2.2. Phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH sản xuất và
2.2.3.2. Các yếu tố bên trong công ty
Đội ngũ nhân viên: đối với đặc điểm sản phẩm của công ty là thiết kế và thi
công biển quảng cáo thì ngũ các nhân viên kỹ thuật là quan trọng nhất. Có một vài nhân viên hiện nay tay nghề chưa cao, đôi khi tiến hành thi công sai so với thiết kế, gây tổn thất về tài sản của công ty. Chưa nhận thức được về tầm quan trọng của những rủi ro đó.
Đội ngũ lãnh đạo của cơng ty đã ý thức được tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro, đã tiến hành nhận dạng, phân tích, đo lường, đánh giá cũng như kiểm soát, và tài trợ rủi ro. Tuy nhiên, do hạn chế về nhiều mặt nên chưa nhận dạng cũng như dự đoán được hết các rủi ro sẽ xảy ra, gây ra các tổn thất khơng đáng có cho cơng ty.
Điều kiện cơ sở hạ tầng: kết quả tổng hợp phiếu điều tra đã phát ra cho thấy,
phần lớn đều có ý kiến là trang thiết bị và cơ sở hạ tầng của công ty chất lượng khá tốt với tỷ lệ là 68,3% phiếu đánh giá, còn lại là 16,2% phiếu đánh giá tốt và 15,5 % phiếu đánh giá kém.Vừa qua, Công ty đã đầu tư xây dựng một hệ thống kho bãi khá thơng thống, sạch sẽ. Tuy nhiên, hàng hóa được sắp xếp vẫn chưa theo trật tự nên nhân viên kho rất khó tìm vị trí của hàng hóa, nhiều khi hàng hóa được xếp chồng chéo lên nhau, làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Nền nhà kho khá thấp, vào mùa mưa sẽ dẫn đến hiện tượng làm ẩm mốc các hộp, thùng hàng và hệ thống bảo quản hàng, chữa cháy chưa được trang bị đầy đủ.
Nguồn lực tài chính: hiên tại cơng ty đã có nguồn lực tài chính tương đối hơn
so với khi mới thành lập. Tuy nhiên, phần khoản dự phịng cịn khá ít và đơi khi không bù đắp được những tổn thất khi rủi ro xảy ra. Và các chi phí liên quan đến cơng tác quản trị rủi ro cịn ít, gây ảnh hưởng đến kết quả của công tác quản trị rủi ro.
Cơ cấu tổ chức của Cơng ty: Ta có thể thấy sơ đồ tổ chức của Cơng ty cịn khá đơn
giản. Với tình hình số lượng nhân viên ngày càng tăng thì điều này sẽ dẫn đến hiện tượng chồng chất, đùn đẩy công việc, ỷ lại vào thành viên khác trong nhóm; mâu thuẫn giữa nhân viên với nhau, làm giảm hiệu quả làm việc, ảnh hưởng khơng khí làm việc.