4 .ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
6. KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬN
3.3. Giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tại công ty cổ phầnkhai thác và
3.3.1 Nâng cao hiệu quả công tác nhận dạng rủi ro
Để hồn thiện cơng tác nhận dạng rủi ro, Công ty cần thực hiện môt số giải pháp sau: -Nhận dạng rủi ro dựa trên kết quả nghiên cứu về nguồn rủi ro và đối tượng rủi ro, sử dụng thêm phương pháp nhận dạng bằng lưu đồ và thanh tra hiện trường.
Với tư cách là nhà quản trị, là người dẫn dắt và điều hành công ty, nhà quản trị phải là người đi đầu trong cơng tác nhận dạng rủi ro để từ đó có thể đưa ra các biện pháp kiểm soát và tài trợ rủi ro.Tuy nhiên, hiện nay tại cơng ty, mỗi khi có rủi ro xảy ra tại bộ phận nào thì bộ phận đó sẽ phụ trách ghi chép và báo cáo lại cho Ban lãnh đạo, từ đó có thể thấy việc nhận dạng rủi ro được các nhà quản trị tiếp nhận rất bị động, khơng có sự nhìn nhận từ trước đó. Vì vậy, các nhà quản trị của cơng ty Cổ phần khai thác và chế biến đá Cẩm Thịnh nên chủ động hơn, tích cực hơn nữa trong việc nhận dạng rủi ro, nên nhanh nhạy nắm bắt các xu hướng thị trường để có thể nhận ra các rủi ro có thể xảy ra với Cơng ty của mình và có những biện pháp giải quyết phù hợp.
-Nhận dạng rủi ro đòi hỏi phải chỉ ra những nguy cơ có thể xảy ra và sắp xếp chúng theo tần suất xuất hiện.
Một rủi ro thường gặp của hầu hết các doanh nghiệp khai thác khoáng sản nước ta chính là rủi ro do giá xăng dầu thế giới luôn lên xuống thất thường khiến cho các doanh nghiệp gặp phải rất nhiều khó khăn trong cơng tác mua nguyên liệu cho sản xuất cũng như xây dựng một chính sách giá phù hợp. Ngồi ra, hiện nay có nhiều mỏ đá cận kề cũng có ảnh hưởng rất lớn tới việc kinh doanh củacơng ty. Chính vì vậy cơng ty nên có những biện pháp cần thiết để nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường, bán sát được diễn biến, tình hình lên xuống của giá nguyen liệu đầu vào cũng như có thể định giá sản phẩm cơng ty phù hợp có sức cạnh tranh.