Bên cạnh những thành tựu đã đạt được vẫn phải kể đến những tồn tại cần được chú ý khắc phục:
Một là chưa chú trọng đầu tư vào hoạt động xuất khẩu mở rộng thị phần khiến cho doanh thu xuất khẩu chưa cao (Mục 3.3.2.3). Nguyên nhân là do công ty vẫn đang chuyển mình từ một doanh nghiệp sản xuất đơn thuần sang một công ty cổ phần tự kinh doanh, do đó mới dừng lại ở việc đổi mới bộ máy sản xuất và cơng nghệ, chưa có sự đầu tư vào các hoạt động quảng bá hình ảnh doanh nghiệp đến thị trường thế giới.
Hai là thiếu nhân lực chun mơn có khả năng ngoại ngữ (Mục 3.3.1.3). Cơng ty chưa thực sự chú trọng đến trình độ ngoại ngữ của lực lượng lao động nên dễ gây ra những hạn chế trong việc tìm hiểu thị trường, thu thập thơng tin dữ liệu. Đặc biệt là đối với thị trường Brazil với ngơn ngữ chính là tiếng Bồ Đào Nha. Tồn tại này cũng là do nguồn nhân lực chủ yếu tại công ty đều là những người đã cống hiến lâu năm nên việc học thêm ngoại ngữ trở nên khó khăn hơn rất nhiều.
Ba là chí phí sản xuất cịn lớn khiến cho giá bán sản phẩm cịn cao so với trung bình thị trường (Mục 3.3.2.1). Điều này gây khó khăn cho việc cạnh tranh sản phẩm trên thị trường Brazil khi mà thương hiệu sản phẩm Công ty vẫn chưa được nhiều người biết đến và chưa vững chắc.
Chương 4: ĐỊNH HƯỚNG & GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU BÓNG ĐÈN LED SANG THỊ TRƯỜNG BRAZIL CỦA CƠNG TY CP BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐƠNG