6. Đáng giá chung về công tác đấu thầu tại công ty cỏ phần xây dựng số
6.1. Những kết quả đã đạt được
Hiện nay ở nước ta ngồi cơng ty của Việt Nam được thành lập, cịn khá nhiều cơng ty nước ngồi hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Quy mô đầu tư xây dựng cơ bản ở nước ta những năm gần đây phát triển mạnh mẽ hơn những năm trước, cùng với đó là sự cạnh tranh ngày càng găy gắt của các đơn vị, các doanh nghiệp trong nước và ngồi nước. Chính vì vậy, Cơng ty cổ phần xây dựng số 1 Hà nội đã không ngừng nâng cao chất lượng cơng trình với giá thành hợp lý, đảm bảo thời gian thi công, đảm bảo an tồn cho mơi trường và cho người sử dụng. Hoạt động đấu thầu của Công ty thời gian qua đã mang lại nhiều kết quả to lớn góp phần vào sự thành cơng, phát triển của Cơng ty.
6.1.1. Cơng tác tiếp thị đấu thầu có nhiều tiến bộ
Trong những năm gần đây, nhìn chung cơng tác tiếp thị đấu thầu đã thành hệ thống từ Công ty đến các đơn vị trực thuộc, cơng tác này đã có bộ phận chuyên trách, chất lượng của hồ sơ dự thầu đã được nâng cao, đội ngũ cán bộ làm thầu của Công ty đã từng bước nắm bắt được yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường xây lắp. Bộ phận đấu thầu, mà cụ thể là Phòng Kinh tế thị trường đã giúp đỡ Công ty giữ vững mối quan hệ hợp tác với các đơn vị xây lắp trong và ngồi ngành, giữ được thị trường mà Cơng ty đang hoạt động, đồng thời mở rộng các mối quan hệ và thị trường cho Công ty. Các công trình mà Cơng ty đã và đang thi cơng có mặt ở hầu hết các địa bàn trên cả nước, từ các thành phố lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hố Chí Minh đến các tỉnh miền núi xa xơi như Lai Châu, Sơn La, Lào Cai…Điều đó đã góp phần đáng kể cho sự nghiệp cơng nghiệp hố - hiện đại hố đất nước. Hơn nữa, nhiều cơng trình của Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội đã đạt được nhiều danh hiệu về chất lượng cơng trình như:
- Huân chương Lao động hạng Nhì ( Ngày 04/09/1982). - Huân chương Lao động hạng Nhất ( Ngày 16/11/1985). - Huân chương độc lập hạng Ba ( Ngày 27/11/1998). - Huân chương độc lập hạng Nhì ( Ngày 24/02/2004). - Cờ thi đua của Chính Phủ ( Ngày 05/01/2004).
- Ngồi ra cịn có các bằng khen của các Sở, Ban, Ngành, Bộ Xây dựng…
6.1.2. Năng lực về máy móc thiết bị, nhân lực ngày càng được nâng cao
Máy móc thiết bị là phương tiện để thực hiện các cơng trình xây lắp. Có thể nói khơng có máy móc thiết bị thì khơng thể thực hiện được bất cứ cơng trình nào. Vì vậy, với xu hướng cơng nghiệp hóa - hiện đại hố đất nước hiện nay thì máy móc thiết bị cũng cần phải ln được nâng cấo và đổi mới. Trước đây, khi chưa tiến hành cổ phần hóa, nguồn vốn của Cơng ty cịn nhỏ nên đầu tư cho máy móc thiết bị cũng chỉ có hạn, Cơng ty lúc đó chưa được coi là một Công ty lớn trên thương trường. Cùng với việc tham gia dự thầu ngày càng nhiều, Công ty cũng đã đầu tư nhiều hơn cho máy móc thiết bị để tăng khả năng thắng thầu. Có thể nói, sức ép từ kết quả đấu thầu là một trong những nguyên nhân giúp năng lực máy móc thiết bị của Cơng ty được nâng cao hơn.
Bên cạnh sự tăng lên về năng lực máy móc thiết bị, hoạt động đấu thầu cũng phần nào thúc đẩy cho sự đầu tư của Công ty vào đội ngũ cán bộ công nhân viên. Cơ quan Công ty tổ chức quản lý hành chính, chỉ đạo thống nhất cao độ giữa các đơn vị, giữa các thành viên, do đó các đơn vị, xí nghiệp, các nhân viên của Cơng ty đã hỗ trợ nhau một cách hiệu quả trong việc thu nhận, thực hiện hợp đồng, đảm bảo đúng thời gian và chất lượng. Với yêu cầu ngày càng khắt khe của chủ đầu tư, để giành phần thắng khi tham gia đấu thầu,
lượng nguồn nhân lực. Nhờ vậy mà số lượng lao động có tay nghề, có năng lực chun mơn trong Công ty ngày càng tăng. Đặc biệt, cán bộ làm thầu có kinh nghiệm, năng lực khiến trình độ tổ chức, chất lượng lập hố sơ dự thầu tại Công ty dần chuyên nghiệp hơn.
