CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.2.2: Thiết lập bộ phận nghiên cứu thị trường
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty phụ thuộc nhiều vào hoạch định chính sách doanh trong dài hạn, nên công ty cần nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu của khách hàng để có chiến lược phù hợp. Bộ phận nghiên cứu thị trường cần nắm bắt được xu hướng thay đổi trong pháp luật, tỷ giá dể thực hiện giao dịch được chính xác.Có hiểu biết nhất định đối với các đối thủ cạnh tranh, tìm hiểu điểm mạnh, điểm yếu của họ đẻ hịan thiện chính mình.
4.2.3: Hồn thiện q trình giao nhận hàng hóa
Việc tiếp nhận hàng hóa là một khâu khơng kém phần quan trọng trong việc tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu và cũng là một khâu tốn khơng ít chi phí mỗi tháng để chi trả cho công ty giao nhận. Để giúp công ty tiết kiejm được khoản chi phí cũng như có thể quản lý, kiểm sốt dễ dàng chi phí của một lơ hàng thì cơng ty có thể tuyển 1, 2 nhân viên theo hình thức lương khốn có kinh nghiệm dồi dào về lĩnh vực nghiệp vụ thủ tục hải quan để làm thủ tục thơng quan hàng hóa tại cảng
4.2.4: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty
Hiện nay vốn là mối quan tâm hàng đầu của các doanhnghieejp trong quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu vì vốn là một nhân tố quan trọng đảm bảo cho sựi phát triển và tồn tại của công ty. Thiếu vốn khiến doanh nghiệp không thể mở rộng quy mơ hay chớp lấy thời cơ. Vì vậy giải pháp là: ưu tiên trích lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh donah bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh.
- Tính tốn các khả năng lỗ lãi, thời gian thu hồi vốn trong kinh doanh cũng như dự tính trước những rủi ro có thể xáy ra để có biện pháp phịng ngừa
- Nên thiết lập mối quan hệ làm ăn hợp tác lâu dài với các ngân hàng để đảm bảo rằng ho sẵn sàng cung cấp vốn cho cơng ty khi có nhu cầu nhập khẩu hàng hóa
4.3: Một số kiến nghị
4.3.1: Đối với nhà nước
Nhà nước cần tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các thành phần kinh tế, không phân biệt doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân. Các Quy định, nghị định, thông tư phải được thoosnh nhất từ trên xuống dưới.
Nhà nước cần có quy định chặt chẽ trong quản lý ngoại tệ để đảm bảo ổn định tình hình kinh doanh cho các doanh nghiệp nhập khẩu tránh tình trạng đầu cơ tích lũy ngoại tệ, tạo nên một thị trường ảo về khan hiếm ngoại tệ làm các doanh nghiệp tham gia xuất nhập khẩu nói chung và doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nói riêng phải mua ngoại tệ với giá cao hơn để thanh toán hợp đồng. Và như vậy giá bán sản phẩm sẽ cao hơn, làm sản phẩm của cơng ty giảm tính cạnh tranh. Cụ thể là điều tiết cung cầu ngoại tệ mạnh( USD, EUR) một cách hợp lý đồng thời Nhà nước cần theo dõi chặt chẽ sự biến động của tỷ giá hối đoái giữa đồng Việt nam và những ngoại tệ mạnh.
Về phía ngân hàng, nhà nước cần xem xét lại các quy định về tài sản thế cháp, thủ tục vay vốn để tài sản thế chấp sẽ giữ đúng vai trị của nó là điều kiện đảm bảo an tồn vốn cho vay chứ khơng phải vật căn cứ giữa ngân hàng và doanh nghiệp đồng thời thủ tục vay vốn nên đơn giản hóa vừa đúng pháp luật nhưng sẽ rút ngắn hiều thủ tục phiền hà không cần thiết mà lại ảnh hưởng đến thời gian thực hiện hợp đồng nhập khẩu của công ty đối với đối tác nước ngoài
Đối với cơ quan hải quan
Hải quan từ trước đến nay luôn là mối lo nhất của các doanh nghiệp nhập khẩu. Tuy được nhà nước cho áp dụng hải quan điện tử những các doanh nghiệp vẫn chưa thực sự yên tâm, vẫn còn một số vấn đề vướng mắc chưa thực sự tạo được điều kiện thuận lợi cho công ty khi tham gia hoạt động nhập khẩu. Vì thế cơ quan nhà nước nên có chương trình đào tạo đội ngũ hải quan có đạo đức và nghiệp vụ giỏi. Đặc biệt cần có văn bản hướng dẫn thơng quan điện tử với từng công ty, từng doanh nghiệp, làm rút ngắn thời gian, tạo sự thơng thống cần khuyến khích xuất nhập khẩu.
