Đánh giá công tác quản trị hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu bao_cao_tttn_thuongmai (3) (Trang 43 - 45)

III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty và phơng hớng

2. Đánh giá công tác quản trị hoạt động kinh doanh

2.1 Đánh giá theo chức năng quản trị.

+ Hoạch định chiến lợc

Trong công tác quản trị doanh nghiệp hoạch định là cái không thể thiếu. Nhận thức điều này một cách rõ ràng nên trong từng hồn cảnh, từng giai đoạn ban lãnh đạo Cơng ty luôn đa ra các chiến lợc, mục tiêu cụ thể và phù

+ Tổ chức

Ban giám đốc Công ty luôn chú trọng phối hợp hoạt động giữa các chi nhánh, phịng ban sao cho bộ máy Cơng ty hoạt động nhịp nhàng và hiệu quả. Giữa các phịng ban, chi nhánh có sự tơng hỗ lẫn nhau trong quá trình hoạt động nhằm hồn thành mục tiêu chung của Cơng ty .

+ Lãnh đạo

Ban lãnh đạo Công ty là những cán bộ có trình độ chun mơn cao, biết sử dụng đúng ngời đúng việc để mỗi cá nhân đều phát huy tối đa năng lực của bản thân. Ban lãnh đạo biết động viên khích lệ nhân viên cấp dới hồn thành nhiệm vụ vàcũng có những hình thức kỉ luật đối với nhân viên vi phạm quy định Công ty đã đề ra.

+ Kiểm soát

Ban lãnh đạo Cơng ty ln có những biện pháp kiểm sốt hành động của cấp dới nhờ đó kịp thời phát hiện và khắc phục tránh đợc những sai sót và ngăn không để những hậu quả đáng tiếc xảy ra.

2.2 Đánh giá theo hoạt động tác nghiệp.

+ Mua

Mua là một trong những hoạt động chính của Cơng ty. Trong 3 năm vừa qua Cơng ty luôn vợt mức kế hoạch đặt ra. Đảm bảo mua hàng hấ khơng thừa khơng thiếu nên ln có đủ hàng bán mà khơng tốn nhiều chi phí lu kho, tránh đợc lãng phí.

+ Bán

Khách hàng của Công ty chủ yếu là các doanh nghiệp trong nớc. Trong những năm tới đây, Công ty cần tăng cờng bán sản phẩm cho các đối tác nớc ngoài. Lợng hàng bán trong mấy năm vừa qua tuy có tăng nhng tăng khơng nhiều. Chủng loại hàng hố cịn cha đa dạng.

+ Marketing

Trong những năm gần đây, Công ty thực sự quan tâm đến hoạt động này và đã thành lập phòng nghiên cứu thị trờng. Tuy nhiên do mới đợc thành lập nên hoạt động của phịng và cơng tác marketing cịn gặp nhiều khó khăn và cha thực sự đạt hiệu quả.

+ Tài chính

Lợng vốn của Cơng ty cịn nhỏ ,tuy có huy động thêm từ hoạt động gửi tiết kiệm nhng khả năng huy động vốn cha thực sự cao.Công ty cần nâng cao khả năng vốn chủ sở hữu nhằm phát huy quyền làm chủ của mình.

Một phần của tài liệu bao_cao_tttn_thuongmai (3) (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w