Quan điểm giải quyết vấn đề nghiên cứu

6. Kết cấu khóa luận tớt nghiê ̣p

3.2. Quan điểm giải quyết vấn đề nghiên cứu

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, việc gặp các rủi ro trong kinh doanh là việc không thể tránh khỏi đối với tất cả các doanh nghiệp. Vì vậy, hoàn thiện công tác quản trị rủi ro là điều kiện càn thiết để doanh nghiệp có thể giảm thiểu sự xuất hiện của các rủi ro kinh doanh cũng như kiểm soát được các tác động của tổn thất khi có rủi ro xảy ra và có các biện pháp tài trợ rủi ro thích hợp.

Để việc hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty được thực hiện một cách có hiệu quả, em xin nêu ra các quan điểm sau:

Quan điểm 1: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro phải được dựa trên việc nhận thức đầy đủ về các rủi ro trong kinh doanh.

Có thể thấy, rủi ro trong kinh doanh thường xuất hiện bất ngờ và gây ra tổn thất cho Công ty. Cùng với thời gian, rủi ro trong kinh doanh xuất hiện ngày càng nhiều

với các hình thức khác nhau và gây ra các tổn thất cũng rất đa dạng và phong phú. Vì thế, để có thể hoàn thiện công tác quản trị rủi ro điều kiện tiên quyết là phài nhận thức đầy đủ về các rủi ro có thể xảy ra với Công ty, từ đó đưa ra các biện pháp kiểm soát và tài trợ phù hợp.

Quan điểm 2: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro phải dựa trên cơ sở nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro trong sản xuất và kinh doanh của Công ty.

Quản trị rủi ro là một trong những công tác quan trọng của Công ty, nó giúp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, cùng với đó, cũng giúp cho các công tác mua hàng, dư trữ và bán hàng cũng được tiến hành thuận lợi hơn từ đó góp phần nâng cao lợi nhuận đạt được của Công ty. Vì vậy, để có thể hoàn thiện công tác quản trị rủi ro thì nhận thức của nhà quản trị cũng như các nhân viên là rất quan trọng. Chỉ khi hiểu rõ được lợi ích và tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro thì việc tiến hành hoàn thiện công tác quản trị rủi ro mới thuận lợi, có ý nghĩa và thu được hiệu quả cao.

Quan điểm 3: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro phải được thực hiện một cách tích cực, chủ động.

Rủi ro là sự kiện bất ngờ xảy ra và gây ra tổn thất vì vậy chúng ta khó có thể dự đoán được lúc nào nó sẽ xảy ra và sẽ mang lại những hậu quả gì một cách chính xác. Vì vậy, Công ty cần phải chủ động trong việc thực hiện công tác quản trị rủi ro, tránh tình trạng rủi ro mới tiến hành các biện pháp kiểm soát và tài trợ. Không những thế, trong quá trình quản trị rủi ro phải luôn tích cực hoàn thiện nó, luôn bổ sung thêm các rủi ro có thể xảy ra cũng như các biện pháp kiểm soát và tài trợ mới. Việc chủ động, tích cực hoàn thiện công tác quản trị rủi ro sẽ giảm thiểu được hậu quả rủi ro gây ra, thiệt hại cũng sẽ được giảm nhẹ, do đó hiệu quả kinh doanh sẽ được nâng cao.

Quan điểm 4: Hoàn thiện cơng tác quản trị rủi ro phải địi hỏi phải có biện pháp đồng bộ, toàn diện.

Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro phải được tiến hành trong toàn bộ các hoạt động của Công ty, từ sản xuất, mua hàng, dự trữ và bán hàng và trong cả quy trình quản trị rủi ro bao gồm nhận dạng rủi ro, phân tích rủi ro, kiểm soát và tài trợ rủi ro. Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro phải được thực hiện một cách liên tục và cần được sự phối hợp của tất cả các phòng ban trong nội bộ công ty cũng như các bên có liên quan.

3.3. Các đề xuất và kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tạiCông ty TNHH Nam San