2.1.2 .Vai trò, nhiệm vụ của hoạt động nhập khẩu
4.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu máy móc, thiết bị y tế từ thi trường
4.2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Hiện nay công ty TNHH GB đang sử dụng tương đối tốt vốn kinh doanh nhập khẩu thiết bị máy móc. So với hiệu qủa sử dụng vốn kinh doanh nói chung của doanh nghiệp, hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh cho hoạt động nhập khẩu thiết bị y tế trung bình cao gấp 1,3 lần. Tuy nhiên để nâng cao hiệu quả vốn kinh doanh nói chung và hiệu quả vốn kinh doanh nhập khẩu nói riêng, GB cần phải phát huy những kết quả đã đạt được như kinh doanh theo hình thức trả chậm, hỗ rợ về vốn mượn của phía đối tác. Để phát huy được những kết quả nói trên, cơng ty cần phải tạo mối quan hệ đối với phía đối tác. Phải tạo được niềm tin trong kinh doanh hay chữ tín, đó là tài sản vơ hình, bảo chứng cho việc doanh nghiệp có thể mua hàng mà khơng cần phải trả tiền ngay và có quyền bán hết số hàng đó trong một thời gian nhất định rồi mới trả tiền. Quan hệ tốt với khách hàng còn giúp GB yên tâm về nguồn hàng nhập khẩu, giá cả và có thể được hưởng thểm những ưu đã mà những đối thủ cạnh tranh của cơng ty khơng có được.
Đồng thời, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu, đối với những hợp đồng lớn mà GB khơng có đủ vốn, cơng ty có thể áp dụng hình thức liên doanh, liên kết vốn trong hoạt động nhập khẩu. Tuy nhiên chỉ nên sử dụng hình thức này nếu lãi suất thấp và khả năng thanh toán đơn giản, gọn nhẹ.
• Xây dựng các dự án ngắn hạn trong năm, kế hoạch phát triển dài hạn, mang tính khả thi tronh vịng 3-5 năm tiếp theo. Cơng ty cần chứng minh các kế hoạch mang
lại hiệu quả cao thì mới có thể thuyết phục và nhận được sự tự tưởng từ các ngân hàng và các tổ chức tài chính tín dụng, từ đó dễ dàng huy động được nguồn vốn vay
• Sử dụng hiệu quả vốn vay: Cơng ty nên sử dụng vốn vay vào các lĩnh vực thực sự cần thiết như: đầu tư cơ sở hạ tầng, phương tiện, đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng.
• Rút ngắn thời gian thu hồi cơng nợ: Hiện nay, một số khách hàng của cơng ty chiếm dụng vốn trong thanh tốn tiền hàng trong thời gian dài, việc này đã ảnh hưởng đến nguồn vốn lưu động của công ty. Công ty cần quy định rõ trong hợp đồng với khách hàng về thời gian hồn thành việc thanh tốn tiền hàng trong khoảng thời gian khong quá 15 ngày kể từ ngày hồn thành việc cung cấp hàng hóa, dịch vụ. Mặt khác, cơng ty cần dực vào những mối quan hệ làm ăn lâu dài với các đối tác để đàm phán kéo dài thời hạn thanh tốn các lơ hàng nhập khẩu, từ đó tranh thủ và tăng vịng quay của nguồn vốn lưu động để tiến hành các hoạt động kinh doanh.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong hoạt động nhập khẩu có ý nghĩa quan trọng với GB khi mà hoạt động nhập khẩu chiếm vị trí hàng đầu trong hoạt động kinh daonh của công ty. Việc đảm bảo đầy đủ, kịp thời, và sử dụng có hiệu quả vốn là nhân tố quan trọng tác động đến hiệu quả kinh doanh của cơng ty. Vì vậy cơng ty phải có kế hoạch sử dụng hiệu quả và phải có những biện pháp phịng chống những rủi ro, phải xác định cơ cấu vốn hợp lý, chặt chẽ với quy mô của công ty