6.1.3. Thị trường mở rộng, uy tín Cơng ty ngày càng nâng cao
Nhờ hiệu quả của công tác tiếp thị đấu thầu mà thị trường của Công ty mở rộng cả nước. Công ty đang cố gắg nỗ lực để khẳng định vị thế lớn mạnh ở thị trường trong nước và vươn xa ra thị trường quốc tế.
Thông qua hoạt động đấu thầu, bằng việc thực hiện thi cơng các cơng trình trúng thầu một cách nghiêm túc, đảm bảo chất lượng và tiến độ nên uy tín chất lượng và tiến độ nên uy tín Cơng ty ngày càng tăng lên trong lịng các chủ thầu. Và qua đó mà thương hiệu của Cơng ty được quảng bá rộng khắp. 6.1.4. Doanh thu tăng có sự đóng góp đáng kể của hoạt động xây lắp
Cơng tác dự thầu phát triển và hoạt động có hiệu quả đã giúp cho Công ty ký kết được càng nhiều hợp đồng, nhờ đó doanh thu của Cơng ty tăng nhanh qua các năm.
Công tác đấu thầu đã giúp Cơng ty giành được nhiều gói thầu quan trọng, có những gói thầu có giá trị lớn, qua đó tạo cơng ăn việc làm cho cơng nhân và tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty.
Bảng 1.7: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2005 – 2008
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Tổng giá trị SXKD Tỷ đồng 221,459 247,362 468,492 618,432
Tổng doanh thu Tỷ đồng 190 210 294,530 467,810
Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 6,00 6,50 7,80 9,00 ( Nguồn : Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng
số 1 Hà Nội các năm từ 2005 – 2008 )
Nhìn vào bản số liệu trên ta thấy, tổng giá trị sản xuất kinh doanh, tổng doanh thu và lợi nhuận trước thuế tư năm 2005 đến năm 2008 đều tăng lên. Tổng giá trị sản xuất kinh doanh năm 2005 là 221,459 tỷ đồng, đến năm 2008 là 618,432 tỷ đồng.Năm 2005, tổng doanh thu là 190 tỷ đồng, đến năm 2008 là 467,810 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế năm 2005 là 6,00 tỷ đồng, thì đến năm 2008 là 9,00 tỷ đồng.
Bảng 1.8 : Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2008
Đơn vị : triệu đồng Các chỉ tiêu chính Kế hoạch TCT giao năm 2008 Thực hiện năm 2008 Tỷlệ TH/HT năm 2008(%) Giá trị SXKD 605.366 618.432 102 Tổng doanh thu 467.783 467.810 100 Thu vốn 485.462
Lợi nhuận trước thuế 12.107 9.000 74
Tổng nộp ngân sách 26.000 42.961 165
Lương bình quân 1,850
( Phòng Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2008 của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội )
Nhìn vào kết quả sản xuất kinh doanh năm 2008, chúng ta có thể thấy đựơc một điều rằng, Cơng ty đã vượt mức kế hoạch đề ra,. Mặc dù tỷ lệ vượt mức kế hoạch này khơng cao, nhưng nó đã chỉ ra rằng trong năm 2008
những thành tựu vượt bậc, đóng góp cho việc phát triển đất nước cũng như là sự phát triển của Cơng ty.
Hình 1.6 : Biểu đồ so sánh các chỉ tiêu giữa Kế hoạch và Thực tế thực hiện năm 2008 của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội
6.2. Những mặt còn tồn tại trong cơng tác đấu thầu của Cơng ty
Có thể nói, cơng tác đấu thầu của Cơng ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội trong nhưng năm vừa qua đã đạt được những thành tự u đáng kể như đã được trình bày ở trên, đã góp phần thúc đẩy sụ phát triển của Công ty và trở thành một bộ phận quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Đó là điều kiện tiên quyết quyết định đến khả năng được thi cơng xây dựng những cơng trình được tổ chức đấu thầu. Tuy nhiên, cùng với đó, cơng tác đấu thầu của Cơng ty vẫn cịn tồn tại những hạn chế, yếu kém cần được khắc phục. Có thể kể ra một số tốn tại, đó là:
- Một số hợp đồng xây lắp của Công ty đã khơng hồn thành theo đúng hợp đồng, gây ảnh hưởng xấu đến hình ảnh của Cơng ty.
- Khả năng tự chủ tài chính của Cơng ty cịn thấp, vốn sản xuất kinh doanh còn hạn chế do đó chưa có đủ khả năng tham gia các cơng trình có giá trị lớn, thời gian thi cơng dài.
Tỷ đồng
- Chưa áp dụng các cơng cụ địn bẩy kinh tế một cách hợp lý, do đó chưa tạo ra được động lực kích thích người lao động. Việc bố trí sự dụng nhân cơng ở từng khâu, từng bộ phận cịn chưa hợp lý, do đó chưa phát huy