1.1 .Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
4.1.3. Nguyên nhân của tồn tại
a. Nguyên nhân khách quan
- Suy thối kinh tế tồn cầu đã qua, các doanh nghiệp hiện nay bắt đầu bước vào giai đoạn khắc phục những tàn dư mà cuộc khủng hoảng này gây ra. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp kinh doanh nói chung và cơng ty NOLOGY Vietj Nam đầu nói riêng cịn khá dè dặt trong việc đầu tư cho hoạt động kinh doanh của mình.
- Sự khơng ổn định của nền kinh tế, lạm phát, thay đổi của chính sách pháp luật đã ảnh hưởng khơng nhỏ đến các doanh nghiệp kinh doanh Smartphone, gián tiếp tác động mạnh đến việc tiêu thụ sản phẩm Smartphone của công ty.
- Các đối thủ cạnh tranh của công ty hiện nay ngày càng đa dạng về các loại hình doanh nghiệp và việc mở của thị trường tự do của Việt Nam. Thời gian gần đây đã kéo theo sự gia nhập thị trường điện tử của các doanh nghiệp nước ngồi có tiềm lực về tài chính, con người rất lớn, khơng những vậy họ cịn có những chiến lược marketing, biện pháp kích cầu được xây dựng một cách bài bản.
b. Nguyên nhân chủ quan
- Tiềm năng về tài chính của cơng ty cịn thấp so với nhu cầu thực tế, chưa thích hợp với nhu cầu kinh doanh cần thiết hiện nay. Vốn vẫn được bảo tồn và tăng
- Cơng ty chưa tổ chức được hệ thống thông tin về giá cả thị trường, cung cầu thị trường, thông tin về giá của đối thủ cạnh tranh một cách chính xác. Do đó, việc ra quyết định định giá cho mặt hàng của cơng ty cịn thiếu tính thực tế, đơi khi phán đốn theo cảm quan, hoặc thông qua các số liệu thống kê kinh doanh của kỳ trước dẫn đến mức giá đưa ra chưa hợp lý, cao hơn giá thị trường.
- Công ty chưa có phịng marketing riêng biệt, mà bộ phận marketing chỉ nằm trong chức năng của phòng kinh doanh nên hoạt động chưa hiệu quả