Văn hĩa chính là sức mạnh của FPT, là chất keo gắn kết người FPT, thúc đẩy mỗi người FPT nỗ lực, sáng tạo đĩng gĩp vào sự tăng trưởng bền vững của Tập đồn.
Văn hĩa FPT trước hết là văn hĩa ứng xử FPT, là tinh thần mà người FPT hướng tới: Người FPT “Tơn trọng cá nhân - đổi mới - đồng đội”, lãnh đạo FPT cần “Chí cơng - Gương mẫu - Sáng suốt”. điểm khác biệt cốt lõi của FPT là chấp nhận mọi người như họ vốn cĩ: cả mặt mạnh, mặt yếu, cả điểm tốt và khơng tốt. FPT luơn tơn trọng, lắng nghe và tạo điều kiện để mỗi thành viên được là chính mình. Ở FPT, cấp dưới cĩ thể nĩi thẳng và trao đổi bình đẳng với cấp trên. Việc lắng nghe những ý kiến khác biệt là cách để lãnh đạo FPT tránh đưa ra những quyết định sai lầm và khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo cho nhân viên.
Các giá trị văn hĩa truyền thống tốt đẹp của FPT được tuyên truyền, lưu giữ và phát triển thơng qua các ấn phẩm như lược sử, sử ký, tuyển tập, nội san Chúng ta, phim ảnh, đĩa Cd, văn thơ, hội hoạ, điêu khắc và các lễ hội truyền thống,…
FPT là một trong số ít các doanh nghiệp Việt Nam duy trì các ngày truyền thống trong nhiều năm, đĩ là:
Ngày Vì Cộng Đồng (13/3): Tổ chức nhiều chương trình
mang tính cộng đồng, nâng cao nhận thức và khơi dậy lịng nhân ái của tồn thể CbNV;
Ngày Hướng về Cội nguồn (dịp 10/3 Âm lịch): Tổ chức
những chuyến đi về nguồn, tưởng nhớ lịch sử dân tộc, khơi gợi lịng yêu nước, niềm tự hào, tự tơn dân tộc;
44
Ngày Văn nghệ FPT (19/5): Tổ chức các hoạt động văn
nghệ ca múa nhạc, đảm bảo đời sống tinh thần phong phú cho CbNV;
Ngày thành lập FPT (13/9): Tổ chức các hoạt động hội
diễn, hội thao, … nhằm gìn giữ giá trị truyền thống của Tập đồn;
Hội làng FPT (22/12 Âm lịch): Tổ chức mỗi khi Tết đến,
với mong muốn xây dựng một khơng gian truyền thống lễ hội Việt và cơ hội để người FPT chia sẻ chúc mừng sau một năm làm việc vất vả. Cũng trong ngày này, những cá nhân cĩ kết quả cao nhất trong các cuộc thi tổ chức tồn Tập đồn hằng năm sẽ được sắc phong Trạng Nguyên, bảng Nhãn, Thám Hoa.
bên cạnh đĩ, FPT cịn chú trọng phát triển cơ sở vật chất, xây dựng mơi trường làm việc thân thiện, biến cơng ty trở thành ngơi nhà thứ 2 của CbNV. FPT đã và đang tiếp tục hướng đến việc xây dựng các văn phịng làm việc theo tiêu chuẩn quốc tế, thân thiện với mơi trường. Trong đĩ cĩ những khu văn phịng được xây dựng theo mơ hình campus như F-Ville, F-Town, FPT đà Nẵng… nhằm tạo ra một mơi trường làm việc sáng tạo giúp CbNV cĩ thể phát huy tốt nhất khả năng của mình trong cơng việc.
Theo khảo sát được ban Nhân sự FPT tiến hành hàng năm, chỉ số gắn kết nhân viên đang cĩ sự phát triển ổn định thể hiện người FPT ngày càng gắn bĩ với Cơng ty.
Năm 2013, nhân dịp 25 năm thành lập, FPT đã tổ chức nhiều hoạt động văn hĩa, đời sống, thi đua kinh doanh,… nhằm phát huy tinh thần sáng tạo, tiên phong của người FPT, tạo động lực để Tập đồn tiếp tục tăng trưởng bền vững.
