.Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác xây dựng mạng lưới bán hàng tại công ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác tổ chức mạng lƣới bán hàng tại công ty ―sông gianh chi nhánh hà nội (Trang 29)

tăng 159% so với năm 2012, và năm 2014 tăng 123% so với năm 2014. Lợi nhuận gộp năm 2014 vẫn cao nhất đạt 26.127 ( triệu). Tuy nhiên tổng lợi nhuận trước thuế năm 2014 lại thấp nhất sau đó đến năm 2012 và cao nhất là năm 2013. Sở dĩ có điều này là vì năm 2014 cơng ty đã chi một số tiền lớn gấp rất nhiều lần so với năm 2012 và 2013 cụ thể là 6.238( triệu) cho chi phí quản lý doanh nghiệp do cơng việc chuyển nhân viên lên trên chi nhánh mới tại Bắc Ninh nên phải thuê thêm nhân viên và phải bồi dưỡng cho những nhân viên ở lại khi họ phải làm thêm công việc của người khác trong thời gian tuyển dụng. Chi phí tuyển dụng chiếm khá cao trong chi phí quản lý đó là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến lợi nhuận năm 2014 lại nhỏ nhất.

tăng 159% so với năm 2012, và năm 2014 tăng 123% so với năm 2014. Lợi nhuận gộp năm 2014 vẫn cao nhất đạt 26.127 ( triệu). Tuy nhiên tổng lợi nhuận trước thuế năm 2014 lại thấp nhất sau đó đến năm 2012 và cao nhất là năm 2013. Sở dĩ có điều này là vì năm 2014 cơng ty đã chi một số tiền lớn gấp rất nhiều lần so với năm 2012 và 2013 cụ thể là 6.238( triệu) cho chi phí quản lý doanh nghiệp do cơng việc chuyển nhân viên lên trên chi nhánh mới tại Bắc Ninh nên phải thuê thêm nhân viên và phải bồi dưỡng cho những nhân viên ở lại khi họ phải làm thêm công việc của người khác trong thời gian tuyển dụng. Chi phí tuyển dụng chiếm khá cao trong chi phí quản lý đó là ngun nhân chủ yếu dẫn đến lợi nhuận năm 2014 lại nhỏ nhất.

Mạng lưới bán hàng cũng giống như các mạch máu trong cơ thể người giúp lưu thơng máu đến các cơ quan có nhu cầu để giúp duy trì sự sống và phát triển cho con người. Vì vậy khi nói đến mạng lưới bán hàng chính là nơi lưu thơng, phân phát, các hàng hóa đến người tiêu dùng, đáp ứng những nhu cầu của họ đồng thời mang lợi nhuận về cho công ty. Tại công ty Sông Gianh công tác xây dựng mạng lưới bán hàng luôn được chú trọng.

Thông qua kết quả phỏng vấn và thu thập, phân tích, tổng hợp dữ liệu thứ cấp có kết quả như sau:

Thơng qua kết quả phỏng vấn và thu thập, phân tích, tổng hợp dữ liệu thứ cấp có kết quả như sau:

 Căn cứ lựa chọn mạng lưới bán hàng

- Đối thủ cạnh tranh: Xác định trên thị trường khu vực phía Bắc hiện nay, có hơn 50 cơ sở kinh doanh phân bón lớn, trong đó, đối thủ cạnh tranh chính của cơng ty phải kể đến là

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác tổ chức mạng lƣới bán hàng tại công ty ―sông gianh chi nhánh hà nội (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)