2.1 Phân loại chi phí sản xuất
Xuất phát từ thực tế, đặc điểm sản xuất kinh doanh của nhà máy để thuận tiện cho cơng tác quản lý và tính giá thành từng loại sản phẩm, hiện nay nhà máy đang áp dụng cách phân loại chi phí sản xuất chủ yếu theo khoản mục giá thành.
Để phục vụ cho việc tính giá thành thực tế của sản phẩm cũng như để xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố khác nhau đến giá thành sản phẩm cơng ty đã phân chi phí theo 3 khoản mục sau:
Chi phí nhân cơng trực tiếp: gồm tiền lương chính, tiền tăng ca và các khoản trích … Chi phí sản xuất chung bao gồm: chi phí ngun vật liệu, chi phí cơng cụ dụng cụ, chi phí khấu hao tài sản cố đinh, chi phí điện cho sản xuất, chi phí khác bằng tiền.
2.2 Công tác quản lý sản xuất của công ty
Công ty tổ chức quản lý sản xuất theo mơ hình khép kín trong một phân xưởng chính.
Theo đó khi nhận được kế hoạch sản xuất của phòng kế hoạch về sản xuất từng tháng quản lý chung của phân xưởng sẽ tiến hành tính tốn lập kế hoạch để tiến hành tổ chức sản xuất bao gồm: dự trù nguyên vật liệu cần dùng, các chi phí phát sinh, bảo trì máy móc hay bố trí đội ngũ lao động … nhằm đạt được kết quả tốt nhất.
Trong quá trình tiến hành sản xuất sản phẩm cơng ty luôn chú trọng quản lý chặt chẽ các khâu từ nhập xuất nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ .. đến khâu hoàn thành sản phẩm nhằm tránh được thiệt hại trong quá trình sản xuất, dễ dàng quản lý được các loại chi phí cần tập hợp cho sản phẩm trong kì.