Các nguồn lực chủ yếu của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công cụ xúc tiến bán cho sản phẩm máy bán hàng cầm tay SM của công ty cổ phần công nghệ sapo (Trang 29 - 33)

1 .Tính cấp thiết của đề tài

1.3.1 .Nghiên cứu tình thế xúc tiến bán

2.1. Khái quát về công ty cổ phần công nghệ Sapo

2.1.4. Các nguồn lực chủ yếu của doanh nghiệp

❖ Công nghệ:

Các sản phẩm dịch vụ công nghệ của công ty Sapo được chú trọng trong cả khâu sản xuất quy trình đóng gói đến thái độ phục vụ với người tiêu dùng. Sản phẩm dịch vụ vơ hình như phần mềm quản lý bán hàng, website được xây dựng trên nền tảng điện tốn đám mây có thể sử dụng trên tất cả các thiết bị điện tử thuận lợi cho việc quản lý và bán hàng mọi lúc mọi nơi. Bên cạnh đó là các sản phẩm hữu hình như máy bán hàng đặc biệt là máy bán hàng cầm tay SM được sản xuất với công nghệ tiên tiến nhất của Hoa Kỳ, các linh kiện được nhập khẩu 100%, thông số kỹ thuật đạt chuẩn đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghệ 4.0.

❖ Vốn:

Bảng 2.2: Bảng thống kê nguồn vốn của công ty trong các năm 2016-2018

Đơn vị : tỷ đồng Chỉ tiêu 2016 2017 2018 1. Tổng vốn chủ sở hữu 15,699 16,937 18,374 Vốn cố định 12,209 12,347 13,764 Vốn tự có 1,980 2,678 2,870 Vốn ngân sách 9,654 9,765 10,420 Vốn lưu động 3,490 4,590 4,610

2. Vốn vay 29,12 30,345 31,303

Ngắn hạn 20,684 21,654 21,872

Trung hạn 1,114 2,739 3,660

Dài hạn 8,436 8,691 9,431

( Nguồn: Báo cáo tài chính 2016-2018 - phịng Kế tốn)

Qua bảng trên ta thấy nguồn vốn công ty tăng theo hàng năm. Vay vốn mở rộng kinh doanh đang là vấn đề cần thiết của các doanh nghiệp trong q trình xoay vịng vốn, nhưng nếu lượng vay quá lớn sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới quá trình hoạt động kinh doanh của cơng ty. Những bên cạnh đó, nếu vốn ít sẽ dẫn đến việc đầu tư bị hạn hẹp ảnh hưởng đến việc mở rộng thị trường tiềm năng của công ty.

❖ Lao động và điều kiện lao động

Hiện nay Sapo có hơn 500 cán bộ nhân viên đang làm việc trên 3 sàn giao dịch. - Nhân viên phụ trách kinh doanh, phát triển sản phẩm hoạt động trên thị trường Hà Nội và Hồ Chí Minh, ngồi ra cịn có ở các tỉnh lẻ khác

- Đội ngũ marketing phụ trách quảng bá sản phẩm, đưa ra các chiến lược marketing hiệu quả, và PR nội bộ

Bảng 2.3: Bảng cơ cấu lao động của công ty Cổ phần Công nghệ Sapo

Chỉ tiêu 2016 2017 2018

Tổng số lao động Số lượng % Số lượng % Số lượng %

400 300 450 Cơ cấu theo giới tính Nam 260 65 150 50 230 51,1 Nữ 140 35 150 50 220 48,89

theo trình độ

Cao đẳng 70 21,8 50 18,5 50 11,9

PTTH 50 15,6 20 7,4 20 4,7

( Nguồn: Bộ phận nhân sự )

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công cụ xúc tiến bán cho sản phẩm máy bán hàng cầm tay SM của công ty cổ phần công nghệ sapo (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)