Phát triển
bền vững (tiếp theo)
Chế độ chính sách cho người lao động
Chính sách đãi ngộ
FPT rất chú trọng đến chính sách đãi ngộ và thăng tiến, quan tâm đến đời sống của CbNV với phương châm tạo cho CbNV cĩ một cuộc sống “đầy đủ về vật chất và phong phú về tinh thần”. Chính sách này được xây dựng căn cứ trên các tiêu chí: tương xứng với kết quả cơng việc, giá trị đĩng gĩp cho FPT; cạnh tranh theo thị trường; khuyến khích tăng kết quả và chất lượng cơng việc; cơng bằng và minh bạch.
Năm 2013, FPT đã ban hành chính sách đãi ngộ mới đảm bảo 100% CbNV biết kế hoạch thu nhập năm của mình từ đầu năm nhằm tạo động lực, khuyến khích trực tiếp đến từng cá nhân.
Hệ thống đãi ngộ FPT được phân thành 4 loại gồm:
Lương: Lương sản xuất kinh doanh (12 tháng); lương tháng thứ 13 được thưởng vào dịp thành lập Tập đồn và Tết âm lịch;
Phụ cấp: đi lại, cước điện thoại di động, kiêm nhiệm, ... Thưởng theo hiệu quả kinh doanh và theo thành tích
thực hiện dự án/cơng việc;
Phúc lợi xã hội: bảo hiểm xã hội/y tế/thất nghiệp, khám sức khỏe/bảo hiểm FPT Care, chế độ nghỉ mát, ...
Chính sách thăng tiến
FPT luơn cĩ các chính sách tạo điều kiện về cơ hội, mơi trường và chế độ cho các CbNV tiềm năng. Một loạt chính sách phục vụ cho việc thăng tiến của CbNV tiềm năng được ban hành như: chính sách quy hoạch cán bộ nguồn (cán bộ cốt cán); chính sách giảm, tiến tới bỏ hẳn sự kiêm nhiệm nhiều vị trí của cán bộ lãnh đạo, tạo cơ hội cho các cán bộ
lớp dưới; chính sách luân chuyển cán bộ lãnh đạo; chính sách bổ nhiệm, miễn nhiệm cơng bằng và minh bạch. bên cạnh đĩ, FPT luơn cĩ chính sách để phát hiện, thu hút, bồi dưỡng, trọng dụng và đãi ngộ xứng đáng đối với người cĩ tài năng.
Chính sách đào tạo
FPT khuyến khích và tạo điều kiện tốt nhất cho mọi CbNV phát triển tồn diện về cả năng lực chuyên mơn và kỹ năng mềm khơng chỉ thơng qua cơng việc, mà cịn qua đào tạo, tự đào tạo và trao đổi kiến thức. điều này được thể hiện qua việc FPT liên tục tổ chức các chương trình đào tạo thuê ngồi và tự đào tạo. CbNV khi tham gia đào tạo được FPT tài trợ một phần hoặc tồn bộ học phí. Năm 2013, FPT đã đầu tư 28,57 tỷ đồng cho các hoạt động đào tạo trong đĩ cĩ việc tổ chức 1.876 khĩa học với sự tham gia của 47.308 lượt CbNV.
Một số chương trình đào tạo chính của FPT
Đào tạo tân binh: 100% nhân viên mới được tham gia khĩa học đào tạo định hướng nhằm bước đầu làm quen với cơng việc và hiểu thêm về các giá trị cốt lõi của FPT; Đào tạo cán bộ cơng nghệ: Thường xuyên tổ chức đào
tạo cập nhật những xu hướng cơng nghệ mới, đào tạo thi chứng chỉ của những hãng cơng nghệ hàng đầu để đội ngũ cơng nghệ nâng cao trình độ và khả năng sáng tạo;
Đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng chuyên mơn: định kỳ hàng năm, nhân viên được đào tạo nâng cao về kiến thức chuyên mơn, kỹ năng nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu cơng việc;
Đào tạo lực lượng cán bộ kế cận: ưu tiên nguồn lực
để đào tạo cán bộ nịng cốt trở thành lực lượng quản lý, lãnh đạo kế cận, phục vụ nhu cầu phát triển dài hạn của Tập đồn.