v i s n ph m c a mình., ng th I đ t đ c nh ng gi i th ng TH NG HI U M NH VI T NAM, và trong ch ng trình Th ng Hi u Qu c gia do Chính ph ch trì, Kinh ơ là 1 trong 30 th ng hi u Qu c gia đ c bình ch n.
- Cty Customer Insights nghiên c u và bình ch n Kinh ơ đ ng th nh t trong s 10 nhãn hi u hàng đ u VN cĩ ti m n ng phát tri n b n v ng. - Ngồi ra Kinh ơ vinh d nh n đ c nhi u b ng khen, gi y khem c a
UBND Tp.HCM, UBNDTQ Tp.HCM cho nh ng đĩng gĩp ho t đ ng xã h i vì c ng đ ng c a mình.
- Ch tính riêng TTCK, sau h n 1 n m niêm y t, c phi u c a Kinh ơ là m t trong nh ng c phi u h p d n, đ c các nhà đ u t đ c bi t chú ý và cĩ giá giao d ch hi n nay t ng g p 4 l n so v i ngày đ u lên sàn. i u này kh ng đnh v kh n ng sinh l i và ti m n ng phát tri n v ng m nh c a Kinh ơ.
2.1.7. M c tiêu đ nh h ng c a Cơng ty trong th i gian t i
− T m nhìn: Nh ng s n ph m c b n t o nên giá tr phong cách s ng
− S m nh: trân tr ng và quan tâm đ n khách hàng n i b và bên ngồi, b ng cách t o l p m t phong cách n ng đ ng đi đ u, chuyên nghi p, hi u qu – m t mơi tr ng làm vi c thân thi n và h u hi u nh m nâng cao m c đ
th a mãn c a khách hàng, v i s hồn thi n liên t c nh ng tiêu chu n ch t l ng và an tồn trong các s n ph m, các h th ng và ngu n l c c a cơng ty.
− M c tiêu:
• Cung c p nh ng s n ph m đ t ch t l ng v i giá c h p lý.
• Nâng cao chu i giá tr c a chúng ta thơng qua tinh th n h p tác, trách nhi m c a ng i ch và đào t o thích h p.
• Gi v ng s phát tri n, t ng tr ng và kh n ng sinh l i liên t c thơng qua s phát huy th ng hi u.
• Phát tri n m t h th ng phân ph i hi u qu .
• M r ng các ho t đ ng c a các đ n v tr c thu c thơng qua các đ i tác trên tồn c u.
• Hồn thành t t c các m c tiêu mà cơng ty theo đu i.
• D tính kim ng ch xu t kh u c a cơng ty trong v mùa trung thu 2008 t ng kho ng t 20 – 35% so v i n m 2007, v i th tr ng ch y u là M , c, Singapore, Campuchia, Malaysia. Do đĩ, Cơng ty ph i t ng nhân cơng làm vi c đ đáp ng k p th i cho nhu c u c a th tr ng.
- H i đ ng Qu n tr Cơng ty C ph n Kinh ơ đ a ra nh ng chi tiêu ho t
đ ng nh sau:
H Doanh thu t ng 30% so v i n m 2007, đ t 1600 t đ ng
H L i nhu n tr c thu t ng 21% so v i n m 2007, đ t 270 t đ ng.
H Sáp nh p Cơng ty C ph n Kinh ơ Mi n B c và Cơng ty C ph n
2.2. Phân tích tình hình s n xu t kinh doanh
2.2.1. Phân tích s n ph m c a Kinh ơ 2.2.1.1. c tr ng s n ph m 2.2.1.1. c tr ng s n ph m
Các s n ph m bánh k o c a cơng ty Kinh ơ đ u đ c s n xu t trên dây chuy n cơng ngh hi n đ i nh t Vi t Nam, trong đĩcĩ nhi u dây chuy n thu c lo i hi n đ i nh t Châu Á- Thái Bình D ng và th gi i. ng th i do ch bi n t nh ng nguyên li u đ m b o an tồn v sinh th c ph m, t i ngon nh t nên đã t o đ c nh ng s n ph m v i h ng v h p d n và r t đ c tr ng, ch t l ng luơn n đnh.
Các m t hàng c a cơng ty Kinh ơ r t đa d ng, phong phú, giúp ng i tiêu dùng cĩ th d dàng l a ch n s n ph m phù h p v i mình nh t.
Ngồi ra, v i k thu t tiên ti n giúp cho s n ph m đ c b o qu n t t nh t,
đây chính là nét đ c tr ng nh t c a s n ph m Kinh ơ. Vì nh ng s n ph m ch l c c a cơng ty h u h t là s n ph m cơng nghi p, cĩ th i gian b o qu n cao (bánh crackers, bánh cookies,…), t o s ti n l i cho khách hàng trong th i đ i cơng nghi p hi n nay.
2.2.1.2. Mơ t s n ph m
Bánh Cookies ( bánh b )
Bánh Cookies là lo i bánh cĩ thành ph n ch y u là b t tr ng
đ ng.V i cơng su t 10 t n/ ngày. S n ph m cookies Kinh ơ chi m t i 45% th ph n bánh cookies trong n c và c ng là s n ph m truy n th ng c a cơng ty.
Bánh crackers
Bánh crackers là lo i s n ph m đ c ch bi n t b t lên men( b t ). ây là s n ph m cĩ cơng su t tiêu th l n nh t c a Cơng ty, V i hai dây chuy n s n xu t và t ng cơng su t lên t i 50 t n/ngày. Do u th v cơng ngh , hi n nay Kinh ơ là nhà s n xu t bánh crackers l n nh t
Vi t Nam. V i th ng hi u ch l c AFC, bánh crackers c a Kinh ơ chi m t i 52 % th ph n bánh crackers trong n c. S n ph m Crackers c a Kinh ơ đã đ c xu t đi nhi u n c, trong đĩ cĩ c th tr ng M .
Bánh qu
Bánh qu là lo i bánh cĩ d ng hình ng, x p, d v . M c dù khơng cĩ doanh thu l n nh cracker và cookies, song bánh qu do Kinh ơ s n xu t cĩ mùi v th m ngon v i 14 lo i bánh khác nhau và nhi u h ng v khác bi t.
Bánh mì cơng nghi p:
Bánh mì cơng nghi p là lo i bánh mì ng t đ c đĩng gĩi, đáp ng nhu c u v th c n nhanh ngày càng t ng c a th tr ng trong n c. S n ph m bánh mì cơng nghi p đ c tiêu th r t m nh do u th v giá bán, ch t l ng s n ph m c ng nh s ti n l i khi s d ng. Các nhãn hi u bánh mì quen thu c v i ng i tiêu dùng g m cĩ: Scotti, Aloha,…
Thu c nhĩm bánh mì cịn cĩ bánh bơng lan cơng nghi p. Khác v i các