Đối với cơng ty
Ln củng cố khách hàng thân thuộc và chiến lược lôi kéo khách hàng mới, đặc biệt ln lấy uy tín và niềm tin ở khách hàng về chất lượng sản phảm, dịch vụ của công ty.
Luôn tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên tham gia các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn đáp ứng xu hướng thị trường dịch vụ. Đồng thời luôn quý trọng nguồn nhân lực của công tyvaf coi đó là tài sản q báu nhất mang lại thành cơng cho cơng ty. Việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu: khen thưởng cá nhân, tập thể, phòng ban có thành tích xuất sắc, có sáng kiến tạo lợi nhuận nhằm khuyến khích nhân viên phát huy tố đa năng lực của mình
Phải xây dựng được bản sắc riêng cho cơng ty: logo, phong thái làm việc, thái độ ứng xử với khách hàng.
KẾT LUẬN
Trải qua 17 năm hình thành và phát triển, cơng ty TNHH Nhất Lộ Phát 168 đang ngày càng khẳng định được vị trí của mình trên thị trường, hiện nay cơng ty vẫn đang trong q trình xây dựng, mở rộng mạng lưới kênh phân phối trên khắp cả nước. Trong tương lai, Công ty TNHH Nhất Lộ Phát 168 hứa hẹn sẽ là một trong những nhà cung cấp xe nâng nhập khẩu hàng đầu trong nước. Để đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ty vẫn đang cố gắng hồn thiện hoạt động kinh doanh của mình..
Dựa vào cơ sở lý luận và thực tế tại Công ty, bài viết đã đi vào phân tích thực trạng quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu của cơng ty, cụ thể là mặt hàng xe nâng, các thiết bị, phụ tùng từ thị trường Hàn Quốc, chỉ ra những thành công và tồn tại cần được khắc phục cũng như nguyên nhân của vấn đề nghiên cứu.
Kết hợp giữa xu hướng chung trong hoạt động thương mại quốc tế trong và ngồi nước cùng định hướng phát triển của cơng ty, bài viết đã đưa ra những giải pháp cho cơng ty nhằm hồn thiện quy trình nhập khẩu đồng thời nêu lên những kiến nghị về phía Nhà nước để tạo mơi trường tốt hơn cho hoạt động nhập khẩu của các doanh nghiệp trong nước nói chung cũng như cơng ty TNHH Nhất Lộ Phát 168 nói riêng. Những vấn đề trong khóa luận vừa mang tính chất khái qt lý luận, vừa có tính thực tiễn cụ thể, có tính khả dụng cao, phù hợp với khả năng của công ty.Với sự nỗ lực sáng tạo và đoàn kết của toàn bộ nhân viên cơng ty thì một quy trình nhập khẩu chuyên nghiệp hiệu quả là điều mà cơng ty hồn tồn có thể thực hiện được trong tương lai.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính các năm 2013, 2014, 2015, 2016 (Nguồn: Phịng tài chính kế tốn cơng ty TNHH Nhất Lộ Phát168).
2. Báo cáo tình hình nhập khẩu các năm 2014, 2015, 2016 (Nguồn: Phịng Xuất nhập khẩu – Cơng ty TNHH Nhất Lộ Phát 168 )
3. Luận văn tốt nghiệp các khóa trước.
4. PGS.TS Dỗn Kế Bôn (2010), Quản trị tác nghiệp Thương mại quốc tế, Trường Đại học Thương mại, Nhà xuất bản Chính trị - Hành chính.
PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1
CÁC LOẠI HÀNG HĨA ĐƯỢC CẤP PHÉP NHẬP KHẨU TẠI CƠNG TY TNHH NHÁT LỘ PHÁT 168
STT Mơ tả hàng hóa Mã HS
1
Xe nâng hàng bằng cơ cấu càng nâng, tự hành chạy bằng mô tư điện, nhãn hiệu HYUNDAI, model 15BR-9, năm sản xuất 2017, số khung HHKHFP09VH0000245 và phụ kiện đồng bộ kèm theo, mới 100%
84271000
2
Xe nâng hàng bằng cơ cấu càng nâng, tự hành bằng động cơ Diesel, nhãn hiệu HYUNDAI, model 30DT-7, năm sản xuất 2017, số khung
HHKHHN17CH0002497, số đc
WC30D724551 và phụ kiện đồng bộ đi kèm, mới 100%
84272000
3
Xy lanh thủy lực nghiêng trục nâng / 31FY- 08011- Phụ tùng xe nâng hàng, hiệu HYUNDAI, mới 100%
84122100
4
Moay ơ, bằng thép, mã hàng 81HA-50061, linh kiện xe nâng, nhãn hiệu Hyundai, mới 100%
73269099
5
Ê cu téc ke, chất liệu bằng thép, mã hàng 81HA-51110, linh kiện xe nâng, nhãn hiệu Hyundai
73181500
6
Bu long, chất liệu bằng thép, mã hàng 81HA-
51120, linh kiện xe nâng 73181500
7
Bơm nước làm mát động cơ, mã hàng XJBT-
00575, linh kiện xe nâng 84133099
8 linh kiện xe nâng 84839099
9
Xe nâng hàng bằng cơ cấu càng nâng, tự hành chạy bằng mô tư điện, nhãn hiệu HYUNDAI, model 30DT-7, năm sản xuất 2017, số khung WC30D724551 và phụ kiện đồng bộ kèm theo, mới 100%
84272000
10
Xe nâng hàng bằng cơ cấu càng nâng, tự hành bằng động cơ Diesel, nhãn hiệu HYUNDAI, model 30DT-7, năm sản xuất 2017, số khung
HHKHHN17TH0002498, số đc
WC30D724550 và phụ kiện đồng bộ đi kèm, mới 100%
84272000
11
Xy lanh thủy lực nghiêng, trục nâng/ 31FY-
08011 84122100
12
Van truyền động dầu thủy lực phanh (Tổng
phanh)/ 81FG-40400G- Phụ tùng xe nâng hàng 84818099
13
Xích nâng hạ, loại xích con lăn, bằng thép/
EE19010700- Phụ tùng xe nâng hàng 73151199 14 Lọc dầu nhiên liệu dầu diesel/ XKBH-00746 84212391
15 Vành răng bánh đà/ XKBH-02824- Phụ tùng xe nâng 84839099 16 Đề khởi động/ XKBH-02960SE- Phụ tùng xe nâng 8511409
17 Hộp điều khiển, điện áp 24V/ XKBH- 02988 85371099 18 Van điện từ/ XKCF-00399- Phụ tùng xe nâng 84818099
19
Lọc đầu bôi trơn hộp số/ XKCF-00646- Phụ
tùng xe nâng hàng 84212391
20
Tang trống côn số lùi/ XKCF-00922-Phụ tùng
xe nâng hàng 84839099
21
Bàn đạp chân ga/ 21B2-98033- Phụ tùng xe
22 Lọc dầu nhiên liệu dầu Diesel 84212391
23 Bộ phớt làm kín bằng cao su 40169390
24
Bơm nhiên liệu/ XJBT-02379- Phụ tùng xe
nâng hàng 84133009
25
Lọc dầu bôi trơn động cơ/ XKBH-00281-Phụ
tùng xe nâng 84212391
26
Vòng phanh chặn trục, bằng thép/ XKCF-
00064- Phụ tùng xe nâng 73182200
27
Giăng đệm pít tơng phanh bằng cao su/ XKCF-
00658- Phụ tùng xe nâng 40169390
28 Đề khởi động/ XKDH- 00314- Phụ tùng xe nâng
85114090
29
Đĩa phanh bằng thép ( Đĩa sắt)/ XKCF 00590-
Phụ tùng xe nâng 73269099
30
Giăng đệm pít tơng phanh bằng cao su/ XKCF- 00659- Phụ tùng xe nâng hàng, hiệu HYUNDAI, mới 100%
40169390
31
Dụng cụ kiểm tra lưu lượng dầu (thước thăm dầu), không hoạt động bằng điện / XKCF- 00395- Phụ tùng xe nâng hàng, hiệu HYUNDAI, mới 100%
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
----o0o----
XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Vi Lê Đơn vị công tác: Bộ môn Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế - Khoa Kinh tế & Kinh doanh quốc tế - Trường Đại học Thương mại Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hiên Mã sinh viên: 14D130366 Lớp: K50E6 Đề tài khóa luận: “Một số giải pháp hồn thiện quy trình nhập khẩu xe nâng và các thiết bị máy móc từ Hàn Quốc phục vụ hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Nhất Lộ Phát 168” XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... .................................................................................Hà Nội, ngày … tháng… năm 2018