Những giải pháp liên quan đến kiểm soát rủi ro

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty cổ phần xi măng cẩm phả (Trang 47 - 48)

6. Kết cấu khóa luận

3.3. Các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của Công ty cổ phần Xi măng

3.3.3. Những giải pháp liên quan đến kiểm soát rủi ro

Kiểm soát rủi ro là các hoạt động liên quan đến việc đưa ra và sử dụng các biện pháp, cơng cụ kỹ thuật khác nhau nhằm phịng ngừa và giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra trong q trình hoạt động của cơng ty. Như vậy, Xi măng Cẩm Phả có thể sử dụng một số biện pháp để kiểm sốt rủi ro khi thích hợp như:

Là cơng ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, khó có thể né tránh rủi ro một cách tuyệt đối. Trong q trình sản xuất kinh doanh, cán bộ cơng nhân viên có thể né tránh rủi ro trong các trường hợp như: ký hợp đồng cung cấp sản phẩm xây dựng cho các dự án đáng tin cậy, có khả năng thanh tốn, tránh những dự án có vấn đề về tài chính…

Đối với hoạt động xuất khẩu: các vận đơn hàng hóa đều phải có đối chiếu và chứng từ đầy đủ, cam kết của ngân hàng. Hoạt động xếp hàng lên tàu phải có sự giám sát và kiểm tra số lượng, chất lượng của cả 2 bên để tránh những rủi ro thất thoát, nhầm hàng, hay bên nhập khẩu có ý định xấu.

Bảo trì, nâng cấp hệ thống lưu kho, hệ thống thiết bị nhà máy định kỳ nhằm đảm bảo tính an tồn lao động, tránh những rủi ro liên quan đến con người cũng như trống trọi trước thiên tai.

Có các khóa đào tạo, nâng cao nhận thức của các nhà quản trị về hoạt động quản trị rủi ro trong công ty như các lớp học định kỳ về an toàn và huấn luyện lại để nhắc nhở cán bộ công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó nâng cao trách nhiệm của từng cá nhân cán bộ công nhân viên trong cơng ty về sự an tồn, trung thực, tập trung trong cơng việc. Cơng ty cũng có thể xây dựng các quy định về an toàn lao động cho phù hợp với điều kiện sản xuất hiện tại của công ty.

Với rủi ro do điều kiện thiên nhiên nhữ lũ lụt, bão,… cơng ty có thể sử dụng các phương pháp kiểm sốt rủi ro để tránh và khắc phục hậu quả như: trong q trình lập kế hoạch cơng ty khơng nên đặt sản lượng sản xuất hay khai thác nguyên liệu quá cao

vào mùa mưa lũ, và có thể tập trung vào sửa chữa, bảo trì máy móc thiết bị phục vụ sản xuất.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty cổ phần xi măng cẩm phả (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)