7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1 Dự báo triển vọng hoàn thiện điểm tiếp xúc thương hiệu choản phẩm thiết bị điện
bị điện máy của công ty TNHH thiết bị điện máy Tuấn Dũng, phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
3.1.1 Dự báo triển vọng của thị trường và các yếu tố mơi trường
Mơi trường văn hóa, xã hội
Các yếu tố độ tuổi, giới tính, thói quen tiêu dùng,... cũng có ảnh hưởng tới hoạt động phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu của công ty. Khách hàng chủ yếu của công ty là các cửa hàng, doanh nghiệp. Khách hàng mua hàng dựa theo nhu cầu, theo thói quen lựa chọn nhà sản xuất. Khách hàng tham gia trao đổi, giao dịch mua bán chủ yếu là nam. Thói quen tiêu dùng của khách hàng tác động mạnh tới việc phát triển điểm tiếp xúc thương hiệu. Khách hàng lựa chọn công ty là nhà phân phối sản phẩm quen cho doanh nghiệp mình vì sản phẩm của cơng ty đảm bảo chất lượng, sản phẩm phong phú, đa dạng.
Mơi trường chính trị, pháp luật
Việc phát triển thương hiệu, phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu còn bị ảnh hưởng bởi mơi trường chính trị, pháp luật và quy định của từng quốc gia. Việt Nam là nuốc có nền chính trị ổn định, đã tạo điều kiện phát triển thuận lợi cho các ngành nghề nói chung, và ngành bán bn nói riêng.
3.1.2 Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Công ty TNHH thiết bị điện máy Tuấn Dũng thời gian tới khơng ngừng hồn thiện và phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu. Cơng ty mong muốn đưa hình ảnh thương hiệu công ty đến đông đảo công chúng và khách hàng.
Mở rộng phạm vi kinh doanh của cơng ty; tối đa hóa các điểm tiếp xúc đã có; xây dựng, phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu chưa có một cách phù hợp về nguồn tài chính cũng như thời gian.
Cơng ty cần xác định hình ảnh mà cơng ty muốn định vị trong tâm trí khách hàng là gì. Từ đó, cơng ty xây dựng chiến lược phát triển các điểm tiếp xúc thương trong dài hạn. Từ những chiến lược dài hạn đó sẽ có kế hoạch triển khai cụ thể trong ngắn hạn.