7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
1.3.1. Môi trường bên trong
Con người
Tùy vào điều kiện về nguồn nhân lực để các cơng ty kinh doanh đưa ra các chính sách xúc tiến thương mại phù hợp với số lượng, trình độ, kinh nghiệm,... của nguồn lực này để đưa ra các phân bố phù hợp sao cho tận dụng tối ưu các thế mạnh của họ và đạt được hiệu quả tối ưu. Ngồi ra, cơng ty nên tiến hành tiến hành đào tạo thường xuyên để nâng cao năng lực và tổ chức các hoạt động vui chơi tập thể nâng cao tinh thần làm việc cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên.
Nguồn tài chính
Doanh nghiệp có nguồn tài chính lớn mạnh sẽ nhiều lợi thế hơn về việc đổi mới công nghệ, đầu tư về trang thiết bị, nâng cao chất lượng và giảm giá thành để duy trì và gia tăng cạnh tranh và củng cố vị trí của mình trên thị trường. Doanh nghiệp có
nguồn vốn càng lớn thì đầu ngân sách dành cho xúc tiến thương mại sẽ càng nhiều và thu hút được nhiều khách hàng hơn, từ đó đạt hiệu quả cao hơn.
Máy móc thiết bị và cơng nghệ
Nếu doanh nghiệp có hệ thống máy móc thiết bị và cơng nghệ hiện đại sẽ sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng cao với mức giá cạnh tranh và giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Ngược lại nếu doanh nghiệp có hệ thống máy móc thiết bị cũ kỹ, cơng nghệ lạc hậu sẽ gặp nhiều khó khăn trong q trình sản xuất kinh doanh. Với hệ thống trang thiết bị hiện đại, cơng ty kinh doanh có thể thu thập, phân loại và quản lý dữ liệu khách hàng một cách dễ dàng và khoa học hơn. Góp phần giúp cơng ty có thể đưa ra những chính sách xúc tiến thương mại phù hợp với từng đối tượng khác nhau.