Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty TNHH công nghệ dịch vụ điện

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp n ng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trƣờng EU tại công ty TNHH dịch vụ công nghệ điện tử GB (Trang 39 - 41)

2.1.2 .Vai trò, nhiệm vụ của hoạt động nhập khẩu

4.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty TNHH công nghệ dịch vụ điện

dịch vụ điện tử GB

- Là một công ty kinh doanh nhập khẩu thiết bị máy móc, đạc biệt về thiết bị y tế

nên mục tiêu và phương hướng của GB trong thời gian tới là thực hiện tốt hơn nữa việc nhập khẩu vật tư, thiết bị máy móc y tế phục vụ tốt cho ngành y tế của quốc gia. Do đó hoạt động kinh doanh nói chung và cơng tác nhập khẩu nói riêng của cơng ty phải gắn liền với phương hướng và chiến lược phát triển của lĩnh vực thiết bị y tế- Bộ Y Tế. Có như vậy mới phát huy vai trị và hiệu quả kinh doanh của cơng ty

- Tranh thủ nhập khẩu các thiết bị y tế tiên tiến, hiện đại không gây nguy hại đến tính mạng con người, ơ nhiễm mơi trường và các công nghệ lạc hậu không đảm bảo kỹ thuật. Bên cạnh đó, GB cần kết hợp chặt chẽ giữa phát triển kinh daonh gắn với củng cố tăng cường và mở rộng sản xuất, hoàn thành đầy đủ các khoản nộp ngân sách nhà nước, tạo công ăn việc làm cho cán bộ cơng nhận viên vơng ty có thu nhập ổn định để ra sức cống hiến.

- Hoạt động kinh doanh tập trung khôi phục lại những mặt hàng, thị trường cũng như các khách hàng thường xuyên và tim hiểu thêm các khách hàng mới, thị trường mới cho các mặt hàng truyền thống của công ty. Bám sát các cơ sở sản xuất và cơ sở kinh doanh vậy tư y tế trong nước để tăng cường khai thác vậy tư nội địa. Bên cạnh đó mở rộng, đa dạng hóa các hình thức kinh doanh đối với các mặt hàng về thiết bị y tế truyền thống và không truyền thống. Tiến hành khảo sát, nghiên cứu để tìm kiếm các mặt hàng bn bán với các nước có biên giới giáp ranh Việt Nam

Mục tiêu lợi nhuận là mục tiêu trước mắt, lâu dài và thường xun của cơng ty. Muốn có lợi nhuận thì doanh thu bán hàng và dịch vụ phải lớn hơn chi phí kinh doanh. Muốn có doanh thu bán hàng và dịch vụ lớn thì phải có thị trường, phải chiếm được khách hàng, phải bán được nhiều và nhanh hàng hoá và dịch vụ, và phải giảm được các khoản chi phí kinh doanh có thể và khơng cần thiết. Ngồi ra, mức độ đạt được về lợi nhuận và kỳ vọng về lợi nhuận còn phụ thuộc vào chất lượng của loại hàng hoá, khối lượng và giá cả hàng hoá bán được. Do vậy, Công Ty luôn chú trọng đến việc mở rộng thị trường bán hàng trong cả nước, nâng cao chất lượng dịch vụ, và đang ngày càng hồn thiện q trình nhập khẩu để có được những mặt hàng tốt nhất cả về số lượng và chất lượng nhằm đáp ứng tốt nhu cầu trong nước.

Mục tiêu vị thế, khẳng định chỗ đứng của mình trong kinh doanh. Tỷ trọng thị phần của cơng ty trên thị trường càng cao gắn với quy mô và phạm vi kinh doanh của công ty xác định vị thế của công ty trên thị trường. Do vậy, công ty đang tích cực đẩy mạnh mở rộng thị trường trong nước. Công ty đang mở rộng phạm vi hoạt động của mình lên những vùng miền chưa tiếp cân như vùng sâu vùng xa, vùng biên giới, miền núi…Dự kiến đến năm 2018 công ty sẽ mở một trụ sở ở miền Nam.

Bên cạnh đó các chỉ tiêu doanh thu bán hàng, chi phí cũng được điều chỉnh cho phù hợp:

• Giảm chi phí chi phí quản lý, bán hàng..: 7 – 9% • Tăng lợi nhuận rịng: 13 – 15%

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp n ng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trƣờng EU tại công ty TNHH dịch vụ công nghệ điện tử GB (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(53 trang)