Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty TNHH nam san (Trang 43 - 55)

6. Kết cấu khóa luận tớt nghiê ̣p

3.3. Các đề xuất và kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tại Cơng

3.3.2. Một số kiến nghị

Các chính sách về kinh tế, chính trị, pháp luật, văn hóa, xã hội mà Nhà nước đề ra có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và công tác quản trị rủi ro nói riêng. Hiện nay, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thép cũng như Công ty TNHH Nam San chịu ảnh hưởng lớn từ ba chính sách của Nhà nước bao gồm: Chính sách tín dụng, Dự thảo dự trữ lưu thông bắt buộc đối với thép và phôi thép và Chính sách về thuế nhập khẩu áp dụng với mặt hàng phơi thép.

Về chính sách tín dụng.

Năm 2014, Nhà nước đã có sự mở rộng cũng như cũng đã “thoáng” hơn trong việc cho vay khi mà các ngân hàng đã hạ lãi suất xuống còn 7% - 8% một năm nhưng

doanh nghiê ̣p vẫn rất khó vay. Đây là một khó khăn rất lớn với các doanh nghiệp

ngành thép bởi nguồn vốn đi vay luôn chiếm cơ cấu lớn trong tổng số vốn mà các doanh nghiệp này có, thậm chí có doanh nghiệp tỷ lệ vốn vay/tổng vốn lên đến 60%. Việc các ngân hàng hạ lãi suất cho vay là một tín hiệu đáng mừng nhưng các doanh nghiệp vẫn rất khó có thể vay vì không thể tiếp cận được với nguồn vốn hoặc phải chịu vay với lãi suất cao hơn lãi suất mà các ngân hàng công bố. Vì vậy, Nhà nước nên có các biện pháp hỗ trợ các doanh nghiệp có thể tiếp cận với nguồn vốn vay hoặc hạ thấp hơn mức lãi suất áp dụng cho khối doanh nghiệp để các doanh nghiệp thép có thể vay được vốn và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Về dự thảo dự trữ lưu thông bắt buộc.

Theo dự thảo, mức dự trữ lưu thông bắt buộc tối đa là 10% lượng thép và 3-5% lượng phôi thép mà thương nhân nhập khẩu năm trước. Tuy nhiên, Hiệp hội Thép Việt Nam cho biết mức tiêu thụ thép hiện nay chỉ chiếm 50-60% công suất sản xuất thép xây dựng của các công ty. Trong khi đó, các công ty sản xuất thép xây dựng trong VSA đều dự trữ khoảng 500.000 tấn phôi thép và 300.000 tấn thép xây dựng thành phẩm, chưa kể số phôi thép và sản phẩm tồn ở các công ty thương mại. Vì vậy, số lượng phôi và sản phẩm tồn hàng tháng cao hơn nhiều so với mức quy định dự trữ trong Dự thảo của Bộ Công Thương. Hơn nữa, việc bắt buộc dự trữ sẽ khiến cho các doanh nghiệp phải duy trì một mức chi phí cơ bản để có thể dự trữ được lượng thép và phôi thép đó, việc này sẽ kéo giá thành sản phẩm lên cao hơn và kèm theo rất nhiều rủi ro. Vì vậy, Nhà nước hay chính xác hơn là Bộ Công Thương nên điều chỉnh mức dự trữ xuống thấp hơn để tạo điều kiện tốt nhất cho các doanh nghiệp thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.

Về mức thuế áp dụng cho mặt hàng phôi thép.

Năm 2014 là một năm khó khăn không chỉ với các doanh nghiệp thép mà còn với hầu hết các doanh nghiệp trong cả nước. Tình hình buôn bán khó khăn, khó vay vốn cộng với tình hình ảm đạm của thị trường bất động sản, các doanh nghiệp ngành thép đã phải rất gian nan để có thể chống đỡ vượt qua tình hình khó khăn hiện nay. Tuy nhiên năm 2014 cũng là năm thuế nhập khẩu phôi thép đã tăng lên tới 5% đối với các

doanh nghiệp ngành thép thì là khó khăn chất chồng bởi phôi thép chính là nguyên liệu đầu vào quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp và mặt hàng này thì trong nước không đáp ứng được nhu cầu nên phải thường xuyên nhập khẩu. Vì thế, Nhà nước nên có các biện pháp điều chỉnh lại mức thuế áp dụng cho mặt hàng phôi thép để tránh cho các doanh nghiệp phải tăng chi phí mua hàng cũng như phải tăng giá thành sản phẩm, gây khó khăn cho hoạt động bán hang

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bài giảng Quản trị rủi ro (2012)

2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2011-2013

3. TS Ngơ Quang Hn (2008) Giáo trình Quản trị rủi ro, Đại học Kinh tế TPHCM.

4. PGS.TS Nguyễn Quang Thu (2008) Quản trị rủi ro và bảo hiểm trong doanh

nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê.

5. GS-TS Đoàn Thị Hồng Vân, ThS. Kim Ngọc Đạt, ThS. Hà Đức Sơn (2009)

Quản trị rủi ro và khủng hoảng, Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.

6. Các website:

PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM

(Mẫu phiếu dành cho nhà quản trị)

Kính gửi: Ơng (Bà) ………………………………………………………………. Chức vụ: ………………………………………………………………………….

Công ty TNHH Nam San là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm về thép như thép cán nguội, băng thép,… Trong quá trình sản xuất và kinh doanh, Công ty đã và đang gặp phải một số các rủi ro như về giá, về máy móc, về nhân công,… tuy nhiên hiện nay, công tác quản trị rủi ro tại Công ty chưa được quan tâm và thực hiện một cách có hiệu quả, còn nhiều vấn đề tồn tại cần giải quyết. Thông qua bảng câu hỏi dưới đây, chúng tôi mong ḿn nhận được những thơng tin từ phía Ơng (Bà) nhằm đưa ra được những giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tớt nhất. Xin Ơng (Bà) vui lòng dành cho chúng tôi một chút thời gian để đọc và trả lời bảng câu hỏi này.

Cách trả lời:

Với mỡi câu hỏi, Ơng (Bà) lựa chọn phương án trả lời nào phù hợp với ý kiến của mình và đánh dấu chọn (X) vào ô vuông bên phải phương án đó.

Với các phương án trả lời mở, Ông (Bà) vui lòng viết câu trả lời vào dòng gạch chấm bên cạnh.

Câu 1. Theo Ông (Bà), trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh doanh, Nam

San có thể gặp phải những rủi ro nào?

- Rủi ro do giá phôi thép thế giới lên xuống thất thường, không ổn định - Rủi ro do giá thép trong nước luôn lên, xuống chậm hơn so với sự lên xuống của giá thép thế giới.

- Rủi ro về tỷ giá trong thanh toán

- Rủi ro về máy móc trong quá trình sản xuất (hỏng hóc, chờ thay thế,…).

- Rủi ro về nhân lực trong quá trình sản xuất (tai nạn lao động). - Rủi ro do chính sách của Nhà nước.

- Rủi ro cháy nổ.

- Rủi ro về nguyên vật liệu (hao hụt do trải quá trình tẩy sỉ, loại bỏ phế phẩm).

- Rủi ro do điều kiện tự nhiên (làm hao mòn, han rỉ, ảnh hưởng tới chất

         

lượng thép).

- Rủi ro do bị khách hàng trả lại hàng

- Rủi ro khác:.................................................................................................. ........................................................................................................................

Câu 2. Theo Ông (Bà), công tác quản trị rủi ro trong quá trình hoạt động sản xuất

kinh doanh của Công ty có quan trọng hay không?

Rất quan trọng  Quan trọng

Ít quan trọng  Không quan trọng

Câu 3. Theo Ơng (Bà) thì cơng tác quản trị rủi ro của Công ty hiện nay đã tốt

chưa ?

Rất tốt  Tốt

Bình thường  Chưa tốt

Câu 4. Xin Ông (Bà) cho biết mức độ ảnh hưởng của các rủi ro sau đến hoạt

động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Rủi ro Mức độ ảnh hưởng Không ảnh hưởng Ảnh hưởng nhẹ Ảnh hưởng tương đối Gây trở ngại lớn

Rủi ro do giá phôi thép thế giới lên xuống thất thường, không ổn định

Rủi ro do giá thép trong nước luôn lên, xuống chậm hơn so với sự lên xuống của giá thép thế giới

Rủi ro về tỷ giá trong thanh toán

Rủi ro về máy móc trong quá trình sản xuất (hỏng hóc, chờ thay thế,…)

xuất (tai nạn lao động)

Rủi ro do chính sách của Nhà nước Rủi ro về nguyên vật liệu (hao hụt do trải quá trình tẩy sỉ, loại bỏ phế phẩm). Rủi ro do điều kiện tự nhiên (làm hao mòn, han rỉ, ảnh hưởng tới chất lượng thép).

Rủi ro do bị khách hàng trả lại hàng.

Câu 5. Theo Ông (Bà) nhận thức của các cấp lãnh đạo trong Công ty về tầm quan

trọng của công tác quản trị rủi ro như thế nào?

Tốt  Khá

Trung bình  Kém

Câu 6. Xin Ông (Bà) vui lòng cho biết chất lượng của các công tác sau trong

Công ty hiện nay như thế nào?

Công tác Rất tốt Tốt Trung bình Kém Nhận dạng rủi ro

Đánh giá và đo lường rủi ro Kiểm soát rủi ro

Tài trợ rủi ro

Câu 7. Theo Ơng (Bà), cơng tác nào hiện nay đang gặp nhiều khó khăn, yếu kém

và cần được khắc phục nhất?

Nhận dạng rủi ro  Kiểm soát rủi ro

Đánh giá và đo lường rủi ro  Tài trợ rủi ro

Câu 8. Theo Ơng (Bà), khả năng tài chính của cơng ty có ảnh hưởng như thế nào

đối với công tác quản trị rủi ro? 11

Ảnh hưởng rất nhiều  Ảnh hưởng nhiều 

Ảnh hưởng ít  Không ảnh hưởng

Câu 9. Theo Ơng (Bà), cơ sở vật chất của cơng ty có ảnh hưởng như thế nào đối

với công tác quản trị rủi ro?

Ảnh hưởng rất nhiều  Ảnh hưởng nhiều 

Ảnh hưởng ít  Không ảnh hưởng

Câu 10. Theo Ơng (Bà), cơng tác thu thập thơng tin để nhận dạng rủi ro trong

kinh doanh của Công ty đang được thực hiện như thế nào?

Tốt  Khá

Trung bình  Kém

Câu 11. Theo Ơng (Bà), sau khi thực hiện cơng tác phân tích và đo lường rủi ro

thì Ơng (Bà) nhận thấy các rủi ro mà Cơng ty đang gặp phải thường ở nhóm nào? Nhóm I (Biên độ cao, tần xuất thấp)

Nhóm II (Biên độ thấp, tần xuất cao)

Nhóm III (Biên độ cao, tần xuất cao)

Nhóm IV (Biên độ thấp, tần xuất thấp)

Câu 12. Theo Ông (Bà) để kiểm soát rủi ro trong quá trình sản xuất kinh doanh,

Công ty nên áp dụng những biện pháp nào sau đây?

Giảm thiểu rủi ro  Né tránh rủi ro

Ngăn ngừa rủi ro  Cả 3 biện pháp trên

Câu 13. Theo Ơng (Bà), cơng tác tài trợ rủi ro có cần thiết phải duy trì trong quá

Có  Không

Câu 14. Ông (Bà) đề xuất những giải pháp nào để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong quá trình sản xuất và kinh doanh của Công ty? ..................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM

(Mẫu phiếu dành cho nhân viên)

Kính gửi: Anh (Chị) ……………………………………………...................... Chức vụ: ………………………………………………………………...........

Công ty TNHH Nam San là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm về thép như thép cán nguội, băng thép,… Trong quá trình sản xuất và kinh doanh, Công ty đã và đang gặp phải một số các rủi ro như về giá, về máy móc, về nhân công,… tuy nhiên hiện nay, công tác quản trị rủi ro tại Công ty chưa được quan tâm và thực hiện một cách có hiệu quả, còn nhiều vấn đề tồn tại cần giải quyết. Thông qua bảng câu hỏi dưới đây, chúng tôi mong muốn nhận được những thông tin từ phía anh (chị) nhằm đưa ra được những giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tốt nhất. Xin anh (chị) vui lòng dành cho chúng tôi một chút thời gian để đọc và trả lời bảng câu hỏi này.

Cách trả lời:

Với mỗi câu hỏi, anh (chị) lựa chọn phương án trả lời nào phù hợp với ý kiến của mình và đánh dấu chọn (X) vào ô vuông bên phải phương án đó.

Với các phương án trả lời mở, anh (chị) vui lòng viết câu trả lời vào dòng gạch chấm bên cạnh.

Câu 1. Theo anh (chị), hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty hiện nay có

gặp phải rủi ro không?

Rất nhiều rủi ro  Nhiều rủi ro  Ít rủi ro  Không gặp rủi ro nào 

Câu 2. Theo anh (chị), những rủi ro mà Công ty gặp phải có làm ảnh hưởng đến

kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty hay không?

Ảnh hưởng rất nhiều Ảnh hưởng nhiều  Ảnh hưởng ít  Không ảnh hưởng 

Câu 3. Theo anh (chị), trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh doanh, Nam

San có thể gặp phải những rủi ro nào?

- Rủi ro do giá phôi thép thế giới lên xuống thất thường, không ổn định - Rủi ro do giá thép trong nước luôn lên, xuống chậm hơn so với sự lên xuống của giá thép thế giới.

- Rủi ro về tỷ giá trong thanh toán

 

- Rủi ro về máy móc trong quá trình sản xuất (hỏng hóc, chờ thay thế,…).

- Rủi ro về nhân lực trong quá trình sản xuất (tai nạn lao động). - Rủi ro do chính sách của Nhà nước.

- Rủi ro cháy nổ.

- Rủi ro về nguyên vật liệu (hao hụt do trải quá trình tẩy sỉ, loại bỏ phế phẩm).

- Rủi ro do điều kiện tự nhiên (làm hao mòn, han rỉ, ảnh hưởng tới chất lượng thép).

- Rủi ro do bị khách hàng trả lại hàng

- Rủi ro khác:.................................................................................................. ........................................................................................................................       

Câu 4. Theo anh (chị), công tác quản trị rủi ro của Công ty được thực hiện như

thế nào?

Rất tốt  Tốt

Bình thường  Chưa tốt

Câu 5. Theo anh (chị), nhận thức của các nhà quản trị thuộc Công ty trong về

công tác quản trị rủi ro hiện nay như thế nào?

Tốt  Khá

Trung bình  Kém

Câu 6. Theo anh (chị), nhận thức của các nhân viên trong Công ty về công tác

quản trị rủi ro hiện nay như thế nào?

Tốt  Khá

Trung bình  Kém

Câu 7. Theo anh (chị), kiểm soát rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh của

Công ty có quan trọng không?

Rất quan trọng  Quan trọng 

Ít quan trọng  Không quan trọng

Câu 8. Theo anh (chị), công tác kiểm soát rủi ro trong Công ty được thực hiện như thế nào? Tốt  Khá

 Trung bình  Kém

Câu 9. Theo anh (chị), hiện nay Công ty đã áp dụng những biện pháp nào sau đây để kiểm soát rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh? Giảm thiểu rủi ro  Né tránh rủi ro

 Ngăn ngừa rủi ro  Cả 3 biện pháp trên

Câu 10. Theo anh (chị), việc giải quyết rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh khi có rủi ro xảy ra như thế nào? Giải quyết nhanh chóng, kịp thời 

Giải quyết chậm

 Bị động. lúng túng không có sẵn phương án giải quyết

Câu 11. Anh (chị) đề xuất những giải pháp nào để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong quá trình sản xuất, kinh doanh của Công ty? ..................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

( Đối tượng phỏng vấn: Nhà quản trị)

Câu 1: Xin Ông (Bà) cho biết những rủi ro chính mà Công ty gă ̣p phải trong

hoạt đô ̣ng sản xuất kinh doanh trong thời gian qua?

Câu 2: Xin Ông (Bà) cho biết nguyên nhân của những rủi ro trên?

Câu 3: Xin Ông (Bà) cho biết các thiệt hại chủ yếu khi rủi ro xảy ra trong quá

trình hoạt động kinh doanh của Cơng ty là gì?

Câu 4: Xin Ơng (Bà) cho biết công tác quản trị rủi ro của công ty được tiến hành

theo quy trình như thế nào?

Câu 5: Xin Ơng (Bà) cho biết cơng tác nào trong quy trình quản trị rủi ro hiện

nay còn đang gặp nhiều yếu kém?

Câu 6: Xin Ông (Bà) cho biết khó khăn và thách thức chủ yếu trong công viê ̣c

thực hiê ̣n công tác quản trị rủi ro của Công ty?

Câu 7: Xin Ơng (Bà) cho biết các nhân tớ chính ảnh hưởng đến hiê ̣u quản công

tác quản trị rủi ro ở Cơng ty?

Câu 8: Ơng (Bà) đánh giá như thế nào về năng lực đô ̣i ngũ nhân viên của Công ty? Câu 9: Ơng (Bà) đánh giá về hê ̣ thớng cơ sở vâ ̣t chất, trang thiết bị kỹ thuâ ̣t của

Công ty hiê ̣n nay như thế nào?

Câu 10: Xin Ông (Bà) cho biết khả năng tài chính có ảnh hưởng đến công tác

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty TNHH nam san (Trang 43 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)