quy định về quản trị giữa FPT và các CTTV được thực hiện theo quy chế quản trị Cơng ty sửa đổi, ban hành ngày 15/11/2013 (trước đĩ thực hiện theo quy định quản trị giữa Tập đồn và CTTV).
Các quy định này được cụ thể hĩa bằng Hệ thống quản trị FPT - hệ thống quản trị tồn diện, mang bản sắc riêng, được văn bản hĩa, quy ước phương thức tư duy, cách thức hành động của mọi đơn vị thành viên của FPT trong việc quản lý và vận hành các hoạt động.
Một số hoạt động quản trị tiêu biểu
Phê duyệt phương hướng, chiến lược kinh doanh: Tháng 10 hàng năm, Tập đồn tổ chức Hội nghị Chiến lược FPT để phê duyệt và xem xét sửa đổi chiến lược hoạt động 3-5 năm của các đơn vị;
Phê duyệt kế hoạch trung và dài hạn, kế hoạch kinh doanh hàng năm. Năm 2013, các hoạt động xây dựng kế hoạch đều được thực hiện và kiểm sốt bằng cơng cụ bSC trong tồn Tập đồn. Việc bảo vệ kế hoạch và phê duyệt kế hoạch được triển khai chi tiết và chặt chẽ từ tháng 12/2013 đến hết tháng 1/2014;
ban điều hành FPT và các CTTV họp định kỳ hàng tuần về tình hình hoạt động kinh doanh trong tuần và kế hoạch cho các tuần tiếp theo.
Quản lý nhân sự
Các CTTV tuân thủ chính sách nhân sự khung của FPT, sử dụng chung Sổ tay Nhân sự và sử dụng chung hạ tầng CNTT tập trung về nhân sự;
FPT quản lý cán bộ cao cấp (từ L6), bao gồm việc HđqT CTTV cùng ban điều hành FPT phối hợp lựa chọn cán bộ vào các vị trí then chốt (thành viên ban điều hành) trình ủy ban Nhân sự và lương thưởng phê duyệt việc bổ nhiệm/bãi miễn. riêng TGđ các CTTV do HđqT Tập đồn phê duyệt. FPT cĩ quyền điều động, thuyên chuyển cán bộ cao cấp giữa các CTTV;
Tiếp tục nâng cấp cơng tác quản lý nhân sự thơng qua việc ban hành hệ thống thang bảng lương mới, gắn liền với mơ tả cơng việc, ngạch bậc cơng việc và vị trí chức danh; ban hành chính sách đãi ngộ, bản cấu trúc chức danh cơng nghệ, hệ thống mơ tả tiêu chuẩn chức danh, hệ thống quy trình thực hiện trong tồn Tập đồn.
Sơ đồ
tổ chức