- Khu vực máy đùn dẻo
2 Phân xưởng sản xuất ống PE
3.5 XÁC ĐỊNH CÁC KHÍA CẠNH MƠI TRƯỜNG CĨ Ý NGHĨA TẠI CƠNG TY
CƠNG TY
Khía cạnh mơi trường là yếu tố hoạt động, sản xuất và dịch vụ của cơng ty cĩ thể tác động qua lại với mơi trường. Khía cạnh mơi trường cĩ ý nghĩa là một khía cạnh cĩ thể gây tác động đáng kể đến mơi trường.
Việc xác định được khía cạnh mơi trường của cơng ty cĩ ý nghĩa rất lớn trong việc đưa ra các chương trình mơi trường sau này.
Cĩ nhiều phương pháp để xác định khía cạnh mơi trường như là phương pháp chuỗi giá trị, phương pháp xác định nguyên vật liệu, phương pháp tuân thủ qui định, phương pháp tiếp cận quá trình … để phù hợp với hoạt động sản xuất của cơng ty, sử dụng phương pháp tiếp cận quá trình là phù hợp nhất. Đây là phương pháp dễ nhất và bao hàm tồn diện nhất để xác định khía cạnh mơi trường. Trước hết ta chọn xác định khía cạnh mơi trường theo từng bộ phận sẽ cĩ các hoạt động và dịch vụ liên quan tới mơi trường. Trong một tổ chức, khía cạnh mơi trường thường được chia làm 3 loại :
1. Khía cạnh liên quan đến các q trình hoạt động 2. Khía cạnh liên quan đến dịch vụ
3. Khía cạnh liên quan đến sản phẩm
Các kết quả phân tích được trình bày ở phụ lục, trong đĩ cĩ thể khái quát các khía cạnh mơi trường chủ yếu là:
1. Sử dụng tài nguyên: tiêu thụ điện năng, tiêu thụ nước cấp. 2. Tạo ra bức xạ điện từ trường (máy vi tính, máy photocopy)
3. Mơi trường khơng khí: Phát thải nhiệt, Chất phá hủy tầng Ozone, tiếng ồn, bụi thải, mùi, phát thải khí phân tán.
4. Chất thải rắn độc hại, rác thải.
5. Mơi trường nước: Nhiên liệu lỏng ( gas khí hĩa lỏng, cồn); chất thải lỏng ( dầu mỡ thải sau chế biến); hĩa chất (sử dụng pin, băng mực …), nước thải.
Các khía cạnh mơi trường này biểu hiện trong hai khu vực: Khu vực quản lý hành chánh – sinh
hoạt Khu vực sản xuất
Hoạt động chiếu sáng Hoạt động vận hành máy Hoạt động sử dụng máy điều hịa khơng
khí, tủ lạnh … Sử dụng quạt CN
Sử dụng máy vi tính, máy in, máy photocopy, máy tính, điện thoại, quạt máy …
Hoạt động nhập và tồn trữ các nguyên vật liệu các máy mĩc/ sản phẩm Hoạt động vệ sinh Hoạt động chiếu sáng
Sử dụng trang thiết bị hỗ trợ chế biến
(bếp ga, bếp cồn) Hoạt động máy điều hịa khơng khí Hoạt động sơ chế và chế bến Sử dụng máy vi tính, máy in, máy tính,
điện thoại, quạt máy … Hoạt động xuất, nhập các hàng hĩa,
nguyên vật liệu chế biến
Hoạt động vệ sinh Hoạt động bảo trì Hoạt động vận chuyển
Hoạt động pha trộn nguyên liệu Hoạt động xử lý phế phẩm
Các hoạt động trên gây ra các tác động mơi trường chủ yếu là:
1. Cạn kiệt nguồn tài nguyên thiên nhiên 2. Hủy hoại tầng ozone
3. Ơ nhiễm đất 4. Sức khỏe con người
5. Ơ nhiễm nước 6. Chất lượng cuộc sống 7. Ơ nhiễm khơng khí 8. Mưa acid
9. Tác động đến hệ động – thực vật 10. Tác động đến chất lượng khơng khí ở địa phương
Trong chương 3 đã trình bày tổng quan về Cơng ty TNHH Nhựa Đạt Hịa, hiện trạng mơi trường, tình hình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 tại cơng ty, đánh giá thực trạng cơng ty dựa theo TC ISO 14001, xác định các khía cạnh mơi trường cĩ ý nghĩa. .
Tiếp theo trong chương này sẽ trình bày khả năng đảm bảo về nguồn lực để áp dụng hệ thống quản lý mơi trường theo TC ISO 14001 tại cơng ty , caáùcc bưbươơùùcc t
trriieểånn kkhhaaii áp dụng HTQLMT theo TC ISO 14001 tại cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa và caáùcc yyeêâuu ccaầàuu kkyỹõ tthhuuaậätt..